Работайте над ошибками
Некоторым кандидатам не помогает смена даже нескольких работ. Причина в том, что на каждом месте они повторяют одни и те же ошибки, не обдумав их, знает карьерный консультант, руководитель «Школы эффективных коммуникаций» Анна Татьянина. «От себя не убежишь. Я знаю людей, которые переходили из компании в компанию с одним и тем же мешочком д…, надеясь, что теперь они его закопают и всё будет хорошо», — поясняет она.
Один руководитель трижды менял компании в сфере ритейла. «В одной компании у него не сложилось, потому что подчиненные были “неуправляемые дэбилы”. Он умел себя продавать и через 1,5 года ушел в другую компанию, где были точно такие же “дэбилы” сверху и снизу. В третьей компании ситуация повторилась», — рассказывает Анна Татьянина.
Если неприятности преследуют вас на каждом месте работы — повод поискать причину в себе, резюмирует эксперт.
Информация опубликована здесь www.nsk.zarplata.ru/articles/2518443/
Этот курс будет полезен руководителям, которые интересуются новыми методами по развитию команд и повышению их эффективности и мотивации.
Целевая аудитория: тренинг предназначен для руководителей, управляющих подчинёнными и подразделениями.
Я предлагаю руководителям следующие виды коучинга :
Коучинг повышения эффективности (performance coaching), основной целью которого является устойчивое повышение результативности руководителя. Коуч выступает организатором процесса, в котором руководитель сам ставит цели, вырабатывает стратегии их достижения, оценивает и отслеживает свою деятельность. Коуч способствует непрерывному обучению руководителя на пути достижения целей, выработке наиболее эффективных поведенческих и интеллектуальных стратегий.
Коучинг по обучению новым навыкам (skills coaching). Этот тип коучинга является относительно краткосрочным. В фокусе внимания руководителя и коуча находятся навыки, которые необходимо приобрести или развить до определенного уровня. Примером такого коучинга может служить запрос руководителя на обучение навыку проведения презентации, рабочего совещания, предоставления подчиненным мотивирующей обратной связи и т.д. В таком коучинге присутствуют элементы индивидуального тренинга.
Коучинг развития (development coaching). Этот тип коучинга предполагает более широкий, стратегический подход к развитию личности руководителя. Здесь предполагается глубокая трансформирующая работа над его личностными и профессиональными качествами, затрагивается личная проблематика, связанная с профессией, карьерой, жизнью. “Как я могу справиться с имеющимися у меня недостатками?”, “Как я могу более эффективно работать с людьми, которые мне не нравятся или которых я не уважаю?”, “Как мне научиться все успевать?”, “Как заставить себя выполнять данные себе обещания?” – вот неполный перечень вопросов, находящийся в фокусе внимания.
Цели программы:
Результат(ы):
Анна Татьянина, бизнес-тренер, директор «Школы Эффективных Коммуникаций», отмечает: менять что-то нужно не когда ищешь работу, но не можешь ее найти, а когда работаешь и понимаешь, что она тебя не радует.
В том случае, когда работа мечты еще не найдена, но деньги нужны, следует обратить внимание на свои таланты — что из них можно монетизировать. Анна Татьянина советует взять лист бумаги, разделить его на две колонки. Слева напишите весь список того, что вы умеете и любите делать. А вправо из этого списка перетащите то, на чем можно зарабатывать деньги. Слева перечень наших талантов и желаний. А справа — монетизация опыта и всего остального. Например, готовить еду, фотографировать, писать статьи. «Большинство людей в принципе не любят анализировать, — говорит Анна Татьянина. — Но инструмент этот рабочий. То, что я люблю и умею делать, уже сейчас можно монетизировать».
Полностью http://nsk.zarplata.ru/articles/2489833/
Поводом для встречи стали не только профессиональные темы: шестого июня сайт Зарплата.ру отпраздновал свой первый день рождения. На приуроченном к этой дате бизнес-завтраке рекрутинговый портал принимал поздравления и дарил подарки.
