Авторизация власти и внутреннего ранга. Новый авторский тренинг уже в программе.
Центр фасилитации
и модерации
Хотите, чтобы ваша команда работала слаженно, быстро принимала решения и добивалась амбициозных целей? Я помогу вам сделать это без давления, конфликтов и хаоса
|
Авторизация власти и внутреннего ранга. Новый авторский тренинг уже в программе.
Обсудим ваш кейс?
Заполните поля ниже, и я свяжусь с вами
лет опыта работы
топ-менеджером
топ-менеджером
20
11
лет в консалтинге
с командами
с командами
300+
компаний-клиентов
1000+
человек уже прошли обучение
250+
стратегических
и командных сессий
и командных сессий
Я Анна Татьянина — бизнес-консультант, фасилитатор и эксперт по оценке талантов, работаю с командами более 10 лет. Играющий тренер на рынке фасилитации: занимаюсь обучением, провожу стратегические и командные сессии с 2014 года
Cистемная и глубокая работа с задачами компании, от оценки сотрудников, формирования корпоративной культуры и ценностей — до создания сильной стратегии
экспертиза
Образование
- 2022 Корпоративный университет правительства Нижегородской области «Школа корпоративного антрополога»
- 2014 Новосибирский государственный Университет, отделение психологии «Тренинг-менеджмент»
- 2002-2003 Санкт-Петербургский государственный Университет, факультет журналистики (Зимняя школа PR)
- 2000 Алтайский государственный университет, факультет социологии
Дополнительное образование
2020-2025
- Тренинг «ТРИЗ для бизнеса»
- Тренинг «Глубинная фасилитация»: инструменты работы с командами на глубинном уровне
- Искусственный интеллект и нейросети: практический курс
- Сертификационный курс по опросникам JobEQ (бельгийская система оценки талантов, потенциала и ценностей)
- Курс повышения квалификации «Школа корпоративного антрополога»
- Курс повышения квалификации “ Школа онлайн-фасилитации»
- Тренинг «SWOT-анализ и корреляционная матрица для работы в стратегических сессиях»
- Тренинг «Стратегии управления конфликтами в команде» Тренинг «Коммуникативная психология Фридеманна Шульца фон Туна для профессионалов»
2014 - 2019
- Новосибирский Государственный Университет, отделение психологии, курс «Тренинг-менеджмент»
- Программа подготовки бизнес-консультантов и бизнес-тренеров (SPB-тренинг, Людмила Морозова)
- 3 модуля курса «Мастер фасилитации» (Людмила Дудорова, Имидж-Персонал)
- 2 модуля программы обучения фасилитации Марины Кулинич (Фасилитация как магия работы с большими группами и сложными задачами, Техники и методики креативной работы на командных сессиях»
- Тренинг «Фасилитация. Стратегическая сессия. Глубинное понимание процессов»
- Тренинг «Шрифт как инструмент визуальной коммуникации» (Катерина Богина, Инсайт-Групп)
- Тренинг «Командная сессия от А до Я» (Нина Тарасова)
- Тренинг «Эмоциональный интеллект в работе руководителя» Владислава Друтько
250+
#знания
#события
Я регулярно модерирую федеральные программы, отраслевые форумы и конференции, а также сама выступаю в роли спикера
Масштабные мероприятия
Экспертные знания
Определяя культурный код компании и команды, помогаю выявить ценности и сформулировать миссию компании, усилить сильные стороны и подсветить уникальность компетенций
#опыт
20 лет управленческого опыта
- руководитель пресс-службы промышленного холдинга
- директор рекламной компании
- директор розничной сети федерального мебельной компании
Я помогаю руководителям
и их командам:
и их командам:
проводить совещания продуктивно
управлять командой, мотивировать сотрудников, делегировать задачи и давать конструктивную обратную связь
провести оценку текущей команды для дальнейшей реструктуризации и создания кадрового резерва
договориться о том, как вместе достигать результатов, или же как замотивировать команды
выработать единое видение стратегии и вектора развития, когда компания растет
JOBEQ/ IWAM
Заполните поля ниже, и я свяжусь с вами
Не просто фасилитатор
Я эксперт по оценке талантов JOBEQ/ IWAM, который понимает, как люди мыслят, принимают решения и взаимодействуют. Такая экспертиза позволяет мне создавать условия, в которых каждый участник сессии раскрывает свои сильные стороны и работает на общий результат
Чем я могу быть полезна вам и вашей компании
Запишитесь на консультацию со мной для разбора вашего кейса
Оставьте ваши контактные данные, и я вам перезвоню
В чём выгода для вас?
