Авторизация власти
и внутреннего ранга:
как не быть добрым
ежиком в костюме директора

Тренинг «Авторизация власти» позволяет системно взглянуть на власть, разложив её на ключевые составляющие: личные границы, внутренняя референция, ранг, обратная связь, убеждение и эмоциональный интеллект. Такой структурный подход сразу помогает выявить зоны проблем и понять, как с ними работать.
Главные инсайты для меня:
Эмоциональный самоконтроль: Я осознала, как сильно мои реакции на эмоции окружающих мешают моему позиционированию. Я «завожусь» в коммуникации, и это сбивает все дальнейшие попытки влиять.
Невербалика власти: Я по-новому увидела мощь таких инструментов, как голос, паузы, мимика, жесты и положение тела. Теперь я работаю с этим осознанно, и это уже дает заметные изменения.
Личные границы: Тренинг дал мне четкий критерий — я смогла диагностировать, что один из моих ключевых руководителей не выстраивает свои границы, и теперь понимаю, над чем нам нужно работать.
Это тренинг с «человеческим лицом». Он не просто дает бизнес-рекомендации, а глубоко погружается во внутренний мир, эмоции и психику, показывая их прямое влияние на работу и отношения.
Рекомендую каждому руководителю, который хочет прокачать не только прямое управление, но и стратегическое влияние.

Артикулова Екатерина,
руководитель аналитического отдела в FMCG компании