29 ноября Анна Татьянина проведет обзорный вебинар по курсу «Призвание как смысл»

Хочу принять участие в бесплатном обзорном вебинаре!

«Призвание- как смысл»: обзор своих талантов, анализ сильных сторон и потенциала

 

Старт обучения: 9 декабря 2019 года

Вы понимаете почему то, чем занимаетесь сейчас – не делает вас счастливым.

И  у вас точно есть таланты и сильные стороны, и  пришла пора вам о них узнать, для того, чтобы:

• Начать в новом году заниматься тем, что сделает вас счастливым!
  Перестать работать и начать творить!
• Зарабатывать деньги с удовольствием, используя таланты и потенциал!
• Понять свои зоны роста и принять решение: работать над ними, или сфокусироваться на том, что отличает вас от остальных и является вашей силой.

Что нужно, чтобы случилось чудо?

1. Провести аудит развитых навыков, потенциала, талантов.
2. Зафиксировать преимущества и дать им возможность раскрыться еще сильнее.
3. Создать паспорт ваших достижений: проанализировать удачные и неудачные кейсы в работе, зафиксировать в них победы и ошибки.
4. Выстроить стратегию реализации потенциала
5. Создать дорожную карту на 2020 год: что делать, чтобы не работать, а творить.

Часто сложно это сделать без наставника, потому что…

• сложно понять самому, что из прошлого опыта было вашей победой, а где – повезло
• не понятно, как можно объективно оценить себя
• не понятно, как развивать таланты и потенциал
• нет уверенности в том, как создавать стратегию реализации талантов
• есть страх перемен и неуверенность в том, что все получится

 

“А если у меня не получится? Кажется, что это все сложно”

Я занимаюсь карьерным консультированием и поиском призвания уже больше 10 лет. За время работы со своими клиентами, которых было больше  5000 человек, я использовала разные техники и инструменты. Училась, ошибалась, снова училась и наконец собрала лучшие практики в одном курсе.  Мой опыт и видение людей позволят каждому дать максимум для того, чтобы все получилось. И моя поддержка, обратная связь будут сопровождать вас от начала и до конца.

 

Что вы получите:

• понимание того, как оценивать сильные стороны и потенциал свои и своих клиентов (для карьерных консультантов)
• создадите паспорт своих достижений
• определите свои таланты, потенциал, сильные стороны
• поймете, в чем ваше призвание
• дорожную карту реализации своего потенциала на 2020 год
• поймете почему некоторые задачи решаете с трудом и что именно является вашей зоной роста
• мою поддержку на протяжении всех 5-ти занятий и возможность индивидуальных занятий со скидкой 50%
• технологии работы карьерного консультирования и оценки потенциала (для карьерных консультантов)

Вы сможете достичь этого, потому что:

Работа с самим собой – самая сложная и самая интересная. Я помогу вам пройти этот путь комфортно и продуктивно, как делала это уже много раз.

 

Формат курса

• 5 модулей и домашние задания
• закрытый чат для общения
• обратная связь от меня по каждому заданию
• скидка 50% на индивидуальные консультации каждому участнику курса

Чего не будет на курсе

 

• психологии, психотерапии и разговоров по душам
• контроля за вашей активностью: участие в проекте – ваша ответственность
• негативной оценки участников: все, что вы узнаете о себе и про себя – это ваш «золотой» багаж. Никто не будет оценивать это как хорошо/плохо

Кто проводит

Анна Татьянина, карьерный консультант, бизнес-тренер, бизнес-консультант. Член Ассоциации карьерных консультантов

Пакеты участия

Выбрать и оплатить:

Призвание – 9000 рублей

Карьерный консультант – 16.000 рублей

Призвание и карьера – 34.000 рублей

 

Частые вопросы-ответы

      А что, если я оплачу курс и  не смогу пройти до конца?

Все уроки будут записаны, вы получите ссылки на видео и сможете пройти обучение в любое время. Проверка домашнего задания и обратная связь действуют только на момент прохождения самого курса. Но вы можете получить спец.скидку 30% на индивидуальные консультации в течение 3-х месяцев по окончанию курса (январь-март 2020 года)

---

Современные инструменты управления: фасилитация в бизнесе

26-27 апреля 2019 года в Москве

 

Какие задачи может помочь решить руководитель, владеющий инструментами фасилитации?

