Логотип школы
Геолокация
г. Москва
Ст. м. Кутузовская
Кутузовский проспект, 30
Телефон
+7 (962) 835-70-84
info@anna-tatyanina.ru
Школа эффективных коммуникаций Анны Татьяниной

19-20 мая Анна Татьянина провела тренинг “Инструменты фасилитации в бизнесе”

На тренинге  обучились 30 человек из России и Казахстана, из городов: Новосибирск, Барнаул,  Москва.

Традиционно, открытые тренинги Анны собирают участников из разных городов и стран, на этом обучении побывали руководители из компаний “S7”, “Агропромснаб”, “Медицинские технологии”, АЦ “Ford”.

 

Фасилитация становится незаменимой в формировании команд, в развитии бизнеса и сотрудников.

За 2019 год Анна Татьянина обучила фасилитации около 300 руководителей со всей страны. И с каждым годом количество фасилитирующих лидеров будет только увеличиваться.

 

Программа тренинга:

  • Фасилитация в команде: как и когда применять. Показания и противопоказания к роли фасилитатора.
  • Из каких частей состоит фасилитационная сессия, что такое открытие и закрытие и какими они бывают. Какие виды фасилитационных сессий бывают.
  • Ключевые навыки руководителя — фасилитатора: навыки “фасилитационного слушания”, навыки формирования “умных” вопросов.
  • Классических инструментов фасилитатора:
    • MeWeUs;
    • World Café;
    • Трейлер;
    • Голосование и ранжирование;
    • Метафорические карты;
    • Динамическая фасилитация.
  • Инструменты открытия/закрытия сессии: визитные карточки, метафорические карты.
  • Технологии включения креативности и поиска решений (Обратный мозговой штурм, Lego).
  • Инструменты повышения вовлеченности персонала на этапе выработки идей.
  • Практическое решение кейсов участников с помощью инструментов фасилитации.
  • Техники управления и проведения совещаний с большими группами (от 20-ти до 5000 человек).
  • Инструменты перевода негативного настроя групп в конструктивный.
Руководители из разных городов и стран учатся фасилитации

 

АННА ТАТЬЯНИНА

 

На тренингах по фасилитации 90% времени занимает практическая работа

 

Участники тренинга рассказывают о себе так: отмечают себя на шкале.

 

  

“На какого сказочного героя похож фасилитатор?”, спросила Анна Татьянина

 

На тренинге очень важно определить зоны ответственности фасилитатора, его компетенции и задачи

 

Визуализация в тренингах по фасилитации очень важна. Анна Татьянина готовится к каждому тренингу именно так: яркие цветные флипы, с выраженной логикой действий и понятной системой

 

Креативность в фасилитации: Анна обучает руководителей различным техникам, позволяющим увлечь сотрудников. Пластилин – незаменим в работе руководителя. На тренинге участники формировали образ “Идеальной команды”.

 

   

   

    

 

Второй день тренинга начался с изучения инструмента “Ретроспектива”. Практическая работа участников обучения была такой: они вспоминали первый день обучения, систематизируя информацию через определенные фокусы.

 

Ретроспектива первого дня

 

Анна Татьянина и Марина Грехова, руководитель  кадрового центра HR-trend

 

Очень много вопросов задают участники тренинга Анне

 

В фасилитации мнение участников процесса является главным и решающим

 

Групповое обсуждение темы

 

LEGO- незаменим для командной работы

 

  

  

  

Фасилитация: думать и действовать

 

Каждый комментарий участника тренинга – ценность

 

Метафорические карты: с ними легко и интересно работать в рамках командных заданий

 

  

Динамическая фасилитация: участники тренинга учились работать в сложных, конфликтных ситуациях. Анна показала на реальной кейсе как можно перевести негатив в конструктив

 

   

Светлана Байкова учится у Анны с 2015-го года. За то время она прошла более 10 тренингов

 

   

   

Инструмент “Дорожная карта” для участников тренинга. Анна объясняет как за 48 часов начать фасилитировать через инструменты планирования

 

Новые фасилитаторы мира:)

 

 


10-11 июня собираемся на тренинге “Креативные техники решения бизнес (и не только) задач”

10-11 июня Анна Татьянина проведет тренинг по развитию креативного мышления.

 

Программа тренинга будет полезна и интересна практикам, работающим в сфере развития и обучения персонала. Руководителям, которые любят работать с людьми, мотивировать сотрудников на решение нестандартных задач и нестандартно решать свои задачи.

Также, на тренинге каждый участник сможет пройти тест и определить свой тип личности в системе реализации проектов.

Креативные техники решения бизнес-задач

Модуль №2 «Программа обучения фасилитаторов»

 

Содержание программы:

  1. О креативных методиках в работе бизнес-тренеров и фасилитаторов
  2. Технология творчества ТРИЗ
  3. ОРИД
  4. Дивергенция и конвергенция в решении нестандартных задач
  5. Метод Эдуарда де Боно «Шесть шляп»
  6. Техники «Разрыв шаблона»
  7. Обратный мозговой штурм
  8. Инструмент генерации идей «21 способ»
  9. Стратегии Уолта Диснея
  10. Инструменты метафорических решений LEGO SERIOUS PLAY®
  11. Пластилиновые техники
  12. Светофор
  13. Морфологический ящик.

 

 

Программа тренинга будет полезна и интересна практикам, работающим в сфере развития и обучения персонала. Руководителям, которые любят работать с людьми, мотивировать сотрудников на решение нестандартных задач и нестандартно решать свои задачи.

Также, на тренинге каждый участник сможет пройти тест и определить свой тип личности в системе реализации проектов.

 

Дата проведения тренинга: 10-11 июня с 10:00 до 18:00

Стоимость обучения: 14.000 рублей.

 

Для участников программ «Тренинг тренеров» и «Программы обучения фасилитаторов» в «Школе Эффективных Коммуникаций» скидка 15%.


Наши клиенты:


next
prev