когда люди работают в соответствии со своими сильными сторонами, они горят задачами, а не выгорают
вместо хаоса и долгих обсуждений у вас будет четкий план, поддержанный всей командой
благодаря глубокой оценке талантов и потенциала, мы помогаем вам правильно распределить роли, чтобы каждый делал то, в чём он силен
Повышение вовлечённости и мотивации
Осознанные решения, а не догадки
Верные люди на верных ролях
Команда, которая работает, а не спорит
техники в фасилитации помогают найти точки соприкосновения даже там, где кажется, что договориться невозможно
Я работаю на результат, который можно измерить
выработать единое видение стратегии и вектора развития, когда компания растет
Февраль 2025, Барнаул, стратегическая сессия компании «Алорто»
Апрель 2025, Москва, командная сессия в компании VK
#командная сессия
#стратегическая сессия
#стратегическая сессия
Ноябрь 2024, Москва, стратегическая сессия «Уралсиб»
Май 2024 , Москва, стратегическая сессия компания VOXYS
Сентябрь 2024, программа «Капитаны культуры», мастер класс «Влияние и убеждение», Меганом Крым
#мастер-класс
#стратегическая сессия
#стратегическая сессия
Август 2023, Москва, сессия по разработке продуктов РТЛабс
Ноябрь 2022, Астрахань, стратегическая сессия по заказу МВД, Министерства просвещения
Август 2023 года, Омск, партнерская сессия Корпоративных университетов Газпром нефть, СИБУР и Корпоративной Академии Росатома
#стратегическая сессия
#партнерская сессия
#модерирование сессии
Август 2022, Машук Пятигорск, модерирование сессии
Разборы кейсов
Напишите свою почту, и я отправлю вам материалы
Лучший результат работы — успешные кейсы моих клиентов
Определяя культурный код компании и команды, помогает выявить ценности и сформулировать миссию компании, усилить сильные стороны и подсветить уникальность компетенций
кейсы
Вместо конкуренции филиалов к сотрудничеству и партнерству
Запрос клиента
Есть филиалы в 3-х городах, сотрудники которых конкурируют между собой. Сравнивают зарплаты, оборудование, стоимость услуг. Тяжело так работать, хочется их «подружить»
Цели и задачи
Провести командную сессию, где команды смогут понять важность сотрудничества, подружатся, найдут общие ценности и захотят помогать друг другу
- Проведено предсессионное исследование: выявлены конфликтные точки и ожидания сотрудников, которые обсудили на сессии
- Создано общее видение партнерских отношений филиалов с ключевыми критериями взаимодействия
- На сессии конфликты переведены в конструктивные договоренности
- Через 3 месяца проведена follow-up сессия для анализа выполнения договоренностей
- За 12 месяцев наладились продуктивные коммуникации, конфликты решаются оперативно
Результат
Лучший результат работы — успешные кейсы моих клиентов
кейсы
Новая компания, новая культура
По итогам слияния и поглощения 2-х компаний образовалась новая команда, в которой руководители не могут и не хотят понимать правила и принимать культуру другой стороны
Запрос клиента
- Сохранить культуру и ценности каждой команды, соединить их силу и компетенции для работы в новой команде
- Продемонстрировать каждой команде их достижения и понять, как дальше они могут работать вместе
Цели и задачи
- Провести iWam-тестирование талантов и командного потенциала каждого руководителя, выявить командный ген сложившейся команды
- Актуализировать стратегию компании и определить, как и за счет каких метакомпетенций команды может достичь стратегических сессий
- Перевести фокус с разности команд на единстве в совместной работе
Результат
- С помощью тестирования сформированы лидерские профили каждого руководителя - это позволило пересмотреть функционал в новой команде и определить оптимальный, с учетом знаний и метакомпетенций
- Сформирован командный отчет и выявлены таланты команды для дальнейшего формирования плана развития с учетом стратегических целей компании
- Проведена стратегическая сессии: проанализированы ретроспективно достижения каждой команды, сформировано общее видение компании, создана дорожная карта
- За 8 месяцев после тестирования и стратегической сессии наблюдается положительная динамика в кросс-функциональных коммуникациях
- Цели, зафиксированные в дорожной карте, на 70% выполнены через год
Лучший результат работы — успешные кейсы моих клиентов
кейсы
- Четко разграничить зоны ответственности подразделений, выделив пересечения и потенциальные конфликтные точки
- Обменяться кейсами для взаимного погружения в специфику работы, с последующей обратной связью по ошибкам и нюансам
- Выявить ключевые проблемы в коммуникациях и предложить решения
- На сессии определить конкретные договорённости для эффективной работы
- Создать матрицу ответственности 2-м подразделениям
Цели и задачи
Дать двум подразделениям возможность договориться о правилах взаимодействия для достижения общей цели (прибыль)
Запрос клиента
Функциональный конфликт двух подразделений: одни отвечают за прибыль/маржу/выручку, вторые — за сохранение персонала и найм новых сотрудников. Одним важно минимизировать затраты, вторым — не дать уволить персонал
Два отдела, одна цель
- Подразделения узнали о функционале друг друга, что позволило понимать лучше, как задачи каждого усиливают, либо обнуляют работу второго подразделения
- Сформирована матрица ответственности: кто в каждом подразделении отвечает за конкретные задачи, к кому обращаться за информацией, кого привлекать в сложных ситуациях
- Сформулированы договоренности: как нам взаимодействовать, чтобы не возникало конфликтов и задачи обсуждались открыто
- Через 3 месяца по оценке заказчика скорость решения общих задач выросла, уровень напряжения в коммуникациях снизился (показатели — скорость решения задач выросла и количество используемых ресурсов уменьшилось)
Результат
Полезные материалы и подробные разборы кейсов в моем телеграм-канале
Подпишитесь, чтобы быть в курсе
Центр фасилитации и модерации — это место, в котором найдут решение для ваших задач
От лица нашей компании и от себя лично хочу поблагодарить Анну Татьянину за организацию наших стратегических сессий! Мы с командой провели две сессии под управлением Анны, отлично сработались с первой нашей встречи, Анна смогла быстро настроить нашу сложную команду на конструктивную работу, и мы получили от совместной работы максимальный эффект.
Анна начинает работу над стратегической сессией задолго до ее проведения: заранее знакомится с участниками, слушает ожидания, составляет план работы на сессии.
Запомнились классные паузы-активности между мозговыми штурмами, например, собрать на время мост Леонардо. Такой формат позволил переключаться между задачами, азарт в процессе игры заряжал на поиск нестандартных решений, сплотил команду и неожиданно перераспределил в команде роли игроков :)
Анна очень профессионально и уверенно «держит» внимание аудитории. При этом мы отметили артистичность, легкость и вдохновляющий стиль работы Анны с нашей командой!
Надеемся на дальнейшее полезное и приятное сотрудничество и с удовольствием рекомендуем Анну в качестве модератора мероприятий!
Анна начинает работу над стратегической сессией задолго до ее проведения: заранее знакомится с участниками, слушает ожидания, составляет план работы на сессии.
Запомнились классные паузы-активности между мозговыми штурмами, например, собрать на время мост Леонардо. Такой формат позволил переключаться между задачами, азарт в процессе игры заряжал на поиск нестандартных решений, сплотил команду и неожиданно перераспределил в команде роли игроков :)
Анна очень профессионально и уверенно «держит» внимание аудитории. При этом мы отметили артистичность, легкость и вдохновляющий стиль работы Анны с нашей командой!
