Руководитель Центра подготовки решателей Института интенсивного развития InEvo, член экспертного совета Института
Руководитель консалтинговой группы TOROSTA
Финалист всероссийского конкурса «Проектный руководитель»
Бизнес-тренер, фасилитатор. К.э.н
Опыт применения ТРИЗ для решения бизнес задач в различных сферах – 4 года
Спикер форумов и конференций в области ТРИЗ
Пост-тренинг Обсудим применение инструментов на практие, сложности и результаты участников. Тренер ответит на вопросы, которые возникли у участников в процессе практического применения инструментов ТРИЗ
Тренинг особенно актуален
В преддверии организационных изменений
При запуске новых проектов
При потребности оптимизации процессов или для решения иных организационно управленческих задач
Польза для компании, сотрудники которой прошли обучение
Улучшение кросс-функционального взаимодействия (сотрудники знают, как выявлять и разрешать противоречия)
Новые гипотезы оптимизации процессов и улучшения продуктов (сотрудники умеют анализировать и видеть точки улучшений)
Решение сложных организационно-управленческих задач (сотрудники понимают алгоритмы решения задач, которые раньше были им не по силам)
Отработаем навык решения проблем
Анализ проблемы. Выясним суть проблемы и ее составляющие
Постановка задачи. Осознаем, на что мы хотим повлиять в первую очередь и какой результат получить
Генерация сильных решений. Поймем, в какой зоне начать искать решения, к каким решениям надо стремиться. Научимся использовать имеющиеся ресурсы для минимизации затрат
Подготовка к внедрению. Научимся решать противоречия, которые возникают при стыковке разных решений
Кому этот тренинг максимально полезен?
Руководители разных уровней: получат инструменты для решения проблем и поиска решений
Специалисты, строящие карьеру: увидят возможности улучшений в своей зоне ответственности
Трекеры, консультанты и фасилитаторы: освоят новые методы анализа ситуации и генерации сильных гипотез