Логотип школы
Геолокация
г. Москва
Ст. м. Кутузовская
Кутузовский проспект, 30
Телефон
+7 (962) 835-70-84
info@anna-tatyanina.ru
Школа эффективных коммуникаций Анны Татьяниной

19-20 января Анна Татьянина провела открытый тренинг Современные инструменты управления по фасилитации | Школа Эффективных Коммуникаций

19-20 января Анна Татьянина провела открытый тренинг Современные инструменты управления по фасилитации


18 ТОП-менеджеров из 4х регионов собрались в Новосибирске на тренинге

Современные инструменты управления: фасилитация в бизнесе.

 

2 дня участники были погружены в искусство групповой и командной работы. Директора  и владельцы компаний учились вовлекать сотрудников в генерацию идей и  вырабатывать концепции.

По словам участников тренинга, фасилитация позволяет «говорить с командой на одном языке», достигать результата за короткое время и сразу договариваться о процедуре реализации задач.

Начало тренинга: участники познакомились и  сформировали портрет группы

 

Оценка участниками своих знаний и планов

Знакомство участников с помощью метафорических карт
Обучение фасилитации началось с формирования понятийного поля: что такое фасилитация? Чем она отличается от тренингов, коучинга, модерации, консалтинга?

Участники активно работали в разных командах, на себе ощущая силу командного взаимодействия. LEGO  было одним из инструментов для построения «Идеальной команды». С помощью него участники смогли «потрогать» неограниченные возможности создания и моделирования.

 

 

 

 

Завершился тренинг награждением участников сертификатами, а тренера — цветами.

 

 

Программа тренинга:

 

Современные инструменты управления: фасилитация в бизнесе


Какие задачи может помочь решить руководитель, владеющий инструментами фасилитации?

— Сплотить команду вокруг общих целей
— Быстро запустить новый проект и учесть все детали
— Договориться с командой о правилах взаимодействия и коммуникаций
— Разработать проект/подвести итоги проекта
— Провести экспресс-диагностику текущего состояния дел
— Создавать саморазвивающиеся команды
— Разработать стратегию компании, которую каждый сотрудник будет хотеть реализовать

Почему стоит обучиться на тренинге фасилитации?

Фасилитация – это одна из самых перспективных на сегодняшний день современных технологий управления групповым обсуждением.

Она помогает компаниями находить ответы на самые важные вопросы, опираясь на профессиональную экспертизу и энтузиазм собственных сотрудников. Инструменты фасилитации просты и практичны.

Вам нужно, чтобы ваши совещания были более эффективными? Причем не только продуктивными, но и приносящими удовольствие? Разве не приходилось вам оказывать давление на сотрудников, чтобы стимулировать их к поиску инноваций? С подобными трудностями сталкиваются все лидеры и управленцы.

Именно это стало причиной создания методики визуализации работы коллективного интеллекта.
Часто люди воспринимают совещание как тяжелую повинность, однако, совещание все-таки может быть плодотворным, причем любое собрание может дать феноменальные результаты.

Для этого существуют такие эффективные инструменты как фасилитация и визуализация. Этот тренинг будет полезен всем, кто строит диалог в больших и малых группах.

Для кого этот тренинг?

Для руководителей групп, отделов, департаментов, направлений, проектов. Компании, которые внедряют принципы горизонтального управления, холократию, Agile — работают инструментами фасилитации. В основу системы управления коммуникациями они встраивают техники командной вовлеченности. И только фасилитация позволяет командам выработать свой корпоративный язык.

Этот тренинг поможет:

1. Развивать управленческие команды;
2. Создавать и внедрять стратегии, изменения и ценности компании;
3. Решать проблемы и конфликты;
4. Интересно, ярко и эффективно проводить свои программы (совещания, бизнес-мероприятия);
5. Профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, совещания, рабочие встречи);
6. Улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших рабочих группах;
7. Развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении совещаний и бизнес-мероприятий;
8. Выработать общекорпоративный «управленческий язык».

Программа тренинга:
1. Фасилитация в команде: как и когда применять. Показания и противопоказания к роли фасилитатора.
2. Из каких частей состоит фасилитационная сессия, что такое открытие и закрытие и какими они бывают. Какие виды фасилитационных сессий бывают.
3. Ключевые навыки руководителя-фасилитатора:
— навыки «фасилитационного слушания»
— навыки формирования «умных» вопросов: практикум работы с 16 ключевыми вопросами
4. Семь классических инструментов фасилитатора:
— MeWeUs
— World Café
— Трейлер
— Голосование и ранжирование
— Метафорические карты
— Динамическая фасилитация
— Ретроспектива

5. Инструменты открытия/ закрытия сессии: визитные карточки, метафорические карты
6. Технологии включения креативности и поиска решений (Обратный мозговой штурм, Lego, IdeaLog);
7. Инструменты повышения вовлеченности персонала на этапе выработки идей.
8. Практическое решение кейсов участников с помощью инструментов фасилитации
9. Техники управления и проведения совещаний
10. Инструменты перевода негативного настроя групп в конструктивный.