Надеемся на дальнейшее полезное и приятное сотрудничество и с удовольствием рекомендуем Анну в качестве модератора мероприятий!
Валерия Лях, директор по экономике
и финансам ООО «ИК ЦТО»
и финансам ООО «ИК ЦТО»
Валерия Лях,
директор по экономике и финансам ООО «ИК ЦТО»
директор по экономике и финансам ООО «ИК ЦТО»
отзывы
Я за свою профессиональную жизнь прошла немало тренингов, семинаров, различных бизнес-игр, обучений. И могу с уверенностью сказать, что наша с вами стратегическая сессия была одной из лучших среди того, что у меня было. Что понравилось? Хочу выделить несколько ключевых моментов. Вы очень вдумчиво подошли к выявлению моих потребностей, как заказчика. Сама сессия прошла максимально эффективно, не было воды, каких-то неуместных разговоров или рассуждений. Все четко по делу. Атмосфера на протяжении всей сессии, которая длилась целый день, была очень продуктивной, позитивной. Абсолютно все участники были вовлечены. Вам удалось раскрыть каждого.
Численность была немаленькой, порядка 30 человек. И тем не менее, Анна, вы прекрасно справились с самой модерацией, и ту самую роль фасилитатора выполнили на отлично. По итогам сессии я получила подробнейший отчет и follow-up с дальнейшими рекомендациями и инсайтами, которые я продолжаю использовать в ежедневной работе. Стратсессия оказалась максимально эффективным вложением времени и средств компании.
Большое вам спасибо. Я думаю, что в будущем мы еще посотрудничаем
Численность была немаленькой, порядка 30 человек. И тем не менее, Анна, вы прекрасно справились с самой модерацией, и ту самую роль фасилитатора выполнили на отлично. По итогам сессии я получила подробнейший отчет и follow-up с дальнейшими рекомендациями и инсайтами, которые я продолжаю использовать в ежедневной работе. Стратсессия оказалась максимально эффективным вложением времени и средств компании.
Большое вам спасибо. Я думаю, что в будущем мы еще посотрудничаем
Ирина Мамедгасанова,
старший вице-президент по управлению имуществом УРАЛСИБ
старший вице-президент по управлению имуществом УРАЛСИБ
Я взаимодействовала с Анной в рамках совместного образовательного проекта VK и Арт-кластера «Таврида». Анна выступила в качестве организатора и ведущего модератора выездной образовательной сессии для экспертов-преподавателей. Программа была насыщенной: охватывала пять дней и предполагала разнообразные форматы работы для участников.
Анна отлично справилась с задачей: вся программа прошла великолепно и была высоко оценена участниками. Особенно хочу отметить способность Анны конструктивно работать с непростой аудиторией: преподаватели вызов, которые привыкли учить студентов, сами в роли обучающихся довольно сложный контингент. Анна железобетонно соблюдала тайминг, выполнила все поставленные задачи, создала прекрасную рабочую атмосферу в коллегктиве модераторов и с лёкостью решила различные задачи организационного характера.
С удовольствием рекомендую Анну для организации и проведения мероприятий и тренингов различной сложности. С радостью поработаю с ней ещё!
Анна отлично справилась с задачей: вся программа прошла великолепно и была высоко оценена участниками. Особенно хочу отметить способность Анны конструктивно работать с непростой аудиторией: преподаватели вызов, которые привыкли учить студентов, сами в роли обучающихся довольно сложный контингент. Анна железобетонно соблюдала тайминг, выполнила все поставленные задачи, создала прекрасную рабочую атмосферу в коллегктиве модераторов и с лёкостью решила различные задачи организационного характера.
С удовольствием рекомендую Анну для организации и проведения мероприятий и тренингов различной сложности. С радостью поработаю с ней ещё!
Александра Латышева-Галеева,
руководитель образовательных продуктов в креативных индустриях VK
руководитель образовательных продуктов в креативных индустриях VK
Александра Латышева-Галеева,
руководитель образовательных
продуктов в креативных индустриях VK
руководитель образовательных
продуктов в креативных индустриях VK
Хочу поблагодарить Анну за высокий профессионализм и внимательное отношение к нашим пожеланиям при проведении стратсессии.
В конце 2024 года наш IT-бизнес переживал серьезную трансформацию, включающую в себя переход на работу в формате бизнес-стримов. Анна помогла нам посмотреть на компанию под другим углом, задать самим себе правильные вопросы и определить, как и за счет чего мы планируем достигать поставленных целей. Также это мероприятие помогло нам сплотить и "зарядить" команду, что на мой взгляд является не менее важным результатом.
Отдельно хочу отметить умение Анны держать контакт с группой и поддерживать ее эффективную работу в течении всего дня. Спасибо за помощь, и обязательно будем обращаться еще в будущем!
В конце 2024 года наш IT-бизнес переживал серьезную трансформацию, включающую в себя переход на работу в формате бизнес-стримов. Анна помогла нам посмотреть на компанию под другим углом, задать самим себе правильные вопросы и определить, как и за счет чего мы планируем достигать поставленных целей. Также это мероприятие помогло нам сплотить и "зарядить" команду, что на мой взгляд является не менее важным результатом.
Отдельно хочу отметить умение Анны держать контакт с группой и поддерживать ее эффективную работу в течении всего дня. Спасибо за помощь, и обязательно будем обращаться еще в будущем!
Максим Жекалов,
CEO & Founder ООО «Пятый элемент»
CEO & Founder ООО «Пятый элемент»
С Анной Татьяниной мы сотрудничаем уже более четырёх лет. За это время в нашей компании были проведены три стратегические сессии и один семинар по работе с возражениями. Каждое мероприятие Анны отличается глубокой проработкой, структурностью и высоким профессионализмом.
