Авторизация власти и внутреннего ранга. Новый авторский тренинг уже в программе.
Читать подробнее
Записаться на консультацию

Центр фасилитации
и модерации

Хотите, чтобы ваша команда работала слаженно, быстро принимала решения и добивалась амбициозных целей? Я помогу вам сделать это без давления, конфликтов и хаоса
|
32:22
Всё о фасилитации
и стратсессиях
Авторизация власти и внутреннего ранга. Новый авторский тренинг уже в программе.
Читать подробнее
Записаться на консультацию
I'm available for business trips to other cities for projects lasting a month or longer.
Записаться на консультацию
лет опыта работы
топ-менеджером
20
11
лет в консалтинге
с командами
300+
компаний-клиентов
1000+
человек уже прошли обучение
250+
стратегических
и командных сессий
Я Анна Татьянина — бизнес-консультант, фасилитатор и эксперт по оценке талантов, работаю с командами более 10 лет. Играющий тренер на рынке фасилитации: занимаюсь обучением, провожу стратегические и командные сессии с 2014 года
Cистемная и глубокая работа с задачами компании, от оценки сотрудников, формирования корпоративной культуры и ценностей — до создания сильной стратегии
экспертиза
Образование
250+
#знания
#события
Я регулярно модерирую федеральные программы, отраслевые форумы и конференции, а также сама выступаю в роли спикера
Масштабные мероприятия
Экспертные знания
Определяя культурный код компании и команды, помогаю выявить ценности и сформулировать миссию компании, усилить сильные стороны и подсветить уникальность компетенций
#опыт
20 лет управленческого опыта
  • руководитель пресс-службы промышленного холдинга
  • директор рекламной компании
  • директор розничной сети федерального мебельной компании
Я помогаю руководителям
и их командам:
проводить совещания продуктивно
управлять командой, мотивировать сотрудников, делегировать задачи и давать конструктивную обратную связь
провести оценку текущей команды для дальнейшей реструктуризации и создания кадрового резерва
договориться о том, как вместе достигать результатов, или же как замотивировать команды
выработать единое видение стратегии и вектора развития, когда компания растет
Не просто фасилитатор
Я эксперт по оценке талантов JOBEQ/ IWAM, который понимает, как люди мыслят, принимают решения и взаимодействуют. Такая экспертиза позволяет мне создавать условия, в которых каждый участник сессии раскрывает свои сильные стороны и работает на общий результат
Посмотреть пример отчета
Получить консультацию
Фасилитация и модерация
Чем я могу быть полезна вам и вашей компании
Разработка и проведение: командных, стратегических, форсайт-сессий, ретроспектив, сессий по разработке миссии и ценностей, креативные сессии
услуги
Обучение фасилитации и модерации
Разработка и проведение открытых и корпоративных тренингов, индивидуальное обучение фасилитации, менторинг для начинающих фасилитаторов, консультирование и помощь в проведении снятия заказа/разработке сценария сессии
Тренинги
Разработка и проведение тренингов для руководителей компании («Ситуационное лидерство», «Эффективный руководитель», «Лидерские коммуникации», «Аргументация и убеждение в работе руководителя», «Эмоциональный интеллект в управлении»)
Тестирование iWam
Проведение асессмент-центра. Оценка талантов и потенциала лидера/команды с помощью опросников iWam. Проведение интервью по компетенциям/мотивационного интервью
Работа с корпоративной культурой
Проведение корпоративных антропологических исследований, выявление культурного кода компании, сопровождение компании на этапе формирования и трансформации корпоративной культуры
Запишитесь на консультацию со мной для разбора вашего кейса
Оставьте ваши контактные данные, и я вам перезвоню
В чём выгода для вас?
когда люди работают в соответствии со своими сильными сторонами, они горят задачами, а не выгорают
вместо хаоса и долгих обсуждений у вас будет четкий план, поддержанный всей командой
благодаря глубокой оценке талантов и потенциала, мы помогаем вам правильно распределить роли, чтобы каждый делал то, в чём он силен
Повышение вовлечённости и мотивации
Осознанные решения, а не догадки
Верные люди на верных ролях
Команда, которая работает, а не спорит
техники в фасилитации помогают найти точки соприкосновения даже там, где кажется, что договориться невозможно
Я работаю на результат, который можно измерить
выработать единое видение стратегии и вектора развития, когда компания растет
Февраль 2025, Барнаул, стратегическая сессия компании «Алорто»
Апрель 2025, Москва, командная сессия в компании VK
#командная сессия
#стратегическая сессия
#стратегическая сессия
Ноябрь 2024, Москва, стратегическая сессия «Уралсиб»
Май 2024 , Москва, стратегическая сессия компания VOXYS
Сентябрь 2024, программа «Капитаны культуры», мастер класс «Влияние и убеждение», Меганом Крым
#мастер-класс
#стратегическая сессия
#стратегическая сессия
Август 2023, Москва, сессия по разработке продуктов РТЛабс
Ноябрь 2022, Астрахань, стратегическая сессия по заказу МВД, Министерства просвещения
Август 2023 года, Омск, партнерская сессия Корпоративных университетов Газпром нефть, СИБУР и Корпоративной Академии Росатома