– Сплотить команду вокруг общих целей
– Быстро запустить новый проект и учесть все детали
– Договориться с командой о правилах взаимодействия и коммуникаций
– Разработать проект/подвести итоги проекта
– Провести экспресс-диагностику текущего состояния дел
– Создавать саморазвивающиеся команды
– Разработать стратегию компании, которую каждый сотрудник будет хотеть реализовать

Почему стоит обучиться на тренинге фасилитации?

Фасилитация – это одна из самых перспективных на сегодняшний день современных технологий управления групповым обсуждением.

Она помогает компаниями находить ответы на самые важные вопросы, опираясь на профессиональную экспертизу и энтузиазм собственных сотрудников. Инструменты фасилитации просты и практичны.

Вам нужно, чтобы ваши совещания были более эффективными? Причем не только продуктивными, но и приносящими удовольствие? Разве не приходилось вам оказывать давление на сотрудников, чтобы стимулировать их к поиску инноваций? С подобными трудностями сталкиваются все лидеры и управленцы.

Именно это стало причиной создания методики визуализации работы коллективного интеллекта.
Часто люди воспринимают совещание как тяжелую повинность, однако, совещание все-таки может быть плодотворным, причем любое собрание может дать феноменальные результаты.

Для этого существуют такие эффективные инструменты как фасилитация и визуализация. Этот тренинг будет полезен всем, кто строит диалог в больших и малых группах.

Для кого этот тренинг?

Для руководителей групп, отделов, департаментов, направлений, проектов. Компании, которые внедряют принципы горизонтального управления, холократию, Agile – работают инструментами фасилитации. В основу системы управления коммуникациями они встраивают техники командной вовлеченности. И только фасилитация позволяет командам выработать свой корпоративный язык.

Этот тренинг поможет:

1. Развивать управленческие команды;
2. Создавать и внедрять стратегии, изменения и ценности компании;
3. Решать проблемы и конфликты;
4. Интересно, ярко и эффективно проводить свои программы (совещания, бизнес-мероприятия);
5. Профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, совещания, рабочие встречи);
6. Улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших рабочих группах;
7. Развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении совещаний и бизнес-мероприятий;
8. Выработать общекорпоративный «управленческий язык».

Программа тренинга:
1. Фасилитация в команде: как и когда применять. Показания и противопоказания к роли фасилитатора.
2. Из каких частей состоит фасилитационная сессия, что такое открытие и закрытие и какими они бывают. Какие виды фасилитационных сессий бывают.
3. Ключевые навыки руководителя-фасилитатора:
– навыки «фасилитационного слушания»
– навыки формирования «умных» вопросов: практикум работы с 16 ключевыми вопросами
4. Семь классических инструментов фасилитатора:
– MeWeUs
– World Café
– Трейлер
– Голосование и ранжирование
– Метафорические карты
– Динамическая фасилитация
– Ретроспектива

5. Инструменты открытия/ закрытия сессии: визитные карточки, метафорические карты
6. Технологии включения креативности и поиска решений (Обратный мозговой штурм, Lego, IdeaLog);
7. Инструменты повышения вовлеченности персонала на этапе выработки идей.
8. Практическое решение кейсов участников с помощью инструментов фасилитации
9. Техники управления и проведения совещаний
10. Инструменты перевода негативного настроя групп в конструктивный.

По итогам обучения выдается сертификат.

Стоимость обучения за  2 дня обучения (16 часов)

При оплате до 01.04. – 25.000 рублей
При оплате до 15.04. – 30.000 рублей
При оплате 16.04. – 26.04 – 35.000 рублей.

Организаторы: Анна Татьянина и Мария Дмитриева

---

Тренинг “Переговорный практикум”

Программа тренинга

• Вводная часть:
  • Мои сильные и слабые стороны в переговорах.
  • Диагностика эффективности ведения переговоров.
• Переговорный процесс:
  • Подготовка к переговорам: практикум.
  • Дорожная карта переговоров.
  • Роли в переговорах: практикум.
  • Переговорные ситуации. Техники и приёмы воздействия.
  • Анализ переговорного процесса, выводы.
• Эмоции в переговорном процессе:
  • Эмоции — это информация. Как её получить.
  • Эмоции — это объект управления. Как можно управлять эмоциональным состоянием.
• Жёсткие переговоры. Всегда настолько жёсткие, насколько вы к ним не готовы:
  • Прессинг “с порога”: что делать.
  • Признаки жёстких переговоров.
  • Манипуляции в переговорном процессе. Жёстко-переговорный процесс: практикум.

 

Тренеры: 

Юлия Евсеева: Бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант. Практический опыт переговоров и работы в бизнесе более 15 лет.