Особенно хочу отметить, что каждая стратегическая сессия разрабатывалась индивидуально под наши запросы и задачи — это чувствуется с первого дня работы. Что особенно ценно в работе с Анной — это её феноменальная память. Она помнит каждого участника, его должность, задачи и динамику с предыдущих встреч. Это не просто фасилитация ради процесса — Анна действительно вкладывает душу в каждого человека, что чувствует вся команда.
Отдельно хочу подчеркнуть: Анна — это не только профессиональный бизнес-тренер, коуч и фасилитатор, но и человек с тонким пониманием людей. Её обратная связь для меня, как для руководителя, всегда точна, конструктивна и помогает принимать правильные управленческие решения. После каждой сессии мы видим реальные улучшения в работе и рост лояльности команды к компании.
Рекомендую Анну Татьянину как эксперта, с которым действительно происходят изменения
Особенно хочу отметить, что каждая стратегическая сессия разрабатывалась индивидуально под наши запросы и задачи — это чувствуется с первого дня работы. Что особенно ценно в работе с Анной — это её феноменальная память. Она помнит каждого участника, его должность, задачи и динамику с предыдущих встреч. Это не просто фасилитация ради процесса — Анна действительно вкладывает душу в каждого человека, что чувствует вся команда.
Отдельно хочу подчеркнуть: Анна — это не только профессиональный бизнес-тренер, коуч и фасилитатор, но и человек с тонким пониманием людей. Её обратная связь для меня, как для руководителя, всегда точна, конструктивна и помогает принимать правильные управленческие решения. После каждой сессии мы видим реальные улучшения в работе и рост лояльности команды к компании.
Рекомендую Анну Татьянину как эксперта, с которым действительно происходят изменения
Диана Колбунова,
генеральный директор ООО «Алорто»
генеральный директор ООО «Алорто»
От лица нашей компании и от себя лично хочу поблагодарить Анну Татьянину за организацию наших стратегических сессий! Мы с командой провели две сессии под управлением Анны, отлично сработались с первой нашей встречи, Анна смогла быстро настроить нашу сложную команду на конструктивную работу, и мы получили от совместной работы максимальный эффект.
Анна начинает работу над стратегической сессией задолго до ее проведения: заранее знакомится с участниками, слушает ожидания, составляет план работы на сессии.
Запомнились классные паузы-активности между мозговыми штурмами, например, собрать на время мост Леонардо. Такой формат позволил переключаться между задачами, азарт в процессе игры заряжал на поиск нестандартных решений, сплотил команду и неожиданно перераспределил в команде роли игроков :)
Анна очень профессионально и уверенно «держит» внимание аудитории. При этом мы отметили артистичность, легкость и вдохновляющий стиль работы Анны с нашей командой!
Надеемся на дальнейшее полезное и приятное сотрудничество и с удовольствием рекомендуем Анну в качестве модератора мероприятий!
Анна начинает работу над стратегической сессией задолго до ее проведения: заранее знакомится с участниками, слушает ожидания, составляет план работы на сессии.
Запомнились классные паузы-активности между мозговыми штурмами, например, собрать на время мост Леонардо. Такой формат позволил переключаться между задачами, азарт в процессе игры заряжал на поиск нестандартных решений, сплотил команду и неожиданно перераспределил в команде роли игроков :)
Анна очень профессионально и уверенно «держит» внимание аудитории. При этом мы отметили артистичность, легкость и вдохновляющий стиль работы Анны с нашей командой!
Надеемся на дальнейшее полезное и приятное сотрудничество и с удовольствием рекомендуем Анну в качестве модератора мероприятий!
Валерия Лях,
директор по экономике и финансам ООО «ИК ЦТО»
директор по экономике и финансам ООО «ИК ЦТО»
Валерия Лях, директор по экономике
и финансам ООО «ИК ЦТО»
и финансам ООО «ИК ЦТО»
Наш опыт совместной работы уже на протяжение нескольких лет стал обширным и разносторонним: стратегические и командные сессии, деловые игры, тренинги, тестирования, групповая и персональная оценка руководителей как в рабочей среде, так и на этапах подбора.
Важно, что в независимости от уровня участников мероприятий – будь то акционеры и топ-директора или руководители среднего звена, твой подход остается неизменным: умение структурировать дискуссию, направить обсуждение в нужное русло и находить баланс между разными мнениями, придерживаться четкой методологии и при этом гибко корректировать активности, так, чтобы в итоге все ожидания и цели были достигнуты.
Как на этапе подготовки мероприятий, так и в ходе их проведения – инициаторы и участники всегда услышаны, что создает комфортную, вдохновляющую атмосферу и максимальную вовлеченность команды.
Я благодарна тебе за всегда искренний и конструктивный диалог, за готовность участвовать в решении сложных и нестандартных задач, за неравнодушие к результату ❤️
Важно, что в независимости от уровня участников мероприятий – будь то акционеры и топ-директора или руководители среднего звена, твой подход остается неизменным: умение структурировать дискуссию, направить обсуждение в нужное русло и находить баланс между разными мнениями, придерживаться четкой методологии и при этом гибко корректировать активности, так, чтобы в итоге все ожидания и цели были достигнуты.
Как на этапе подготовки мероприятий, так и в ходе их проведения – инициаторы и участники всегда услышаны, что создает комфортную, вдохновляющую атмосферу и максимальную вовлеченность команды.
Я благодарна тебе за всегда искренний и конструктивный диалог, за готовность участвовать в решении сложных и нестандартных задач, за неравнодушие к результату ❤️
Ирина Шемякина,
директор по персоналу ООО «Воксис»
директор по персоналу ООО «Воксис»
Ирина Мамедгасанова,
старший вице-президент
по управлению имуществом УРАЛСИБ
старший вице-президент
по управлению имуществом УРАЛСИБ
Я за свою профессиональную жизнь прошла немало тренингов, семинаров, различных бизнес-игр, обучений. И могу с уверенностью сказать, что наша с вами стратегическая сессия была одной из лучших среди того, что у меня было. Что понравилось? Хочу выделить несколько ключевых моментов. Вы очень вдумчиво подошли к выявлению моих потребностей, как заказчика. Сама сессия прошла максимально эффективно, не было воды, каких-то неуместных разговоров или рассуждений. Все четко по делу. Атмосфера на протяжении всей сессии, которая длилась целый день, была очень продуктивной, позитивной. Абсолютно все участники были вовлечены. Вам удалось раскрыть каждого.