#стратегическая сессия
#партнерская сессия
#модерирование сессии
Август 2022, Машук Пятигорск, модерирование сессии
Лучший результат работы — успешные кейсы моих клиентов
Определяя культурный код компании и команды, помогает выявить ценности и сформулировать миссию компании, усилить сильные стороны и подсветить уникальность компетенций
кейсы
Вместо конкуренции филиалов к сотрудничеству и партнерству
Запрос клиента
Есть филиалы в 3-х городах, сотрудники которых конкурируют между собой. Сравнивают зарплаты, оборудование, стоимость услуг. Тяжело так работать, хочется их «подружить»
Цели и задачи
Провести командную сессию, где команды смогут понять важность сотрудничества, подружатся, найдут общие ценности и захотят помогать друг другу
Кейс №1
Кейс №3
Кейс №2
  1. Проведено предсессионное исследование: выявлены конфликтные точки и ожидания сотрудников, которые обсудили на сессии
  2. Создано общее видение партнерских отношений филиалов с ключевыми критериями взаимодействия
  3. На сессии конфликты переведены в конструктивные договоренности
  4. Через 3 месяца проведена follow-up сессия для анализа выполнения договоренностей
  5. За 12 месяцев наладились продуктивные коммуникации, конфликты решаются оперативно
Результат
Запросить кейсы
Лучший результат работы — успешные кейсы моих клиентов
кейсы
Новая компания, новая культура
По итогам слияния и поглощения 2-х компаний образовалась новая команда, в которой руководители не могут и не хотят понимать правила и принимать культуру другой стороны
Запрос клиента
  1. Сохранить культуру и ценности каждой команды, соединить их силу и компетенции для работы в новой команде
  2. Продемонстрировать каждой команде их достижения и понять, как дальше они могут работать вместе
Цели и задачи
  1. Провести iWam-тестирование талантов и командного потенциала каждого руководителя, выявить командный ген сложившейся команды
  2. Актуализировать стратегию компании и определить, как и за счет каких метакомпетенций команды может достичь стратегических сессий
  3. Перевести фокус с разности команд на единстве в совместной работе
Кейс №1
Кейс №3
Кейс №2
Результат
  1. С помощью тестирования сформированы лидерские профили каждого руководителя - это позволило пересмотреть функционал в новой команде и определить оптимальный, с учетом знаний и метакомпетенций
  2. Сформирован командный отчет и выявлены таланты команды для дальнейшего формирования плана развития с учетом стратегических целей компании
  3. Проведена стратегическая сессии: проанализированы ретроспективно достижения каждой команды, сформировано общее видение компании, создана дорожная карта
  4. За 8 месяцев после тестирования и стратегической сессии наблюдается положительная динамика в кросс-функциональных коммуникациях
  5. Цели, зафиксированные в дорожной карте, на 70% выполнены через год
Запросить кейсы
Лучший результат работы — успешные кейсы моих клиентов
кейсы
  1. Четко разграничить зоны ответственности подразделений, выделив пересечения и потенциальные конфликтные точки
  2. Обменяться кейсами для взаимного погружения в специфику работы, с последующей обратной связью по ошибкам и нюансам
  3. Выявить ключевые проблемы в коммуникациях и предложить решения
  4. На сессии определить конкретные договорённости для эффективной работы
  5. Создать матрицу ответственности 2-м подразделениям
Цели и задачи
Дать двум подразделениям возможность договориться о правилах взаимодействия для достижения общей цели (прибыль)
Запрос клиента
Функциональный конфликт двух подразделений: одни отвечают за прибыль/маржу/выручку, вторые — за сохранение персонала и найм новых сотрудников. Одним важно минимизировать затраты, вторым — не дать уволить персонал
Два отдела, одна цель
Кейс №1
Кейс №3
Кейс №2
  1. Подразделения узнали о функционале друг друга, что позволило понимать лучше, как задачи каждого усиливают, либо обнуляют работу второго подразделения
  2. Сформирована матрица ответственности: кто в каждом подразделении отвечает за конкретные задачи, к кому обращаться за информацией, кого привлекать в сложных ситуациях
  3. Сформулированы договоренности: как нам взаимодействовать, чтобы не возникало конфликтов и задачи обсуждались открыто
  4. Через 3 месяца по оценке заказчика скорость решения общих задач выросла, уровень напряжения в коммуникациях снизился (показатели — скорость решения задач выросла и количество используемых ресурсов уменьшилось)
Результат
Запросить кейсы
Полезные материалы и подробные разборы кейсов в моем телеграм-канале
Подпишитесь, чтобы быть в курсе
Подписаться
Центр фасилитации и модерации — это место, в котором найдут решение для ваших задач
От лица нашей компании и от себя лично хочу поблагодарить Анну Татьянину за организацию наших стратегических сессий! Мы с командой провели две сессии под управлением Анны, отлично сработались с первой нашей встречи, Анна смогла быстро настроить нашу сложную команду на конструктивную работу, и мы получили от совместной работы максимальный эффект.

