Я разрабатываю и провожу под запрос компании различные программы обучения (управленческие компетенции, эффективные командные коммуникации, развитие лидерского мышления и т.д.)
о тренингах
Программы обучения
Тренинг: «Авторизация власти и внутреннего ранга»
13 октября -1 декабря 2026
Online
  • Готовый комплект «Словарь твёрдой власти»
  • 20 шаблонов для «нет» сотруднику, клиенту, коллегам
  • Чек-лист «Как сообщить плохие новости и не раствориться»
  • Мини-инструкция «Если боишься сказать прямо — что делать»
Что заберешь с собой?
Что получает руководитель:
  • Перестанет бояться «некомфортных» решений
  • Научится отказывать и при этом сохранять хорошие отношения
  • Сформирует собственный стиль «твёрдой, но человечной власти»
  • Сможет спокойно переносить негатив и критику
  • Получит «карманный словарь власти» — без лишней теории
Главная цель — научиться заявлять власть так, чтобы:
  • Тебя уважали
  • Решения исполнялись без «а можно потом?»
  • Ты сам(а) чувствовал(а) себя твёрдо, даже если приходится увольнять или давить на тормоз
от 65 000 ₽
13 октября -1 декабря 2026
Скидка 10% за командное участие (от 2-х человек)
Обучение online.
8 модулей по 3 часа. Время проведения по итогам формирования группы
Для кого:

  • руководители, которых внезапно повысили и теперь они растеряны
  • топ-менеджеры, которые внешне брутальны, а внутри котики
  • собственники, которым надоело быть «всем для всех» и хочется быть Королём (ну, или Королевой)
  • свежеиспеченные руководители, которым приходится раздавать горькие пилюли
Фасилитация и технологии проведения командных, стратегических сессий
Тренинги для руководителей: «Ситуационное руководство», «Управление эффективной командой», «Критическое/системное/креативное/открытое мышление»
Переговоры и управление влиянием и убеждением
Проведение интервью по компетенциям, проведение интервью (оценка мотивации, вовлеченности, ценностей)
Коммуникации кросс-функциональные, управление конфликтами в командах
Лидерство
Работа с изменениями и управление сопротивлением
Error get alias