Численность была немаленькой, порядка 30 человек. И тем не менее, Анна, вы прекрасно справились с самой модерацией, и ту самую роль фасилитатора выполнили на отлично. По итогам сессии я получила подробнейший отчет и follow-up с дальнейшими рекомендациями и инсайтами, которые я продолжаю использовать в ежедневной работе. Стратсессия оказалась максимально эффективным вложением времени и средств компании.
Большое вам спасибо. Я думаю, что в будущем мы еще посотрудничаем
Численность была немаленькой, порядка 30 человек. И тем не менее, Анна, вы прекрасно справились с самой модерацией, и ту самую роль фасилитатора выполнили на отлично. По итогам сессии я получила подробнейший отчет и follow-up с дальнейшими рекомендациями и инсайтами, которые я продолжаю использовать в ежедневной работе. Стратсессия оказалась максимально эффективным вложением времени и средств компании.
Большое вам спасибо. Я думаю, что в будущем мы еще посотрудничаем
Ирина Мамедгасанова,
старший вице-президент
по управлению имуществом УРАЛСИБ
старший вице-президент
по управлению имуществом УРАЛСИБ
Ирина Мамедгасанова,
старший вице-президент по управлению имуществом УРАЛСИБ
старший вице-президент по управлению имуществом УРАЛСИБ
Хочу поблагодарить Анну за высокий профессионализм и внимательное отношение к нашим пожеланиям при проведении стратсессии.
В конце 2024 года наш IT-бизнес переживал серьезную трансформацию, включающую в себя переход на работу в формате бизнес-стримов. Анна помогла нам посмотреть на компанию под другим углом, задать самим себе правильные вопросы и определить, как и за счет чего мы планируем достигать поставленных целей. Также это мероприятие помогло нам сплотить и "зарядить" команду, что на мой взгляд является не менее важным результатом.
Отдельно хочу отметить умение Анны держать контакт с группой и поддерживать ее эффективную работу в течении всего дня. Спасибо за помощь, и обязательно будем обращаться еще в будущем!
В конце 2024 года наш IT-бизнес переживал серьезную трансформацию, включающую в себя переход на работу в формате бизнес-стримов. Анна помогла нам посмотреть на компанию под другим углом, задать самим себе правильные вопросы и определить, как и за счет чего мы планируем достигать поставленных целей. Также это мероприятие помогло нам сплотить и "зарядить" команду, что на мой взгляд является не менее важным результатом.
Отдельно хочу отметить умение Анны держать контакт с группой и поддерживать ее эффективную работу в течении всего дня. Спасибо за помощь, и обязательно будем обращаться еще в будущем!
Максим Жекалов,
CEO & Founder ООО «Пятый элемент»
CEO & Founder ООО «Пятый элемент»
Александра Латышева-Галеева,
руководитель образовательных продуктов в креативных индустриях VK
руководитель образовательных продуктов в креативных индустриях VK
Я взаимодействовала с Анной в рамках совместного образовательного проекта VK и Арт-кластера «Таврида». Анна выступила в качестве организатора и ведущего модератора выездной образовательной сессии для экспертов-преподавателей. Программа была насыщенной: охватывала пять дней и предполагала разнообразные форматы работы для участников.
Анна отлично справилась с задачей: вся программа прошла великолепно и была высоко оценена участниками. Особенно хочу отметить способность Анны конструктивно работать с непростой аудиторией: преподаватели вызов, которые привыкли учить студентов, сами в роли обучающихся довольно сложный контингент. Анна железобетонно соблюдала тайминг, выполнила все поставленные задачи, создала прекрасную рабочую атмосферу в коллегктиве модераторов и с лёкостью решила различные задачи организационного характера.
С удовольствием рекомендую Анну для организации и проведения мероприятий и тренингов различной сложности. С радостью поработаю с ней ещё!
Анна отлично справилась с задачей: вся программа прошла великолепно и была высоко оценена участниками. Особенно хочу отметить способность Анны конструктивно работать с непростой аудиторией: преподаватели вызов, которые привыкли учить студентов, сами в роли обучающихся довольно сложный контингент. Анна железобетонно соблюдала тайминг, выполнила все поставленные задачи, создала прекрасную рабочую атмосферу в коллегктиве модераторов и с лёкостью решила различные задачи организационного характера.
С удовольствием рекомендую Анну для организации и проведения мероприятий и тренингов различной сложности. С радостью поработаю с ней ещё!
От лица нашей компании и от себя лично хочу поблагодарить Анну Татьянину за организацию наших стратегических сессий! Мы с командой провели две сессии под управлением Анны, отлично сработались с первой нашей встречи, Анна смогла быстро настроить нашу сложную команду на конструктивную работу, и мы получили от совместной работы максимальный эффект.
Анна начинает работу над стратегической сессией задолго до ее проведения: заранее знакомится с участниками, слушает ожидания, составляет план работы на сессии.
Запомнились классные паузы-активности между мозговыми штурмами, например, собрать на время мост Леонардо. Такой формат позволил переключаться между задачами, азарт в процессе игры заряжал на поиск нестандартных решений, сплотил команду и неожиданно перераспределил в команде роли игроков :)
Анна очень профессионально и уверенно «держит» внимание аудитории. При этом мы отметили артистичность, легкость и вдохновляющий стиль работы Анны с нашей командой!
Надеемся на дальнейшее полезное и приятное сотрудничество и с удовольствием рекомендуем Анну в качестве модератора мероприятий!
Анна начинает работу над стратегической сессией задолго до ее проведения: заранее знакомится с участниками, слушает ожидания, составляет план работы на сессии.