Анна начинает работу над стратегической сессией задолго до ее проведения: заранее знакомится с участниками, слушает ожидания, составляет план работы на сессии.

Запомнились классные паузы-активности между мозговыми штурмами, например, собрать на время мост Леонардо. Такой формат позволил переключаться между задачами, азарт в процессе игры заряжал на поиск нестандартных решений, сплотил команду и неожиданно перераспределил в команде роли игроков :)
Анна очень профессионально и уверенно «держит» внимание аудитории. При этом мы отметили артистичность, легкость и вдохновляющий стиль работы Анны с нашей командой!
Надеемся на дальнейшее полезное и приятное сотрудничество и с удовольствием рекомендуем Анну в качестве модератора мероприятий!
Валерия Лях, директор по экономике
и финансам ООО «ИК ЦТО»
Валерия Лях,
директор по экономике и финансам ООО «ИК ЦТО»
отзывы
Я за свою профессиональную жизнь прошла немало тренингов, семинаров, различных бизнес-игр, обучений. И могу с уверенностью сказать, что наша с вами стратегическая сессия была одной из лучших среди того, что у меня было. Что понравилось? Хочу выделить несколько ключевых моментов. Вы очень вдумчиво подошли к выявлению моих потребностей, как заказчика. Сама сессия прошла максимально эффективно, не было воды, каких-то неуместных разговоров или рассуждений. Все четко по делу. Атмосфера на протяжении всей сессии, которая длилась целый день, была очень продуктивной, позитивной. Абсолютно все участники были вовлечены. Вам удалось раскрыть каждого.

Численность была немаленькой, порядка 30 человек. И тем не менее, Анна, вы прекрасно справились с самой модерацией, и ту самую роль фасилитатора выполнили на отлично. По итогам сессии я получила подробнейший отчет и follow-up с дальнейшими рекомендациями и инсайтами, которые я продолжаю использовать в ежедневной работе. Стратсессия оказалась максимально эффективным вложением времени и средств компании.