Обучающей частью мероприятия стал интерактив на тему «Оценка компетенций персонала» от бизнес-тренера, директора «Школы Эффективных Коммуникаций» Анны Татьяниной. Анна обсудила с гостями, почему в работе HR-менеджера так важны измерения компетенций сотрудников и соискателей, их мотивации, и познакомила со своими авторскими инструментами измерения мотивации.
Организаторы мероприятия вручили Анне Татьяниной благодарственное письмо:
По итогам интерактивного тренинга Анна Татьянина выбрала самого активного участника, которому достался главный приз – “Сертификат на полную программу “Карьерного консультирования”. Ирина Понамаренко, руководитель отдела персонала «Комус-Сибирь».
Отзывы участников:
Екатерина Земцова, ведущий специалист по подбору персонала «Балтика», филиал города Новосибирск:
– Мне очень понравилась атмосфера, все дружелюбные, доброжелательные, прекрасная организация. Я всегда отмечаю тайминг: нет такого, чтобы что-то задерживалось и переносилось, и это очень приятно.
Андрей Сорокин, директор по персоналу «Новосибирский завод конденсаторов»:
– На мероприятие пришел, потому что увидел возможность получить ответы на вопросы, которые возникали в работе. Мне очень было интересно, почему изменился дизайн сайта, интерфейс. Хотелось более полно посмотреть новые инструменты. Меня порадовала возможность установить виджет на свой сайт. Коллеги откровенно рассказали о своих проблемах, решениях, кое-что я взял себе на вооружение. Рекомендую всем чаще ходить по таким мероприятиям: это обмен опытом, компетенциями, есть возможность получить новые инструменты, фишки.
Эта встреча — анонс моего проекта “Карьерное консультирование”. Если Вы ищете работу, хотите сменить профессию — приходите. Первая консультация бесплатно.
Карьерное консультирование — если вы ищете работу… Карьерным консультированием занимаюсь с 2003 года.
Что я могу вам предложить?
Карьерное консультирование — если вы ищете работу…
Если вы ищете работу, хотите написать красивое резюме, научиться проходить собеседования — буду рада помочь вам.
До конца февраля акция — 30% на пакет услуг: создание резюме + погружение в собеседование + обратная связь и работа над ошибками.
Прежде, чем начать сотрудничество, мы встречаемся с Вами, знакомимся, смотрим друг на друга.
Если Вы живёте не в Новосибирске — первая консультация проходит по скайпу, или по телефону.
На первом этапе мы проводим бесплатную тридцатиминутную консультацию, во время которой проясняем Вашу ситуацию, задаём уточняющие вопросы и предлагаем перечень услуг, которые могут стать наилучшим решением Вашей задачи по поиску работы.
Объём работы зависит от Вашей ситуации: составить резюме, отредактировать его, пройти профессиональную ориентацию, научиться проходить резюме, проанализировать — почему Вас отклоняют работодатели и пр.
После согласования объёма работы, я предоставлю Вам план работы, привязанный к датам и времени, удобный Вам.
Моя задача — помочь Вам найти работу. Однако, я не занимаюсь прямым трудоустройством.
Что я гарантирую? То, что мои услуги помогут Вам быть максимально эффективными в условиях высококонкурентного рынка труда и устроиться на работу в кратчайшие сроки.
Чем выгодно работать со мной? Я сотрудничаю с ведущими международными кадровыми агентствами и как бизнес-тренер, работаю с крупнейшими компаниями Новосибирска.
И всегда лоббирую интересы своих клиентов: отправляю резюме с рекомендациями, оперативно реагирую на заявки от работодателей, высылаю резюме в резервный банк компаний.
Бонусы моим клиентам: каждый участник проекта “Карьерное консультирование” в течение месяца, после завершения сотрудничества, может бесплатно посетить любые открытые тренинги, которые я провожу.
