Логотип школы
Геолокация
г. Москва
м. Кутузовская
ул. Кутузовский пр., 30
Телефон
+7 (962) 835-70-84
info@anna-tatyanina.ru
Школа эффективных коммуникаций Анны Татьяниной

Тренинг «Современные инструменты управления: фасилитация в бизнесе»

Какие задачи может помочь решить руководитель, владеющий инструментами фасилитации?

  1. Сплотить команду вокруг общих целей.
  2. Быстро запустить новый проект и учесть все детали.
  3. Договориться с командой о правилах взаимодействия и коммуникаций.
  4. Разработать проект/подвести итоги проекта.
  5. Провести экспресс-диагностику текущего состояния дел.
  6. Создать саморазвивающиеся команды.
  7. Разработать стратегию компании, которую каждый сотрудник будет хотеть реализовать.

Почему стоит заказать тренинг по обучению фасилитации и визуализации?

Фасилитация — это одна из самых перспективных на сегодняшний день современных технологий управления групповым обсуждением. Она помогает компаниями находить ответы на самые важные вопросы, опираясь на профессиональную экспертизу и энтузиазм собственных сотрудников. Инструменты фасилитации просты и практичны.

Вам нужно, чтобы ваши совещания были более эффективными? Причём не только продуктивными, но и приносящими удовольствие? Разве не приходилось вам оказывать давление на сотрудников, чтобы стимулировать их к поиску инноваций? С подобными трудностями сталкиваются все лидеры и управленцы. Именно это стало причиной создания методики визуализации работы коллективного интеллекта.

Часто люди воспринимают совещание как тяжёлую повинность, однако, совещание все-таки может быть плодотворным, причём любое собрание может дать феноменальные результаты. Для этого существуют такие эффективные инструменты как фасилитация и визуализация. Этот тренинг будет полезен всем, кто строит диалог в больших и малых группах.

Для кого этот тренинг?

Для руководителей групп, отделов, департаментов, направлений, проектов. Компании, которые внедряют принципы горизонтального управления, холократию, Agile — работают инструментами фасилитации. В основу системы управления коммуникациями они встраивают техники командной вовлеченности. И только фасилитация позволяет командам выработать свой корпоративный язык.

Этот тренинг поможет

  1. Развивать управленческие команды;
  2. Создавать и внедрять стратегии, изменения и ценности компании;
  3. Решать проблемы и конфликты;
  4. Интересно, ярко и более эффективно проводить свои программы (совещания, бизнес-мероприятия);
  5. Профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, совещания, рабочие встречи);
  6. Улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших рабочих группах;
  7. Развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении совещаний и бизнес-мероприятий;
  8. Выработать общекорпоративный «управленческий язык».

Программа тренинга:

  • Фасилитация в команде: как и когда применять. Показания и противопоказания к роли фасилитатора.
  • Из каких частей состоит фасилитационная сессия, что такое открытие и закрытие и какими они бывают. Какие виды фасилитационных сессий бывают.
  • Ключевые навыки руководителя — фасилитатора: навыки «фасилитационного слушания», навыки формирования «умных» вопросов.
  • Классических инструментов фасилитатора:
    • MeWeUs;
    • World Café;
    • Трейлер;
    • Голосование и ранжирование;
    • Метафорические карты;
    • Динамическая фасилитация.
  • Инструменты открытия/закрытия сессии: визитные карточки, метафорические карты.
  • Технологии включения креативности и поиска решений (Обратный мозговой штурм, Lego).
  • Инструменты повышения вовлеченности персонала на этапе выработки идей.
  • Практическое решение кейсов участников с помощью инструментов фасилитации.
  • Техники управления и проведения совещаний с большими группами (от 20-ти до 5000 человек).
  • Инструменты перевода негативного настроя групп в конструктивный.

 


2 модуль программы обучения фасилитаторов провела Анна Татьянина в Новосибирске

17-18 ноября состоялся 2 модуль программы обучения фасилитаторов.

 

В программу второго модуля были включены различные инструменты, с помощью которых решаются  следующие задачи:

  • открытие сессии/тренинга
  • анализ ситуации заказчика
  • анализ имеющихся ограничений/рисков/трудностей
  • технологии моделирования будущего
  • креативные инструменты в сессиях/тренингах
  • инструменты планирования будущего и визуализации его
  • навыки слушания в работе фасилитации.
Маршрут сессии

В тренинге всегда отрабатывается практика
Креативные участники насыщают обучение энергией творчества
Групповое обсуждение инструментов: в каких сессиях можно применить тот, или иной инструмент
25 метров стен были заполнены результатами работы группы
Искусство создания визитных карточек
Результаты работы участников

 

 

 

Фасилитация требует свободы и творчества
Умение слушать и задавать вопросы — обязательные навыки фасилитатора
головоломка — навык анализа и быстрого принятия решения в фасилитации

 

 

 

 

 

 

 

 

Полная программа 2 модуля:

1 Ключевые навыки фасилитатора.
— навыки «фасилитационного слушания»
— навыки формирования «умных» вопросов
2 Расширение инструментария фасилитатора:
— инструменты открытия сессии: Желтые страницы, Визитные карточки
— анализ ситуации: Групповое исследование
— анализ трудностей: 5 Почему, Анализ поля сил
— технологии прояснения видения будущего: Анализ трендов
— технологии включения креативности и поиска решений: Обратный мозговой штурм, Метод
Диснея
— инструменты планирования действий: графические шаблоны
— инструменты закрытия сессии: Что дальше?
3 Подведение итогов. Вопросы-ответы.

  • Подпишитесь на нашу рассылку:

Новости:

Наши клиенты:


next
prev