Большое вам спасибо. Я думаю, что в будущем мы еще посотрудничаем
Ирина Мамедгасанова,
старший вице-президент по управлению имуществом УРАЛСИБ
Я взаимодействовала с Анной в рамках совместного образовательного проекта VK и Арт-кластера «Таврида». Анна выступила в качестве организатора и ведущего модератора выездной образовательной сессии для экспертов-преподавателей. Программа была насыщенной: охватывала пять дней и предполагала разнообразные форматы работы для участников.

Анна отлично справилась с задачей: вся программа прошла великолепно и была высоко оценена участниками. Особенно хочу отметить способность Анны конструктивно работать с непростой аудиторией: преподаватели вызов, которые привыкли учить студентов, сами в роли обучающихся довольно сложный контингент. Анна железобетонно соблюдала тайминг, выполнила все поставленные задачи, создала прекрасную рабочую атмосферу в коллегктиве модераторов и с лёкостью решила различные задачи организационного характера.

С удовольствием рекомендую Анну для организации и проведения мероприятий и тренингов различной сложности. С радостью поработаю с ней ещё!
Александра Латышева-Галеева,
руководитель образовательных продуктов в креативных индустриях VK
Александра Латышева-Галеева,
руководитель образовательных
продуктов в креативных индустриях VK
Хочу поблагодарить Анну за высокий профессионализм и внимательное отношение к нашим пожеланиям при проведении стратсессии.

В конце 2024 года наш IT-бизнес переживал серьезную трансформацию, включающую в себя переход на работу в формате бизнес-стримов. Анна помогла нам посмотреть на компанию под другим углом, задать самим себе правильные вопросы и определить, как и за счет чего мы планируем достигать поставленных целей. Также это мероприятие помогло нам сплотить и "зарядить" команду, что на мой взгляд является не менее важным результатом.

Отдельно хочу отметить умение Анны держать контакт с группой и поддерживать ее эффективную работу в течении всего дня. Спасибо за помощь, и обязательно будем обращаться еще в будущем!
Максим Жекалов,
CEO & Founder ООО «Пятый элемент»
С Анной Татьяниной мы сотрудничаем уже более четырёх лет. За это время в нашей компании были проведены три стратегические сессии и один семинар по работе с возражениями. Каждое мероприятие Анны отличается глубокой проработкой, структурностью и высоким профессионализмом.

Особенно хочу отметить, что каждая стратегическая сессия разрабатывалась индивидуально под наши запросы и задачи — это чувствуется с первого дня работы. Что особенно ценно в работе с Анной — это её феноменальная память. Она помнит каждого участника, его должность, задачи и динамику с предыдущих встреч. Это не просто фасилитация ради процесса — Анна действительно вкладывает душу в каждого человека, что чувствует вся команда.

Отдельно хочу подчеркнуть: Анна — это не только профессиональный бизнес-тренер, коуч и фасилитатор, но и человек с тонким пониманием людей. Её обратная связь для меня, как для руководителя, всегда точна, конструктивна и помогает принимать правильные управленческие решения. После каждой сессии мы видим реальные улучшения в работе и рост лояльности команды к компании.

Рекомендую Анну Татьянину как эксперта, с которым действительно происходят изменения
Диана Колбунова,
генеральный директор ООО «Алорто»
От лица нашей компании и от себя лично хочу поблагодарить Анну Татьянину за организацию наших стратегических сессий! Мы с командой провели две сессии под управлением Анны, отлично сработались с первой нашей встречи, Анна смогла быстро настроить нашу сложную команду на конструктивную работу, и мы получили от совместной работы максимальный эффект.

Анна начинает работу над стратегической сессией задолго до ее проведения: заранее знакомится с участниками, слушает ожидания, составляет план работы на сессии.