Запомнились классные паузы-активности между мозговыми штурмами, например, собрать на время мост Леонардо. Такой формат позволил переключаться между задачами, азарт в процессе игры заряжал на поиск нестандартных решений, сплотил команду и неожиданно перераспределил в команде роли игроков :)
Анна очень профессионально и уверенно «держит» внимание аудитории. При этом мы отметили артистичность, легкость и вдохновляющий стиль работы Анны с нашей командой!
Надеемся на дальнейшее полезное и приятное сотрудничество и с удовольствием рекомендуем Анну в качестве модератора мероприятий!
С Анной Татьяниной мы сотрудничаем уже более четырёх лет. За это время в нашей компании были проведены три стратегические сессии и один семинар по работе с возражениями. Каждое мероприятие Анны отличается глубокой проработкой, структурностью и высоким профессионализмом.
Особенно хочу отметить, что каждая стратегическая сессия разрабатывалась индивидуально под наши запросы и задачи — это чувствуется с первого дня работы. Что особенно ценно в работе с Анной — это её феноменальная память. Она помнит каждого участника, его должность, задачи и динамику с предыдущих встреч. Это не просто фасилитация ради процесса — Анна действительно вкладывает душу в каждого человека, что чувствует вся команда.
Отдельно хочу подчеркнуть: Анна — это не только профессиональный бизнес-тренер, коуч и фасилитатор, но и человек с тонким пониманием людей. Её обратная связь для меня, как для руководителя, всегда точна, конструктивна и помогает принимать правильные управленческие решения. После каждой сессии мы видим реальные улучшения в работе и рост лояльности команды к компании.
Рекомендую Анну Татьянину как эксперта, с которым действительно происходят изменения
Особенно хочу отметить, что каждая стратегическая сессия разрабатывалась индивидуально под наши запросы и задачи — это чувствуется с первого дня работы. Что особенно ценно в работе с Анной — это её феноменальная память. Она помнит каждого участника, его должность, задачи и динамику с предыдущих встреч. Это не просто фасилитация ради процесса — Анна действительно вкладывает душу в каждого человека, что чувствует вся команда.
Отдельно хочу подчеркнуть: Анна — это не только профессиональный бизнес-тренер, коуч и фасилитатор, но и человек с тонким пониманием людей. Её обратная связь для меня, как для руководителя, всегда точна, конструктивна и помогает принимать правильные управленческие решения. После каждой сессии мы видим реальные улучшения в работе и рост лояльности команды к компании.
Рекомендую Анну Татьянину как эксперта, с которым действительно происходят изменения
Диана Колбунова,
генеральный директор ООО «Алорто»
генеральный директор ООО «Алорто»
Валерия Лях,
директор по экономике и финансам ООО «ИК ЦТО»
директор по экономике и финансам ООО «ИК ЦТО»
Валерия Лях, директор по экономике
и финансам ООО «ИК ЦТО»
и финансам ООО «ИК ЦТО»
Наш опыт совместной работы уже на протяжение нескольких лет стал обширным и разносторонним: стратегические и командные сессии, деловые игры, тренинги, тестирования, групповая и персональная оценка руководителей как в рабочей среде, так и на этапах подбора.
Важно, что в независимости от уровня участников мероприятий – будь то акционеры и топ-директора или руководители среднего звена, твой подход остается неизменным: умение структурировать дискуссию, направить обсуждение в нужное русло и находить баланс между разными мнениями, придерживаться четкой методологии и при этом гибко корректировать активности, так, чтобы в итоге все ожидания и цели были достигнуты.
Как на этапе подготовки мероприятий, так и в ходе их проведения – инициаторы и участники всегда услышаны, что создает комфортную, вдохновляющую атмосферу и максимальную вовлеченность команды.
Я благодарна тебе за всегда искренний и конструктивный диалог, за готовность участвовать в решении сложных и нестандартных задач, за неравнодушие к результату ❤️
Важно, что в независимости от уровня участников мероприятий – будь то акционеры и топ-директора или руководители среднего звена, твой подход остается неизменным: умение структурировать дискуссию, направить обсуждение в нужное русло и находить баланс между разными мнениями, придерживаться четкой методологии и при этом гибко корректировать активности, так, чтобы в итоге все ожидания и цели были достигнуты.
Как на этапе подготовки мероприятий, так и в ходе их проведения – инициаторы и участники всегда услышаны, что создает комфортную, вдохновляющую атмосферу и максимальную вовлеченность команды.
Я благодарна тебе за всегда искренний и конструктивный диалог, за готовность участвовать в решении сложных и нестандартных задач, за неравнодушие к результату ❤️
Ирина Шемякина,
директор по персоналу ООО «Воксис»
директор по персоналу ООО «Воксис»
Александра Латышева-Галеева,
руководитель образовательных
продуктов в креативных индустриях VK
руководитель образовательных
продуктов в креативных индустриях VK
Ближайшие мероприятия
Стоимость: с 1.05 до 31.05 – 23.900 ₽; с 1.06 – 27.900 ₽
Место проведения: Москва, Мартыновский переулок, д. 2, метро Таганская/Марксистская
Дата: 20-21 июня 2025
ТРИЗ для руководителей
#тренинг
Зарегистрироваться
10% скидка за командное участие от двух человек
Ближайшие мероприятия
Авторизация власти и внутреннего ранга:
как не быть добрым ежиком в костюме директора
как не быть добрым ежиком в костюме директора
#авторский тренинг
Стоимость:
● базовый «Королевский старт» – 35 000 ₽
● стандарт «Король в процессе» – 55 000 ₽
● премиум «Король без короны не ходит» - 70 000 ₽
● базовый «Королевский старт» – 35 000 ₽
● стандарт «Король в процессе» – 55 000 ₽
● премиум «Король без короны не ходит» - 70 000 ₽
Формат проведения: встречи будут проходить в онлайн-формате 1 раз в неделю по 3 часа, точное время будет известно после формирования группы
Старт: последняя неделя августа 2025
Участие и оплата в тренинге возможны
только после собеседования:
важно понять мотивы и ожидания
от программы, опыт в управлении
и задачи
только после собеседования:
важно понять мотивы и ожидания
от программы, опыт в управлении
и задачи
Участие в тренинге возможны только после
собеседования: важно понять мотивы и ожидания
от программы, опыт в управлении и задачи.
