Вы хотите, чтобы решения рождались в команде, а не только в вашей голове?
Для кого:
Задачи:
Сплотить команду вокруг общих целей
Правильно и адекватно формулировать запрос для бизнеса
Договориться с командой о правилах взаимодействия и коммуникаций
Разработать проект/подвести итоги проекта
Провести экспресс-диагностику текущего состояния дел
Быстро и эффективно обсудить текущие задачи, повысить вовлеченность сотрудников
За время тренинга:
Программа тренинга:
Фасилитация в команде: как и когда применять. Показания и противопоказания к роли фасилитатора
Из каких частей состоит фасилитационная сессия, что такое открытие и закрытие и какими они бывают. Какие виды фасилитационных сессий бывают
Ключевые навыки фасилитатора: обсуждение необходимых компетенций и анализ имеющихся
Пять классических инструментов фасилитатора: - Голосование и ранжирование - MeWeUs -World Café - Ретроспектива - Дорожная карта
Инструменты открытия/ закрытия сессии, совещания
Инструменты повышения вовлеченности персонала на этапе выработки идей
Практическое решение кейсов участников с помощью инструментов фасилитации
После обучения:
Сразу провести первую сессию (так сделали 73% выпускников модуля)
Вести группы, где говорят даже самые молчаливые
Работать с конфликтом — не тушить, а трансформировать
Получать удовольствие от процесса и результата
Проектировать фасилитационные сессии/рабочие встреч под разные задачи
Использовать под разные задачи инструменты и техники фасилитации (сбор и анализ информации, генерация идей и выработка решений, отбор вариантов, планирование действий)
Интересно, ярко и более эффективно проводить свои программы (совещания, бизнес-мероприятия)