И конечно же, консультации в рамках оказанных услуг, для Вас бесплатны.
Овладеть искусством задавать вопросы очень важно для достижения успеха в некоторых областях профессиональной деятельности (педагогика, психология, медицина, юриспруденция и др.) Задав несколько правильных вопросов, можно получить нужную информацию и полностью закрыть пробелы в знаниях на ту или иную тему. Искусство задавать вопросы способствует созданию коммуникативных связей между людьми.
Искусство задавать вопросы помогает человеку научиться отвечать на вопросы других вдумчиво и без спешки; отвечать, рассуждая и развивая свою точку зрения. Составление плана ответа на вопрос есть не что иное, как разбиение одного большого вопроса на более «узкие» вопросы. Не случайно многие психологи предпочитают говорить об искусстве, а не умении задавать вопросы: ведь вопрос показывает не только уровень осведомленности, но и способность человека подходить к предмету изучения нестандартно.
Отзывы участников:
И давайте разберемся почему, как это изменить и что нам даст иная позиция.
⛔️перекрещенные руки и ноги
⛔️взгляд не в глаза собеседнику, а по сторонам
⛔️ слова и жесты “паразиты”, “типа, Эээ нуууу, как бы, однозначно” и т.д. Жесты-приказания к лицу, волосам, часам, украшениям, поглаживание бороды и т.д.
В следующий раз я поделюсь методикой, которая позволит приобрести уверенность в себе.
А пока-удачи вам в поиске работы, в адаптации и хороших людей рядом!
Статья опубликована на сайте Зарплата.ru
30.07.2015 Планерки в бассейне, сеансы психоанализа с начальником, рабочие гимны — новосибирцы рассказали о компаниях с самой странной корпоративной культурой в городе.
В каждой компании есть свои странности, порой незаметные со стороны. До трудоустройства новичок обычно не догадывается, что фраза «сплоченная команда» означает еженедельные корпоративы, сбор денег в конвертик для именинника или даже совместную зарядку. Пять новосибирцев рассказали НГС.РАБОТА о том, как оказались в непривычной для них корпоративной культуре — и сумели адаптироваться. По их просьбам названия некоторых компаний не упоминаются из соображений конфиденциальности…
Попробуй новое
Чаще всего с непривычной корпоративной культурой сталкиваются новички в крупных компаниях, рассуждает Анна Татьянина, бизнес-тренер, директор Агентства Бизнес-коммуникаций. Это могут быть пение гимна, небольшая зарядка всем коллективом, речитативы: «Мы лучшие!», утренние и вечерние тренинги.
«Важно понимать, какая цель, ради чего это делается. Если можно выйти из зоны комфорта, ничего в себе не ущемляя — этим нужно заниматься. Возможно, это командообразование и традиция, которая родилась не на пустом месте», — считает эксперт. Если корпоративная активность противоречит вашим личным убеждениям или задевает самолюбие, стоит попросить у руководства «самоотвод», прямо объяснив причины.
Читать статью полностью на сайте Зарплата.ru
В крупной промышленной компании Кемерово прошел тренинг для секретарей.
Программа обучения была обширной: мы выстраивали по крупицам имидж секретаря – от внешнего вида, до принципов внутренних и внешних коммуникаций.
Учились планированию своего рабочего дня и работы руководителя. Время на тренинге пролетело незаметно! Спасибо, дорогие друзья!До новых встреч!
– Мне очень понравилось тема. После мероприятия приду и обязательно поделюсь с коллегами, и будем однозначно использовать инструмент оценки компетенций, о котором рассказал тренер. Интересно было узнать про новые услуги Зарплата.ру, особенно – «Фоторепортаж». Сегодня вдохновило то, что познакомилась с активными интересными людьми, с HR-менеджерами с большим опытом, которые используют разные инструменты и делятся ими.