24-25 ноября Анна Татьянина провела в г.Барнауле Тренинг “Управляя, фасилитируй. Фасилитируя, управляй”. Организаторами тренинга выступила компания Точка роста | Школа Эффективных Коммуникаций
24-25 ноября Анна Татьянина провела в г.Барнауле Тренинг “Управляя, фасилитируй. Фасилитируя, управляй”. Организаторами тренинга выступила компания Точка роста
Фасилитация – это одна из самых перспективных на сегодняшний день современных технологий управления групповым обсуждением. Она помогает компаниями находить ответы на самые важные вопросы, опираясь на профессиональную экспертизу и энтузиазм собственных сотрудников. Инструменты фасилитации просты и практичны.
Вам нужно, чтобы ваши совещания были более эффективными? Причем не только продуктивными, но и приносящими удовольствие? Разве не приходилось вам оказывать давление на сотрудников, чтобы стимулировать их к поиску инноваций? С подобными трудностями сталкиваются все лидеры и управленцы. Именно это стало причиной создания методики визуализации работы коллективного интеллекта.
Часто люди воспринимают совещание как тяжелую повинность, однако, совещание все-таки может быть плодотворным, причем любое собрание может дать феноменальные результаты. Для этого существуют такие эффективные инструменты как фасилитация и визуализация.
Этот тренинг полезен всем, кто строит диалог в больших и малых группах.
Для кого этот тренинг?
Для руководителей групп, отделов, департаментов, направлений, проектов. А также для сотрудников кадрового резерва. Для всех тех, кому нужно, чтобы совещания приносили реальную пользу.
Этот тренинг поможет:
Ø Развивать управленческие команды;
Ø Создавать и внедрять стратегии, изменения и ценности компании;
Ø Решать проблемы и конфликты;
Ø Интересно, ярко и более эффективно проводить свои программы (совещания, бизнес-мероприятия);
Ø Профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, совещания, рабочие встречи);
Ø Проводить презентации на высоком уровне совсем простыми техническими средствами;
Ø Улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших рабочих группах;
Ø Развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении совещаний и бизнес-мероприятий,
Ø Получить большую отдачу от сотрудников.
Ø Дополнительные инструменты для усиления мотивации персонала;
Ø Выработку общекорпоративного «управленческого языка»;
Ø Обмен лучшими практиками управления людьми между руководителями различных подразделений компании.
Какие задачи может помочь решить руководитель, владеющий инструментами фасилитации?
Ø Сплотить команду вокруг общих целей
Ø Быстро запустить новый проект и учесть все детали
Ø Договориться с командой о правилах взаимодействия и коммуникациий
Ø Разработать проект/подвести итоги проекта.
Ø Провести экспресс-диагностику текущего состояния дел
Ø Создать саморазвивающиеся команды
Ø Разработать стратегию компании, которую каждый сотрудник будет хотеть реализовать
Программа тренинга:
1. Что такое фасилитация и визуализация? Преимущества работы коллективного интеллекта.
2. Ключевые инструменты вовлечения людей в процесс обсуждения и контроля их продвижения к запланированному результату.
3. Инструменты, позволяющие строить общее понимание и находить согласованные решения на выходе.
4. Техники проведения мозгового и антимозгового штурма.
5. Техники разработки и отбора конструктивных идей.
6. Инструменты повышения вовлеченности персонала на этапе выработки идей.
7. Разработка плана действий для внедрения фасилитации и визуализации в свою ежедневную практику.
8. 6 шляп – 6 ролей в одних руках.
9. Практическое решение кейсов участников с помощью инструментов фасилитации.
10. Техники управления и проведения совещаний с большими группами (от 20-ти до 5000 человек).
11. Инструменты перевода негативного настроя групп в конструктивный.
Тренинг прошел в формате 90% практики и 10% теории. 2 дня полноценной вовлеченности в фасилитацию, с отработкой всех инструментов и решением кейсов участников.
В работе были использованы инструменты фасилитаторов: метафорические карты, конструктор стратегических сессий, карты открытия сессий и т.д.
Отзывы участников тренинга:
Виталий Романов, руководитель агентства Hiclick (г.Барнаул): Завершился тренинг по фасилитации под руководством прекрасного человека и профессионала Татьянина Анна.
Учились организовывать процесс достижения результата группой. Навыки получены , буду передавать дальше сотрудникам.
Благодарственное письмо:
Татьяна Балдуркина, freelancer (г.Барнаул): С удовольствием прошла обучение у Анны Татьяниной на тренинге по фасилитации. Это – огонь! Огонь, который будет гореть долго.
Энергия, активность, высокая вовлеченность всех участников группы. А как могло быть иначе, когда информация даётся чётко, структурированно, доступным языком “без воды”: ни одной минутное было потеряно зря?
Познакомилась с мощнейшими инструментами, которые тут же отработали н реальных кейсах. Приятным бонусом оказались собственные инсайты. Не решаемых задач – нет! Есть недостаток знаний и навыков. Стало понятно как решать и вообще в какую сторону двигаться.
Учиться у такого профессионала, как Анна Львовна – одно удовольствие: не только легко и приятно, а так же понятно и интересно.
Это магия, а Анна Татьянина – фея!
