Анна Татьянина провела 2-й модуль “Тренинга тренеров” “Технологии Создания Авторского Тренинга”

17-18 апреля прошел второй модуль “тренинга тренеров”.

2 дня участники тренинга учились создавать авторский тренинг: работали со структурой и сценарием тренинга, разбирали тонкости ролевых и деловых игр, создавали кейсы и анализировали групповую динамику.

     

 

       

Тренеры погружались в атмосферу анализа групповой работы, работали в де-брифинге и шеринге.

Одна из участниц призналась:

“Раньше, обучаясь на тренингах Татьяниной в качестве участника, была уверена, что провести 2-х дневный тренинг легко и просто: просто будь с группой, учи их, играй с ними и все получится.
А оказалось! Это же, чтобы провести тренинг – нужно его готовить! Писать сценарий и программу, подбирать игры, метафоры, цитаты, анекдоты и прочее! Но этим и интересна профессия тренера!”

Отзывы участников тренинга:

Надежда Викторовна:

Была участником первого и второго тренинга Тренеров. Анна, хочу выразить благодарность за столь профессиональный подход, за знания, которые ты мне дала, за помощь в написании моего первого тренинга, за сюрпризы, за атмосферу, за интересную группу, за все-все-все.

 

Миронова Наталья:

Добрый день. Участвовала во втором модуле тренинга — в первом, к сожалению, не получилось. На третий пойду обязательно! Тренинг даёт возможность уже в процессе занятия выстроить структуру и логические связи программы авторского тренинга, взять себе в копилку реальные инструменты работы с группой. Спасибо, Анна! 

---

Программа «Тренинги тренеров». Модуль №2 “Разработка тренинга”

Программа «Тренинги тренеров»

Тренинг, разработанный и проводимый бизнес-тренером Анной Татьяниной (Новосибирск), предназначен опытным и начинающим бизнес-тренерам, менеджерам и специалистам по обучению, hr-менеджерам.

Это интеллектуально- инструментальный тренинг, рассчитанный на обучение и практическую отработку знаний и умений.

Техники проведения обучения:

Групповые и индивидуальные задания, ролевые игры, анализ реальных ситуаций, разработка проблематизирующих кейсов, анализ ситуации с обратной связью тренера, деловые игры.

Тренинг состоит из 3 модулей, каждый модуль длится 2 дня по 9 часов.

Общее время обучения составляет 6 дней/54 часа.

Даты проведения: 2 модуль 17-18 апреля, 3 модуль 15-16 мая.

Дополнительные услуги: посттренинговое сопровождение, супервизия по итогам обучения. По окончании каждого модуля выдается фирменный сертификат.

По окончании каждого модуля выдается фирменный сертификат.

 

Программа тренинга:

 

 

2 модуль «Разработка тренинга»  17-18 апреля

1 день:

• Модель компетенций и профиль должности бизнес-тренера;
• Понятие компетенции, отличие компетенции от навыка;
• Модель компетенций и формирование профиля бизнес-тренера;
• Деловая и ролевая игра: определение, назначение, отличия;
• Технология создания игр и упражнений;
• Особенности проведения игр;
• Групповая динамика: понятие, инструменты регуляции;
• Анализ групповой работы.

2 день:

• Сценарий тренинга;
• Подходы к написанию сценария тренинга;
• Алгоритм разработки сценария тренинга;
• Разработка упражнений;
• Разработка динамической структуры тренинга;
• Проведение деловых игр и этапы проведения анализа/разбора с участниками;
• Виды ролевых игр;
• Создание кейсов и инструкций для ролевых игр.

 

3 модуль 15-16 мая

1 день «Управление групповой динамикой»:

• Способы работы с групповыми обсуждениями;
• Понятие ассертивности и его применимость в тренинге;
• Инструменты управления неоднородной группой: немотивированные, слабые и сложные участники;
• Принципы эффективной постановки задания группе;
• Способы группового поиска и принятия решений;
• Способы фиксации решений группы;
• Технологии проведения видеоанализа;
• Технологии организации пространства на тренинге;
• Технологии работы с сопротивлением;
• Типы участников и способы работы с ними;
• Как правильно завершать тренинг;
• Обратная связь. Получение. Сбор.

2 день «Технологии & Инструменты фасилитации»:

• Фасилитация, инструменты фасилитации;
• Роль фасилитатора и её отличия от ролей модератора, тренера;
• Pinpoint facilitation;
• MeWeUs – простой способ вовлечь в обсуждение каждого участника;
• 3 корзины – метод структурированного ответа на вопросы к презентации;
• Word Café – интерактивный формат качественной проработки нескольких тем одновременно;
• Idea-log – легкий способ получить свежие идеи и понять суть каждой из них;
• Инструменты дивергенции и конвергенции – форматы интерактивной работы в тренинге и воркшопе, позволяющие сначала собрать всевозможные идеи, а потом отобрать наилучшие под поставленную задачу.

Программа «Тренинги тренеров». Тренинг состоит из 3 модулей, каждый модуль длится 2 дня по 9 часов.

---