“А что если мы их научим, а они уйдут?”, — это неправильный вопрос. Правильный вопрос: “А что если мы их не научим, а они останутся?”, — Брайан Трейси (признан одним из лучших в мире консультантов по развитию личности и менеджменту).
В современном мире — с его гибкостью и скоростью обновления знаний — развитие персонала это не излишество, не вишенка на торте. Это обязательное условие успешного бизнеса.
Ведь вы не хотите однажды обнаружить, что ваша команда безнадёжно отстала от конкурентов и не обладает востребованными компетенциями? Поэтому вы будете вкладывать в развитие персонала. Как и подавляющее большинство бизнесменов и менеджеров. То есть будете всего лишь не хуже других.
Но как победить в этой борьбе за компетентную команду?
Как инвестировать в развитие персонала с максимальной отдачей?
Как превратить формирование кадрового резерва из разового дорогостоящего и не слишком результативного проекта в постоянно действующую систему, обеспечивающую бизнес эффективными сотрудниками?
Именно этим вопросам будет посвящён тренинг “Управление талантами”.
Программа тренинга:
Потенциал развития — что это такое? Как его оценить?
Концепция Learning Agility.
Как монетизировать затраты на оценку потенциала?
Матрица кадрового потенциала компании.
Анализ соответствия кадрового потенциала стратегии бизнеса.
Как создать процесс управления талантами и обеспечить компанию резервом на ключевые позиции?
Мы будем использовать самые разные формы работы — теоретический материал, групповые обсуждения, кейсы.
Участники тренинга получат:
понимание того, что является индикатором потенциала;
навык оценки потенциала сотрудников;
понимание того, как оценка потенциала влияет на ROI инвестиций в развитие персонала;
методику оценки кадрового потенциала компании;
умение оценить готовность команды к реализации стратегии;
понимание, как организовать процесс управления развитием сотрудников и формирования кадрового резерва.
Каждый участник получает именной сертификат.
Предварительная регистрация на тренинг обязательна!
Получение профессии, построение карьеры занимают важное место в жизни любого взрослого человека. От того, насколько верно выбрано направление профессионального развития, путь достижения поставленных целей зависит реализованность и успешность человека.
Тренинг полезен тем, кто планирует заниматься оценкой компетенций и потенциала сотрудников. А так же тем, кого интересуют техники и инструменты развития персонала.
Ключевые темы тренинга:
“Техники интервью по компетенциям” – мастер-класс проведет Виктория Музычкина,Area Manager, Siberia & Far East Kelly Services CIS
Управление вовлеченностью персонала Анна Татьянина
Learning Agility — Оценка потенциала развития сотрудников мастер-класс проведет Наталья Киларь, HR – консультант
Результаты:
Вы сможете сформировать видение как собственной картиныкомпетенций и потенциала, так и максимально точно определять это у своих или сотрудников.
У вас сформируется уверенность в возможности скорого достижения цели и реализации всех планов, вы сможете проверить верность направления деятельности, научитесь оперативно разрабатывать планы дальнейшего развития.
Ваше видение своего бизнеса расширится, вы сумеете находить альтернативные ходы, а также изучите все ресурсы для их последующего эффективного использования.
Вы сможете оценить компетенции кандидатов на собеседовании — конструктивно оценить их навыки и умения;
Вы получите знания о Learning Agility — системе оценки и управления потенциалом сотрудников.
Этот тренинг позволит Вам:
Оценить сильные стороны, ресурсы и истинные мотивы развития себя и сотрудников компании.
Освоить новейшие инструменты Learning Agility:
что такое потенциал развития;
как его распознать и использовать;
как оценка потенциала конвертируется в эффективность вложений в развитие персонала.
Строить свою карьеру в новом направлении, зарабатывать деньги и расти профессионально.