Запомнились классные паузы-активности между мозговыми штурмами, например, собрать на время мост Леонардо. Такой формат позволил переключаться между задачами, азарт в процессе игры заряжал на поиск нестандартных решений, сплотил команду и неожиданно перераспределил в команде роли игроков :)
Анна очень профессионально и уверенно «держит» внимание аудитории. При этом мы отметили артистичность, легкость и вдохновляющий стиль работы Анны с нашей командой!
Надеемся на дальнейшее полезное и приятное сотрудничество и с удовольствием рекомендуем Анну в качестве модератора мероприятий!
Валерия Лях,
директор по экономике и финансам ООО «ИК ЦТО»
Валерия Лях, директор по экономике
и финансам ООО «ИК ЦТО»
Наш опыт совместной работы уже на протяжение нескольких лет стал обширным и разносторонним: стратегические и командные сессии, деловые игры, тренинги, тестирования, групповая и персональная оценка руководителей как в рабочей среде, так и на этапах подбора.

Важно, что в независимости от уровня участников мероприятий – будь то акционеры и топ-директора или руководители среднего звена, твой подход остается неизменным: умение структурировать дискуссию, направить обсуждение в нужное русло и находить баланс между разными мнениями, придерживаться четкой методологии и при этом гибко корректировать активности, так, чтобы в итоге все ожидания и цели были достигнуты.

Как на этапе подготовки мероприятий, так и в ходе их проведения – инициаторы и участники всегда услышаны, что создает комфортную, вдохновляющую атмосферу и максимальную вовлеченность команды.

Я благодарна тебе за всегда искренний и конструктивный диалог, за готовность участвовать в решении сложных и нестандартных задач, за неравнодушие к результату ❤️
Ирина Шемякина,
директор по персоналу ООО «Воксис»
Ирина Мамедгасанова,
старший вице-президент
по управлению имуществом УРАЛСИБ
Я за свою профессиональную жизнь прошла немало тренингов, семинаров, различных бизнес-игр, обучений. И могу с уверенностью сказать, что наша с вами стратегическая сессия была одной из лучших среди того, что у меня было. Что понравилось? Хочу выделить несколько ключевых моментов. Вы очень вдумчиво подошли к выявлению моих потребностей, как заказчика. Сама сессия прошла максимально эффективно, не было воды, каких-то неуместных разговоров или рассуждений. Все четко по делу. Атмосфера на протяжении всей сессии, которая длилась целый день, была очень продуктивной, позитивной. Абсолютно все участники были вовлечены. Вам удалось раскрыть каждого.

Численность была немаленькой, порядка 30 человек. И тем не менее, Анна, вы прекрасно справились с самой модерацией, и ту самую роль фасилитатора выполнили на отлично. По итогам сессии я получила подробнейший отчет и follow-up с дальнейшими рекомендациями и инсайтами, которые я продолжаю использовать в ежедневной работе. Стратсессия оказалась максимально эффективным вложением времени и средств компании.

Большое вам спасибо. Я думаю, что в будущем мы еще посотрудничаем
Ирина Мамедгасанова,
старший вице-президент
по управлению имуществом УРАЛСИБ
Ирина Мамедгасанова,
старший вице-президент по управлению имуществом УРАЛСИБ
Хочу поблагодарить Анну за высокий профессионализм и внимательное отношение к нашим пожеланиям при проведении стратсессии.

В конце 2024 года наш IT-бизнес переживал серьезную трансформацию, включающую в себя переход на работу в формате бизнес-стримов. Анна помогла нам посмотреть на компанию под другим углом, задать самим себе правильные вопросы и определить, как и за счет чего мы планируем достигать поставленных целей. Также это мероприятие помогло нам сплотить и "зарядить" команду, что на мой взгляд является не менее важным результатом.

Отдельно хочу отметить умение Анны держать контакт с группой и поддерживать ее эффективную работу в течении всего дня. Спасибо за помощь, и обязательно будем обращаться еще в будущем!
Максим Жекалов,
CEO & Founder ООО «Пятый элемент»
Александра Латышева-Галеева,
руководитель образовательных продуктов в креативных индустриях VK
Я взаимодействовала с Анной в рамках совместного образовательного проекта VK и Арт-кластера «Таврида». Анна выступила в качестве организатора и ведущего модератора выездной образовательной сессии для экспертов-преподавателей. Программа была насыщенной: охватывала пять дней и предполагала разнообразные форматы работы для участников.

