Руководители понимают, что команда вроде бы работает, но продуктивного движения вперёд нет. Цели не вдохновляют, приоритеты размыты, решения не приводят к ощутимым результатам. Нужен новый вектор — и общее понимание, куда и как двигаться
Много инициатив, но нет фокуса
Мы выросли — и это стало проблемой
Все заняты, идей море, но возникает перегруз и ощущение хаоса. Нужно расставить приоритеты, выбрать главное и от чего-то отказаться. На сессии команда сама выделяет ключевые направления, принимает их и начинает осознанно двигаться вперед
Компания быстро масштабируется, появляются новые люди, команды, направления. Старая модель уже не работает, а новая ещё не сложилась. Сессия помогает выстроить общую рамку: кто мы теперь, как работаем, как принимаем решения. Какие ценности нам помогают, от чего имеет смысл отказаться?
Это самый частый запрос. Бывает, что внятной задачи ещё нет, но есть ощущение: надо остановиться, посмотреть друг на друга, собрать команду и перезагрузиться. Сессия — это не только про решения, это ещё и про смысл, про отношения, про «вернуть себе людей
Мы хотим изменений, но не знаем, с чего начать
Мы и сами не уверены, что нам нужно, но чувствуем — пора поговорить
Это самый частый запрос. Бывает, что внятной задачи ещё нет, но есть ощущение: надо остановиться, посмотреть друг на друга, собрать команду и перезагрузиться. Сессия — это не только про решения, это ещё и про смысл, про отношения, про «вернуть себе людей
Внутренние конфликты, перегибы в коммуникации, «своя правда» у каждого. Люди перестают слышать друг друга. Сессия даёт пространство, чтобы выработать единое понятийное поле, выровнять ожидания и вернуться к командному подходу
Команда не одна — а каждый сам по себе
С какими задачами и проблемами обращаются ко мне?