 

Следующий тренинг состоится в Москве 29-31 марта.

http://anna-tatyanina.ru/?p=3279

 

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ:

Анастасия Сенько, бизнес-коуч

Практикуя индивидуальный коучинг, не могла не заинтересоваться таким инструментом группового обсуждения как фасилитация. Так как и то, и другое даёт людям осознанность, понимание и видение. Фасилитация- это быстрый путь к кому чтобы расширить границы, открыть новое, понять что происходило, происходит, будет происходить и найти оптимальное решение практически в любой ситуации для каждого участника и группы в целом. Ключевая ценность фасилитации- это активное участие в процессе/вопросе/проблеме всех заинтересованных лиц и их возможность влиять на результат и решения,к которым приходит группа по итогам сессии.
С удовольствием промоутирую и по возможности масштабирую фасилитацию как инструмент работы с группой в моей компании. Спасибо Анне Татьяниной за знакомство с волшебным миром фасилитации)

 

Наталья Максимовская, HR BP

На мой взгляд, этот тренинг для осознанных и зрелых руководителей или тех, кто стремится такими стать. Для руководителей, которые понимают, что как индивидуальные игроки они могут быть большими профессионалами и экспертами, но их команда и Компания не смогут стать лидерами и не создадут экстраординарных результатов, если не будет по-настоящему командной работы.
Фасилитация — это инструмент руководителя, с помощью которого он максимально использует потенциал своей команды через эффект синергии, когда все члены его команды договариваются о единых целях, вместе прорабатывают путь их достижения, учатся конструктивно говорить о проблемах и ищут решения.
Лично для меня, фасилитация — это расширение своих горизонтов, как руководителя и специалиста, занимающегося развитием руководителей.
Тренер, Анна Татьянина не только непревзойденный эксперт в теме, но и щедро в процессе обучения делится своими личными кейсами применения фасилитации в реальных командах с реальными результатами.
У Анны талант вдохновлять, увлекать и заряжать своей энергией так, что участники выходят с обучения окрыленными и уверенными в своих силах.
А еще, Анна всегда готова поддержать своих участников и после тренинга, в их реальной практике применения фасилитации в работе с командами.

 

Виолетта Некрасова, директор «Вот такие пироги»,  Нижний Новгород

Впервые попав на фасилитационную сессию, которая проводилась для руководителей нашей компании, была приятно удивлена насколько можно не стандартно подойти к решению проблем и споров, возникающих на работе, между коллегами и партнерами. Решила углубиться в эту интереснейшую тему, пройдя двухдневный тренинг: Фасилитация для руководителей. Эффект после сессии не заставил себя долго ждать. Полученные знания были применены на практике. Реакция коллег на данный формат совещания оказалась более чем положительная. Дебют состоялся успешно. Это дает мотивацию на получение новых знаний в области Фасилитации. Анна, спасибо тебе за атмосферу, за твою мощнейшую энергетику и за прекрасную работу! Находиться в твоем обществе величайшее удовольствие!

 

Наталья Бутакова, организатор Центра стратегического планирования карьеры «Бутакова и партнёры», Барнаул

Первый в моей жизни выигрыш тренинга с непонятным названием — ФАСИЛИТАЦИЯ!
⠀(Я выиграла на семинаре Анны Татьяниной, который она проводила 7 декабря 2018 года в Барнауле бесплатное обучение фасилитации).

Анна же своей харизмой и непревзойденным искусством правильно формулировать вопросы влюбила всех участников в этот процесс.
💃С непониманием своего счастья, тем не менее принимаю с благодарностью — значит оно мне действительно сейчас нужно!

❗Это очень мне созвучно, потому что «люди важнее»!
Команда всегда умнее одного человека. Если мы научимся слушать и слышать людей из своей команды — это великий потенциал развития!

▶Просто «работа на дядю» за деньги с подрастающим поколением в ближайшем будущем вряд ли пройдет, им становится важно — а что большее стоит за компанией? зачем мне тут работать? Новые возможности мира — и удивительно, что уже есть инструменты фасилитации, чтобы каждый почувствовал себя нужным!

Особо отмечу удивительных людей присутствовавших на тренинге и ту атмосферу командной работы и легкости, которая царила все 2 дня!
И это при том, что мы все разные — руководители из 4х регионов и 5 городов, возраст 24-46 лет.

👏Браво, Анна! Я в восхищении! Подписываюсь под твоими словами: «Если бы я была Президентом России, то ввела бы курс «фасилитации» для обучения всего состава преподавателей: от детских садов до Университетов. Я бы обучала этому всех студентов, чьи профессии связаны с людьми. Я бы бесплатно обучала этому ВСЕХ руководителей и каждого, кто просит кредит на развитие бизнеса»

🌹С благодарностью изучаю и внедряю инструменты в свою работу на тренинге «Выбор профессии», в общении с коллегами и семьей.


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.




  • Подпишитесь на нашу рассылку:

Расписание открытых тренингов

Наши клиенты:


next
prev