Семь выпускников защищали свои первые тренинги, которые готовили 3 месяца – с первого дня обучения.

Жюри было, как и полагается, строгим и справедливым: Жанна Карасева, Ирина Минакова и Катерина Скоблина – оценивали у выпускников содержание тренингов, проведение игр и логику материала.
Юлия Лобес и Ольга Миронова дали обратную связь каждой выпускнице по параметрам: подачи, презентации, тренерской и имиджевой конгруэнтности.


В рамках программы обучения было проведено три модуля «Тренинга тренеров» и два модуля программы обучения фасилитаторов.
-
«Тренинг тренеров» состоит из 3 модулей, каждый модуль длится 2 дня по 9 часов. Это интеллектуально- инструментальный тренинг, рассчитанный на обучение и практическую отработку знаний и умений.
а) Программа первого модуля «Введение в профессию»:
Структура первого дня:
- Что такое тренинги? Чем они отличаются от других видов обучения?
- Инструменты развития своей личности как личности бизнес-тренера;
- Особенности обучения взрослых людей;
- Особенности мотивации людей на развитие;
- Функциональные элементы тренинга;
- Принципы организации тренингового пространства;
- Фасилитация и модерация в процессе тренинга.
Структура второго дня:
- Разработка сценариев тренингов и программ развития;
- Предтренинговая диагностика и выявление потребностей в обучении и развитии (снятие запроса);
- Сбор ожиданий;
- Структура тренинга;
- Программа тренинга;
- Обратная связь в ролевых играх: порядок, вопросы для анализа/разбора.
Подробней о тренинге тут: первый модуль «Тренинга тренеров»
б) Программа второго модуля «Разработка тренинга»:
Содержание первого дня:
- Модель компетенций и профиль должности бизнес-тренера.
- Понятие компетенции, отличие компетенции от навыка.
- Модель компетенций и формирование профиля бизнес-тренера.
- Деловая и ролевая игра: определение, назначение, отличия.
- Технология создания игр и упражнений.
- Особенности проведения игр.
- Групповая динамика: понятие, инструменты регуляции.
- Анализ групповой работы.
Содержание второго дня:
- Сценарий тренинга.
- Подходы к написанию сценария тренинга.
- Алгоритм разработки сценария тренинга.
- Разработка упражнений.
- Разработка динамической структуры тренинга.
- Проведение деловых игр и этапы проведения анализа/разбора с участниками.
- Виды ролевых игр.
- Создание кейсов и инструкций для ролевых игр.
Подробное описание: второй модуль «Тренинга тренеров»
в) Программа третьего модуля «Управление групповой динамикой»:
Структура первого дня:
- Инструменты управления неоднородной группой: немотивированные, слабые и сложные участники.
- Принципы эффективной постановки задания группе.
- Способы группового поиска и принятия решений.
- Способы фиксации решений группы.
- Технологии проведения видеоанализа.
- Технологии организации пространства на тренинге.
- Технологии работы с сопротивлением.
- Типы участников и способы работы с ними.
- Как правильно завершать тренинг.
- Обратная связь. Получение. Сбор.
Структура второго дня:
- Фасилитация, инструменты фасилитации.
- Роль фасилитатора и её отличия от ролей модератора, тренера.
- Pinpoint facilitation.
- MeWeUs — простой способ вовлечь в обсуждение каждого участника.
- 3 корзины — метод структурированного ответа на вопросы к презентации.
- Word Café — интерактивный формат качественной проработки нескольких тем одновременно.
- Idea-log — лёгкий способ получить свежие идеи и понять суть каждой из них.
- Инструменты дивергенции и конвергенции — форматы интерактивной работы в тренинге и воркшопе, позволяющие сначала собрать всевозможные идеи, а потом отобрать наилучшие под поставленную задачу.
Подробней о тренинге: третий модуль «Управление групповой динамикой»
-
Программа тренинга обучения фасилитации включает в себя два модуля.
а) ПРОГРАММА первого модуля:
- Фасилитация, инструменты фасилитации;
- Роль фасилитатора и её отличия от ролей модератора, тренера;
- Pinpoint facilitation;
- MeWeUs — простой способ вовлечь в обсуждение каждого участника;
- 3 корзины — метод структурированного ответа на вопросы к презентации;
- Word Café — интерактивный формат качественной проработки нескольких тем одновременно;
- Idea-log — лёгкий способ получить свежие идеи и понять суть каждой из них;
- Динамическая фасилитация;
- Способы группового поиска и принятия решений;
- Способы фиксации решений группы.
Подробней о тренинге можно прочитать тут: «Фасилитация: практики проведения корпоративных мероприятий и обучения»
б) ПРОГРАММА второго модуля:
- О креативных методиках в работе бизнес-тренеров и фасилитаторов
- Технология творчества ТРИЗ
- ОРИД
- Дивергенция и конвергенция в решении нестандартных задач
- Метод Эдуарда де Боно «Шесть шляп»
- Техники «Разрыв шаблона»
- Обратный мозговой штурм
- Инструмент генерации идей «21 способ»
- Стратегии Уолта Диснея
- Инструменты метафорических решений Lego Serious Play®
- Пластилиновые техники
- Светофор
- Морфологический ящик
Подробней о тренинге можно прочитать тут: «Креативные техники решения бизнес-задач»
Спасибо огромное участницам, которые с марта по июнь прошли обучение в пяти модулях и достойно защитили свои проекты!



