На тренинге обучились 30 человек из России и Казахстана, из городов: Новосибирск, Барнаул, Москва.
Традиционно, открытые тренинги Анны собирают участников из разных городов и стран, на этом обучении побывали руководители из компаний «S7», «Агропромснаб», «Медицинские технологии», АЦ «Ford».
Фасилитация становится незаменимой в формировании команд, в развитии бизнеса и сотрудников.
За 2019 год Анна Татьянина обучила фасилитации около 300 руководителей со всей страны. И с каждым годом количество фасилитирующих лидеров будет только увеличиваться.
Программа тренинга:
Фасилитация в команде: как и когда применять. Показания и противопоказания к роли фасилитатора.
Из каких частей состоит фасилитационная сессия, что такое открытие и закрытие и какими они бывают. Какие виды фасилитационных сессий бывают.
Ключевые навыки руководителя — фасилитатора: навыки «фасилитационного слушания», навыки формирования «умных» вопросов.
Технологии включения креативности и поиска решений (Обратный мозговой штурм, Lego).
Инструменты повышения вовлеченности персонала на этапе выработки идей.
Практическое решение кейсов участников с помощью инструментов фасилитации.
Техники управления и проведения совещаний с большими группами (от 20-ти до 5000 человек).
Инструменты перевода негативного настроя групп в конструктивный.
Руководители из разных городов и стран учатся фасилитации
АННА ТАТЬЯНИНА
На тренингах по фасилитации 90% времени занимает практическая работа
Участники тренинга рассказывают о себе так: отмечают себя на шкале.
«На какого сказочного героя похож фасилитатор?», спросила Анна Татьянина
На тренинге очень важно определить зоны ответственности фасилитатора, его компетенции и задачи
Визуализация в тренингах по фасилитации очень важна. Анна Татьянина готовится к каждому тренингу именно так: яркие цветные флипы, с выраженной логикой действий и понятной системой
Креативность в фасилитации: Анна обучает руководителей различным техникам, позволяющим увлечь сотрудников. Пластилин — незаменим в работе руководителя. На тренинге участники формировали образ «Идеальной команды».
Второй день тренинга начался с изучения инструмента «Ретроспектива». Практическая работа участников обучения была такой: они вспоминали первый день обучения, систематизируя информацию через определенные фокусы.
Ретроспектива первого дня
Анна Татьянина и Марина Грехова, руководитель кадрового центра HR-trend
Очень много вопросов задают участники тренинга Анне
В фасилитации мнение участников процесса является главным и решающим
Групповое обсуждение темы
LEGO- незаменим для командной работы
Фасилитация: думать и действовать
Каждый комментарий участника тренинга — ценность
Метафорические карты: с ними легко и интересно работать в рамках командных заданий
Динамическая фасилитация: участники тренинга учились работать в сложных, конфликтных ситуациях. Анна показала на реальной кейсе как можно перевести негатив в конструктив
Светлана Байкова учится у Анны с 2015-го года. За то время она прошла более 10 тренингов
Инструмент «Дорожная карта» для участников тренинга. Анна объясняет как за 48 часов начать фасилитировать через инструменты планирования
10-11 июня Анна Татьянина проведет тренинг по развитию креативного мышления.
Программа тренинга будет полезна и интересна практикам, работающим в сфере развития и обучения персонала. Руководителям, которые любят работать с людьми, мотивировать сотрудников на решение нестандартных задач и нестандартно решать свои задачи.
Также, на тренинге каждый участник сможет пройти тест и определить свой тип личности в системе реализации проектов.
Креативные техники решения бизнес-задач
Модуль №2 «Программа обучения фасилитаторов»
Содержание программы:
О креативных методиках в работе бизнес-тренеров и фасилитаторов
Технология творчества ТРИЗ
ОРИД
Дивергенция и конвергенция в решении нестандартных задач
Программа тренинга будет полезна и интересна практикам, работающим в сфере развития и обучения персонала. Руководителям, которые любят работать с людьми, мотивировать сотрудников на решение нестандартных задач и нестандартно решать свои задачи.
Также, на тренинге каждый участник сможет пройти тест и определить свой тип личности в системе реализации проектов.
Дата проведения тренинга: 10-11 июня с 10:00 до 18:00
Стоимость обучения: 14.000 рублей.
Для участников программ «Тренинг тренеров» и «Программы обучения фасилитаторов» в «Школе Эффективных Коммуникаций» скидка 15%.