Оплата по ссылке после интервью
собеседования: важно понять мотивы и ожидания
от программы, опыт в управлении и задачи.
Оплата по ссылке после интервью
Участие в тренинге возможны только после собеседования:
важно понять мотивы и ожидания от программы, опыт в управлении и задачи.
Оплата по ссылке после интервью
важно понять мотивы и ожидания от программы, опыт в управлении и задачи.
Оплата по ссылке после интервью
Ранняя оплата на любой тариф со скидкой 10% до 10.07.2025, за командное участие от 2-х человек – 10%
Стоимость: 2 дня тренинга 19-20.09 — ранняя оплата 24 900 ₽ до 10 августа, 27 900 ₽ до 10 сентября, 34 900 ₽ с 11 сентября;
2 дня тренинга + 1 день отработки инструментов 19-21.09 — ранняя оплата 27 900 ₽ до 10 августа, 30 900 ₽ до 10 сентября, 37 900 ₽ с 11 сентября
2 дня тренинга + 1 день отработки инструментов 19-21.09 — ранняя оплата 27 900 ₽ до 10 августа, 30 900 ₽ до 10 сентября, 37 900 ₽ с 11 сентября
Место проведения: Новосибирск, адрес будет уточнен
Дата: 19-21 сентября 2025
ТРИЗ для руководителей
#тренинг
10% скидка за командное участие от 2-х человек по промокоду ТРИЗ
ТРИЗ для руководителей
Цель тренинга
Научить анализировать проблемы и решать сложные управленческие задачи на практике
Кому этот тренинг максимально полезен?
Отработаем навык решения проблем
Польза для компании, сотрудники которой прошли обучение
Тренинг особенно актуален
Пост-тренинг
Обсудим применение инструментов на практие, сложности и результаты участников. Тренер ответит на вопросы, которые возникли у участников в процессе практического применения инструментов ТРИЗ
Ведущий тренинга
Наталья Тимакова
При оплате вы получите
Научить анализировать проблемы и решать сложные управленческие задачи на практике
Кому этот тренинг максимально полезен?
- Руководители разных уровней: получат инструменты для решения проблем и поиска решений
- Специалисты, строящие карьеру: увидят возможности улучшений в своей зоне ответственности
- Трекеры, консультанты и фасилитаторы: освоят новые методы анализа ситуации и генерации сильных гипотез
Отработаем навык решения проблем
- Анализ проблемы. Выясним суть проблемы и ее составляющие
- Постановка задачи. Осознаем, на что мы хотим повлиять в первую очередь и какой результат получить
- Генерация сильных решений. Поймем, в какой зоне начать искать решения, к каким решениям надо стремиться. Научимся использовать имеющиеся ресурсы для минимизации затрат
- Подготовка к внедрению. Научимся решать противоречия, которые возникают при стыковке разных решений
Польза для компании, сотрудники которой прошли обучение
- Улучшение кросс-функционального взаимодействия (сотрудники знают, как выявлять и разрешать противоречия)
- Новые гипотезы оптимизации процессов и улучшения продуктов (сотрудники умеют анализировать и видеть точки улучшений)
- Решение сложных организационно-управленческих задач (сотрудники понимают алгоритмы решения задач, которые раньше были им не по силам)
Тренинг особенно актуален
- В преддверии организационных изменений
- При запуске новых проектов
- При потребности оптимизации процессов или для решения иных организационно управленческих задач
Пост-тренинг
Обсудим применение инструментов на практие, сложности и результаты участников. Тренер ответит на вопросы, которые возникли у участников в процессе практического применения инструментов ТРИЗ
Ведущий тренинга
Наталья Тимакова
- Практик бизнес-ТРИЗ (международнаясертификация IBTA, 3 уровень).
- Руководитель Центра подготовки решателей Института интенсивного развития InEvo, член экспертного совета Института
- Руководитель консалтинговой группы TOROSTA
- Финалист всероссийского конкурса «Проектный руководитель»
- Бизнес-тренер, фасилитатор. К.э.н
- Опыт применения ТРИЗ для решения бизнес задач в различных сферах – 4 года
- Спикер форумов и конференций в области ТРИЗ
При оплате вы получите
- 2 дня обучения, либо 2 дня обучения + 1 день практической отработки кейсов
- Поддержка в чате в течение месяца после тренинга
- Кофе-брейки
- Дополнительные материалы по изучаемым темам
- Рабочая тетрадь
- Пост-тренинг
Авторизация власти и внутреннего ранга: как не быть добрым ежиком в костюме директора
Для кого
✓ тебя уважали
✓ решения исполнялись без «а можно потом?»
✓ ты сам(а) чувствовал(а) себя твёрдо, даже если приходится увольнять или давить на тормоз
Что получает руководитель?
✓ перестанет бояться «некомфортных» решений
✓ научится отказывать и при этом сохранять хорошие отношения
✓ сформирует собственный стиль «твёрдой, но человечной власти»
✓ сможет спокойно переносить негатив и критику
✓ получит «карманный словарь власти» — без лишней теории
Что будет?
Модули
﹋﹋﹋﹋
➜ Модуль 1 — Самодиагностика: кто ты на самом деле?