Анна отлично справилась с задачей: вся программа прошла великолепно и была высоко оценена участниками. Особенно хочу отметить способность Анны конструктивно работать с непростой аудиторией: преподаватели вызов, которые привыкли учить студентов, сами в роли обучающихся довольно сложный контингент. Анна железобетонно соблюдала тайминг, выполнила все поставленные задачи, создала прекрасную рабочую атмосферу в коллегктиве модераторов и с лёкостью решила различные задачи организационного характера.

С удовольствием рекомендую Анну для организации и проведения мероприятий и тренингов различной сложности. С радостью поработаю с ней ещё!
От лица нашей компании и от себя лично хочу поблагодарить Анну Татьянину за организацию наших стратегических сессий! Мы с командой провели две сессии под управлением Анны, отлично сработались с первой нашей встречи, Анна смогла быстро настроить нашу сложную команду на конструктивную работу, и мы получили от совместной работы максимальный эффект.

Анна начинает работу над стратегической сессией задолго до ее проведения: заранее знакомится с участниками, слушает ожидания, составляет план работы на сессии.

Запомнились классные паузы-активности между мозговыми штурмами, например, собрать на время мост Леонардо. Такой формат позволил переключаться между задачами, азарт в процессе игры заряжал на поиск нестандартных решений, сплотил команду и неожиданно перераспределил в команде роли игроков :)
Анна очень профессионально и уверенно «держит» внимание аудитории. При этом мы отметили артистичность, легкость и вдохновляющий стиль работы Анны с нашей командой!
Надеемся на дальнейшее полезное и приятное сотрудничество и с удовольствием рекомендуем Анну в качестве модератора мероприятий!
С Анной Татьяниной мы сотрудничаем уже более четырёх лет. За это время в нашей компании были проведены три стратегические сессии и один семинар по работе с возражениями. Каждое мероприятие Анны отличается глубокой проработкой, структурностью и высоким профессионализмом.

Особенно хочу отметить, что каждая стратегическая сессия разрабатывалась индивидуально под наши запросы и задачи — это чувствуется с первого дня работы. Что особенно ценно в работе с Анной — это её феноменальная память. Она помнит каждого участника, его должность, задачи и динамику с предыдущих встреч. Это не просто фасилитация ради процесса — Анна действительно вкладывает душу в каждого человека, что чувствует вся команда.

Отдельно хочу подчеркнуть: Анна — это не только профессиональный бизнес-тренер, коуч и фасилитатор, но и человек с тонким пониманием людей. Её обратная связь для меня, как для руководителя, всегда точна, конструктивна и помогает принимать правильные управленческие решения. После каждой сессии мы видим реальные улучшения в работе и рост лояльности команды к компании.

Рекомендую Анну Татьянину как эксперта, с которым действительно происходят изменения
Диана Колбунова,
генеральный директор ООО «Алорто»
Валерия Лях,
директор по экономике и финансам ООО «ИК ЦТО»
Валерия Лях, директор по экономике
и финансам ООО «ИК ЦТО»
Наш опыт совместной работы уже на протяжение нескольких лет стал обширным и разносторонним: стратегические и командные сессии, деловые игры, тренинги, тестирования, групповая и персональная оценка руководителей как в рабочей среде, так и на этапах подбора.

Важно, что в независимости от уровня участников мероприятий – будь то акционеры и топ-директора или руководители среднего звена, твой подход остается неизменным: умение структурировать дискуссию, направить обсуждение в нужное русло и находить баланс между разными мнениями, придерживаться четкой методологии и при этом гибко корректировать активности, так, чтобы в итоге все ожидания и цели были достигнуты.

Как на этапе подготовки мероприятий, так и в ходе их проведения – инициаторы и участники всегда услышаны, что создает комфортную, вдохновляющую атмосферу и максимальную вовлеченность команды.

