Анна Татьянина вместе с Юлией Евсеевой провели воркшоп, в формате фасилитации с элементами форсайта.
Задачи спикеров были такие:
1. Помочь участникам воркшопа проанализировать имеющийся у них опыт работы с клиентами
2. Сформировать портрет сегодняшнего клиента.
3. Увидеть тенденции развития рынка, клиентского поведения и сформировать для себя пути развития.
Участники, а их было более 50-ти человек, работали в нескольких временных фокусах:
Через ретроспективу оценивали изменения рынка, начиная с 2014 года. Фокусировались на том, как менялось поведение клиентов, как изменились рынок и внешняя среда. Рассматривались изменения инструментов и методов продаж.
Итоги ретроспективыАнна Татьянина и Юлия Евсеева
2. Вторым этапом было знакомство с ключевыми трендами, которые прогнозируют футурологи, впплоть до 2035 года. И на основании этих предсказаний, участники примеряли изменения в своей профессии: как эти тренды повлияют на продажи, на покупателей, на рынок в целом.
Тренды и личные ожидания участников
3. В завершении воркшопа группы участников задавали вопросы своим виртуальным клиентам, они их спрашивали о том, что больше всего интересовало.
И на эти вопросы им отвечали уже другие участники, результаты стали неожиданными для всех.
В завершении воркшопа каждая группа получила валюту форума, и участники сами распределили её между собой. В финале на эту валюту были выкуплены сертификаты на обучение фасилитации.
Заказчиком сессии выступала Марина Аксенова, Директор фонда “Солнечный город”. По её инициативе на площадке встретились 55 участников и 7 фасилитаторов.
Среди участников были:
Директора МБУ и МКУ
Заместитель начальника управления социальной поддержки населения мэрии г. Новосибирска
Заместитель председателя комитета опеки и попечительства мэрии г. Новосибирска
Заместитель министра труда и социального развития Новоосибирской области
Начальник управления демографической и семейной политики, опеки и попечительства
Заместитель начальника управления – начальник отдела опеки и попечительства
Начальник отдела демографической и семейной политики
Директора СРЦН
Председатель КДНиЗП
Начальники отделов опеки и попечительства
Начальники отделов социального обслуживания населения районов НСО
Перед фасилитаторами стояли задачи:
Спрогнозировать количество учреждений для детей со сложной жизненной ситуацией к 2023 году;
На основании прогнозов определить актуальный функционал специалистов, работающих в этой системе;
Спрогнозировать и увидеть как будет развиваться сама система социального сироства в промежутках 2018-2023 года.
Сессия длилась 6 часов, в процессе работы участники знакомились друг с другом, обсуждали текущую ситуацию, вспоминали как развивалась система социального сиротства с 1999 года, и в финале им удалось нарисовать картину будущего, опираясь на факты из прошлого и настояшего и на прогнозы специалистов.
Фасилитаторы сессии: Анна Татьянина и Юлия ЕвсееваЮлия Евсеева и Анна Татьянина
Анна Татьянина в процессе обсуждения итогов сессии
Активная работа участниковРабота группы в формате ретроспективы
Вивденко Зоя Олеговна комментирует итоги работы
команда фасилитаторов: Екатерина Кёнигросс, Наталья Кооноплева и Юлия Евсеева
Илья Карпец модерирует групповую работу
Рабочая группа во главе с Потаповой Ольгой Рамильевной, Заместителем министра труда и социального развития Новоосибирской области
Марина Аксенова, Директор Фонда “Солнечный город” с Ильей Карпецом и Юлией Евсеевой
Выступление Квятковской Ольги Аркадьевны, Начальника управления демографической и семейной политики, опеки и попечительства
Презентация результатов прогнозирования участниками
нетворкинг-сессия, где каждый участник имеет возможность рассказать о себе узнать об остальных
Фасилитаторы: Илья Карпец и Наталья Коноплева
Виктория Столярова – фасилитатор/фотографДва фасилитатора, две Наталья
Каждый участник оценивает свою степень понимания будущего с системе социального сиротства