﹋﹋﹋﹋
➜ Модуль 2 — Ранг: почему тебя не слушают, даже если ты громко говоришь
﹋﹋﹋﹋
➜ Модуль 3 — Власть и Тень: твои демоны на корпоративе
﹋﹋﹋﹋
➜ Модуль 4 — Принятие решений: да, ты теперь за всё отвечаешь
﹋﹋﹋﹋
➜ Модуль 5 — Аргументация и трудные разговоры
﹋﹋﹋﹋
➜ Модуль 6 — Сторителлинг: пусть твоя команда слушает тебя, а не ТикТок
истории — лучший способ вдохновить и убедить (за хорошую историю тебя простят даже за плохую премию)
Что делаем:
﹋﹋﹋﹋
➜ Модуль 7 — Внутренняя опора: как не выгореть и не сбежать в дауншифтинг
техники, которые держат тебя «в сборе» даже когда всё вокруг горит
Что делаем:
﹋﹋﹋﹋
➜ Модуль 8 — Практика по итогам обучения
﹋﹋﹋﹋
Что будет в программе?
- руководители, которых внезапно повысили и теперь они растеряны
- топ-менеджеры, которые внешне брутальны, а внутри котики
- собственники, которым надоело быть «всем для всех» и хочется быть Королём (ну, или Королевой)
- свежеиспеченные руководители, которым приходится раздавать горькие пилюли
✓ тебя уважали
✓ решения исполнялись без «а можно потом?»
✓ ты сам(а) чувствовал(а) себя твёрдо, даже если приходится увольнять или давить на тормоз
Что получает руководитель?
✓ перестанет бояться «некомфортных» решений
✓ научится отказывать и при этом сохранять хорошие отношения
✓ сформирует собственный стиль «твёрдой, но человечной власти»
✓ сможет спокойно переносить негатив и критику
✓ получит «карманный словарь власти» — без лишней теории
Что будет?
- 8 модулей
- домашнее задание
- отработка личных кейсов с обратной связью
- методические материалы для работы
- литература по темам
- готовый комплект «Словарь твёрдой власти»
- 20 шаблонов для «нет» сотруднику, клиенту, коллегам
- чек-лист «Как сообщить плохие новости и не раствориться»
- мини-инструкция «Если боишься сказать прямо — что делать»
Модули
﹋﹋﹋﹋
➜ Модуль 1 — Самодиагностика: кто ты на самом деле?
- разберём 4 архетипа лидера и найдём, где ты прячешь свой королевский скипетр
- проведем анализ и сформируем прототип лидерского профиля
- диагностика «Какой архетип тобой рулит сейчас?»
- диагностика лидерского профиля
- практика «Усыпим Тирана, разбудим Правителя»
﹋﹋﹋﹋
➜ Модуль 2 — Ранг: почему тебя не слушают, даже если ты громко говоришь
- что такое внутренний ранг и как он делает тебя «заметным» даже в молчании
- ранг — это когда ты сидишь молча на совещании, а все нервно перелистывают свои отчёты
- тест «Где у меня утечки влияния?»
- практика «Как вернуть корону на голову за 3 минуты»
﹋﹋﹋﹋
➜ Модуль 3 — Власть и Тень: твои демоны на корпоративе
- разберём, чем власть хороша и где она тебя же топит
- определишь: почему иногда хочется быть милым, но внутри живёт маленький Тиран и шепчет «накажи их всех»
- карта твоей Тени (не страшно, весело)
- алгоритм «Как использовать Тень для добрых дел (и не попасть в HR-скандал)»
﹋﹋﹋﹋
➜ Модуль 4 — Принятие решений: да, ты теперь за всё отвечаешь
- как принимать непопулярные решения и не зависнуть в «ну я подумаю...»
- технологии уверенного поведения: ключевые факторы, влияющие на внутреннюю уверенность
- практики регулирования эмоционального состояния
- инструменты развития ассертивного поведения
- кейсы «Увольнение с достоинством: практикуем»
- лайфхаки «Как готовить аргументы для скептиков»
﹋﹋﹋﹋
➜ Модуль 5 — Аргументация и трудные разговоры
- как не скатываться в оправдания и не спорить по мелочам. Искусство говорить «нет» так, чтобы тебя ещё и поблагодарили
- как быстро и четко выстраивать логику убеждения
- инструменты и техники аргументации: создание индивидуальных алгоритмов
- тренируем «железную рамку» — коротко, жёстко, по делу
- практика аргументации: отработка личных кейсов с обратной связью
- игра «Задай мне странный вопрос — получи королевский ответ»
﹋﹋﹋﹋
➜ Модуль 6 — Сторителлинг: пусть твоя команда слушает тебя, а не ТикТок
истории — лучший способ вдохновить и убедить (за хорошую историю тебя простят даже за плохую премию)
Что делаем:
- пишем личную историю, которая укрепляет твою власть
- учимся рассказывать её так, чтобы HR не покраснел
﹋﹋﹋﹋
➜ Модуль 7 — Внутренняя опора: как не выгореть и не сбежать в дауншифтинг
техники, которые держат тебя «в сборе» даже когда всё вокруг горит
Что делаем:
- ритуалы и микро-шаги для спокойной власти
- личный план «Как быть сильным, но не железным человеком»
﹋﹋﹋﹋
➜ Модуль 8 — Практика по итогам обучения
- отработка демонстрации власти и ранга в парах, тройках
- обратная связь Анны Татьяниной с рекомендациями
- формирование индивидуального плана развития
﹋﹋﹋﹋
Что будет в программе?
- чат для нытья и поддержки
- домашние задания и обратная связь
- ролевые игры, кейсы, много смеха и откровений
- доступ к опыту и знаниям Анны Татьяниной — которая всё это сама прошла и знает, что делать
Запись на собеседование
Заполните поля ниже, и я свяжусь с вами
Готовы вывести команду на новый уровень?
#форсайт-сессии
#модерирование конференций
#оценка компетенций
#обучение фасилитации и модерации
© 2016 - 2025 Все права защищены
ИНН 222101660238
ИП Татьянина
info@anna-tatyanina.ru
+7 (962) 835-70-84
#стратегические сессии
Готовы вывести команду на новый уровень?
#форсайт-сессии
#модерирование конференций
#оценка компетенций
#обучение фасилитации и модерации
© 2016 - 2025 Все права защищены
ИНН 222101660238
ИП Татьянина
info@anna-tatyanina.ru
+7 (962) 835-70-84
#стратегические сессии