Я благодарна тебе за всегда искренний и конструктивный диалог, за готовность участвовать в решении сложных и нестандартных задач, за неравнодушие к результату ❤️
Ирина Шемякина,
директор по персоналу ООО «Воксис»
Александра Латышева-Галеева,
руководитель образовательных
продуктов в креативных индустриях VK
250+
Как облажаться и не провести стратегическую сессию
Все о фасилитации и стратсессиях
Коммуникации и методы влияния лидера на команду
Ближайшие мероприятия
Стоимость: с 1.05 до 31.05 – 23.900 ₽; с 1.06 – 27.900 ₽
Место проведения: Москва, Мартыновский переулок, д. 2, метро Таганская/Марксистская
Дата: 20-21 июня 2025
ТРИЗ для руководителей
#тренинг
Москва
Новосибирск
Подробнее о тренинге
Зарегистрироваться
10% скидка за командное участие от двух человек
Ближайшие мероприятия
Авторизация власти и внутреннего ранга:
как не быть добрым ежиком в костюме директора
#авторский тренинг
Москва
Стоимость:
● базовый «Королевский старт» – 35 000 ₽
● стандарт «Король в процессе» – 55 000 ₽
● премиум «Король без короны не ходит» - 70 000 ₽
Формат проведения: встречи будут проходить в онлайн-формате 1-2 раза в неделю по 3 часа
Старт: август 2025
Участие и оплата в тренинге возможны
только после собеседования:
важно понять мотивы и ожидания
от программы, опыт в управлении
и задачи
Участие и оплата в тренинге возможны только после
собеседования: важно понять мотивы и ожидания
от программы, опыт в управлении и задачи
Участие и оплата в тренинге возможны только после собеседования:
важно понять мотивы и ожидания от программы, опыт в управлении и задачи
Подробнее о тарифах
Программа тренинга
Записаться на собеседование
Ранняя оплата на любой тариф со скидкой 10% до 10.07.2025, за командное участие от 2-х человек – 10%
Новосибирск
Ближайшие мероприятия
Авторизация власти и внутреннего ранга:
как не быть добрым ежиком в костюме директора
#авторский тренинг
Москва
Стоимость:
● базовый «Королевский старт» – 35 000 ₽
● стандарт «Король в процессе» – 55 000 ₽
● премиум «Король без короны не ходит» - 70 000 ₽
Формат проведения: встречи будут проходить в онлайн-формате 1-2 раза в неделю по 3 часа
Старт: август 2025
Участие и оплата в тренинге возможны
только после собеседования:
важно понять мотивы и ожидания
от программы, опыт в управлении
и задачи
Участие и оплата в тренинге возможны только после
собеседования: важно понять мотивы и ожидания
от программы, опыт в управлении и задачи
Участие и оплата в тренинге возможны только после собеседования:
важно понять мотивы и ожидания от программы, опыт в управлении и задачи
Подробнее о тарифах
Программа тренинга
Записаться на собеседование
Ранняя оплата на любой тариф со скидкой 10% до 10.07.2025, за командное участие от 2-х человек – 10%
Новосибирск
Сми обо мне
Мне доверяют
Сми обо мне
Мне доверяют
Готовы вывести команду на новый уровень?
Публичная оферта
Политика конфиденциальности
#форсайт-сессии
#модерирование конференций
#оценка компетенций
#обучение фасилитации и модерации
© 2016 - 2025 Все права защищены
ИНН 222101660238
ИП Татьянина
Telegram-канал
info@anna-tatyanina.ru
+7 (962) 835-70-84
#стратегические сессии
Готовы вывести команду на новый уровень?
Публичная оферта
Политика конфиденциальности
#форсайт-сессии
#модерирование конференций
#оценка компетенций
#обучение фасилитации и модерации
© 2016 - 2025 Все права защищены
ИНН 222101660238
ИП Татьянина
Telegram-канал
info@anna-tatyanina.ru
+7 (962) 835-70-84
#стратегические сессии