Командная сессия — это специально организованная встреча встреча команды, которая создается под задачи (решение коммуникационных вопросов, обсуждение правил, договоренностей, конфликтов), в ходе которой сотрудники вместе ищут решения, формируют общие цели и укрепляют взаимодействие. Такой формат помогает наладить коммуникации, снять барьеры и повысить эффективность работы команды.

В отличие от обычных совещаний, командная сессия строится на фасилитации готовится заранее: под цели и задачи создается сценарий и формируются технологии и инструменты. — методике, Такой формат работы позволяет каждому участнику включиться в процесс, предложить идеи и почувствовать ответственность за общий результат.

• Повышает взаимопонимание и доверие между сотрудниками
• Способствует формированию единого стратегического курса, в котором каждый понимает свою роль и зоны ответственности
• Помогает выявить скрытые конфликты и решить их конструктивно
• Развивает лидерские качества и вовлеченность участников
• Усиливает командное взаимодействие и мотивацию каждого

Командные сессии особенно актуальны для компаний, которые проходят этапы трансформации, роста или запускают новые проекты.

Формат, ориентированный на руководителей (СЕО, СЕО-1, СЕО-20: помогает наладить лидерское взаимодействие, определить правила управления и делегирования, развить навыки обратной связи.

Используется, когда нужно определить стратегические цели, согласовать планы развития, выработать дорожную карту, сфокусировать всех участников на единых целях, задачах. А так же обсудить и проработать барьеры на пути достижения целей.

Классический формат для развития коммуникации, проработки задач и укрепления доверия внутри коллектива.

выработать единое видение стратегии и вектора развития, когда компания растет

• Подготовка: диагностика команды, определение целей встречи
• Старт: формулировка правил взаимодействия, создание доверительной атмосферы
• Работа в группах: фасилитационные техники, мозговые штурмы, ролевые игры
• Обсуждение: коллективное принятие решений, формулировка идей и планов

Итог: согласованные решения, план действий, распределение ответственности

Я бизнес-консультант, фасилитатор и эксперт по оценке талантов. Более 20 лет работала в управлении: от пресс-службы промышленного холдинга до руководителя федеральной розничной сети. С 2014 года провожу стратегические и командные сессии.

Мой подход:

• играющий тренер — всегда вовлекаюсь в процесс вместе с командой
• эксперт по методикам JOBEQ / IWAM — умею оценить сильные стороны сотрудников и выстроить культуру взаимодействия
• опыт модерации федеральных программ и форумов — гарантия уверенного ведения любых групп, от топ-менеджмента до проектных команд

250+

За более чем 10 лет я провела свыше 100 командных сессий, помогая компаниям сформулировать миссию, ценности и усилить сильные стороны. Каждая встреча подстраивается под специфику бизнеса, что делает результат максимально прикладным.

Хотите, чтобы ваша команда работала как единый организм? Запишитесь на командную или командно-стратегическую сессию уже сегодня. Я помогу создать атмосферу сотрудничества, выработать единый вектор развития и настроить команду на результат.