Удачи вам в тренерской и фасилитационной жизнях!
Программа «Тренинги тренеров»
Тренинг, разработанный и проводимый бизнес-тренером Анной Татьяниной (Новосибирск), предназначен опытным и начинающим бизнес-тренерам, менеджерам и специалистам по обучению, hr-менеджерам.
Это интеллектуально- инструментальный тренинг, рассчитанный на обучение и практическую отработку знаний и умений.
Техники проведения обучения:
Групповые и индивидуальные задания, ролевые игры, анализ реальных ситуаций, разработка проблематизирующих кейсов, анализ ситуации с обратной связью тренера, деловые игры.
Тренинг состоит из 3 модулей, каждый модуль длится 2 дня по 9 часов.
Общее время обучения составляет 6 дней/54 часа.
Даты проведения: 2 модуль 17-18 апреля, 3 модуль 15-16 мая.
Дополнительные услуги: посттренинговое сопровождение, супервизия по итогам обучения. По окончании каждого модуля выдается фирменный сертификат.
По окончании каждого модуля выдается фирменный сертификат.
Программа тренинга:
2 модуль «Разработка тренинга» 17-18 апреля
1 день:
- Модель компетенций и профиль должности бизнес-тренера;
- Понятие компетенции, отличие компетенции от навыка;
- Модель компетенций и формирование профиля бизнес-тренера;
- Деловая и ролевая игра: определение, назначение, отличия;
- Технология создания игр и упражнений;
- Особенности проведения игр;
- Групповая динамика: понятие, инструменты регуляции;
- Анализ групповой работы.
2 день:
- Сценарий тренинга;
- Подходы к написанию сценария тренинга;
- Алгоритм разработки сценария тренинга;
- Разработка упражнений;
- Разработка динамической структуры тренинга;
- Проведение деловых игр и этапы проведения анализа/разбора с участниками;
- Виды ролевых игр;
- Создание кейсов и инструкций для ролевых игр.
3 модуль 15-16 мая
1 день «Управление групповой динамикой»:
- Способы работы с групповыми обсуждениями;
- Понятие ассертивности и его применимость в тренинге;
- Инструменты управления неоднородной группой: немотивированные, слабые и сложные участники;
- Принципы эффективной постановки задания группе;
- Способы группового поиска и принятия решений;
- Способы фиксации решений группы;
- Технологии проведения видеоанализа;
- Технологии организации пространства на тренинге;
- Технологии работы с сопротивлением;
- Типы участников и способы работы с ними;
- Как правильно завершать тренинг;
- Обратная связь. Получение. Сбор.
2 день «Технологии & Инструменты фасилитации»:
- Фасилитация, инструменты фасилитации;
- Роль фасилитатора и её отличия от ролей модератора, тренера;
- Pinpoint facilitation;
- MeWeUs – простой способ вовлечь в обсуждение каждого участника;
- 3 корзины – метод структурированного ответа на вопросы к презентации;
- Word Café – интерактивный формат качественной проработки нескольких тем одновременно;
- Idea-log – легкий способ получить свежие идеи и понять суть каждой из них;
- Инструменты дивергенции и конвергенции – форматы интерактивной работы в тренинге и воркшопе, позволяющие сначала собрать всевозможные идеи, а потом отобрать наилучшие под поставленную задачу.
Город: Новосибирск
Стоимость обучения : 1 модуль 16.000 рублей. Для участников прошлых тренингов скидка дополнительно 10%.
2 модуль 17-18 апреля
3 модуль 11-12 мая.