 Анна Львовна Татьянина: Бизнес-тренер, фасилитатор. Практический опыт работы в бизнесе и переговоров более 15 лет.

 

 

  

---

Тренинг-интенсив “А-Я руководитель”. Барнаул

Вы наконец-то стали руководителем, или планируете в ближайшее время стать им! Поздравляем.

Расширенная зона ответственности, амбициозные задачи, подчинённые — эти и другие атрибуты новой должности одновременно радуют и заставляют сердце биться чаще (а вдруг у меня не получится? а что если я ещё не готов?).

Именно с этих переживаний начинается карьера руководителя в 99% случаев. И только 2% из них планируют системное обучение менеджменту, чаще приходится постигать знания в полях — как получится.

Опытные руководители, у которых уже есть опыт управления командами, отделами, задачами, первые победы и первые ошибки, вы так же сталкиваетесь с разными сложностями:

• подчинённые сотрудники почему-то не хотят выполнять задачи в срок и правильно,
• их мотивация не настолько высока, как хотелось бы,
• вы понимаете, что эффективность работы вашего подразделения могла бы быть выше,
• иногда возникают мысли о том, что быть начальником не так уж и прекрасно, как казалось когда-то.

Откроем маленький секрет: руководитель — это такая же профессия как, например, врач или учитель. Для того, чтобы стать хорошим руководителем/ профессиональным грамотным управленцем-нужно учиться и работать. Сочетание теоретических знаний с практикой и обучением/менторством позволяет быстро накапливать экспертизу. Даже если вы активно изучаете профессиональную литературу, регулярно подпитываетесь информацией из интернета — этого недостаточно (согласитесь, что стать врачом после прочтения книг и интернета вряд ли получится).

Именно поэтому мы создали интенсивный, практико-ориентированный курс “А — Я руководитель”.

Этот курс разработан специально для интенсивного обучения, технологии и инструменты позволят вам за 4 дня обучения сформировать систему управления своей команды/компании, развить управленческие навыки.

  

В чём фишки этого курса:

• Он составлен на основе опроса 94-х линейных руководителей из разных бизнесов и ориентирован на решение самых актуальных задач, с которыми сталкиваются большинство управленцев. Вы точно получите нужные инструменты и не потратите своё время на изучение лишней теории.
• Сбалансированный состав “теория — практика”. Вы получите конкретные выжимки, “самый сок” теоретического материала и тут же сможете практиковаться: сначала с коллегами по курсу, а затем на рабочем месте.
• Логичность и структурированность. Человеческий мозг так устроен, что быстро и легко усваивается грамотно упакованная информация. Опыт наших тренеров позволит вам разложить по полочкам весь необходимый материал и пользоваться им каждый день.
• Акцент на продвинутых и самых эффективных инструментах. Коучинг, фасилитация, наставничество… После прохождения этого курса ваш руководитель начнёт учиться у вас?
• Поддержка кураторов. Наши тренеры, они же — ваши кураторы, которые максимально заинтересованы в результативности вашего обучения. Работа в режиме “вопросы-ответы”, “спасите-помогите-не знаю, что делать”, домашние задания (а как вы хотели? именно “домашка” поможет вам закрепить материал и серьёзно продвинет в развитии).

Есть ещё вопросы? Если да — задавайте и записывайтесь на курс. Если вопросов нет — записывайтесь на курс. До встречи на первом занятии!

Темы:

1. Кто такой “руководитель”. Руководитель: профессия или талант. Зона ответственности. Стереотипы начинающих руководителей.
2. Контур управления. Ключевые элементы процесса управления.
3. Постановка задач. Что нужно знать помимо SMART.
4. Коммуникативная компетентность руководителя. Языки общения. Вопросы как главный инструмент руководителя.
5. Обратная связь. Как хвалить, критиковать и развивать сотрудника.
6. Делегирование. Принципы. Барьеры. Что можно и что нельзя делегировать. Подводные камни делегирования.
7. Мотивация персонала. Типы мотивации. Карта мотиваторов.
8. Управленческие стили. Ситуационное руководство.
9. Наставничество.

Что входит:

• очные практические занятия в формате тренинга;
• рабочие тетради;
• презентации в формате Power point;
• статьи, книги;
• домашние задания с проверкой и обсуждением;
• разбор ваших кейсов.

Предварительно: 4 дня (7–10 сентября, пятница–понедельник).

Стоимость 25.000 рублей. Скидки даём за количество человек от одной организации: 2 сотрудника — 5%, 3 сотрудника — 10%, 4 и более — 15%.

Тренеры: Анна Львовна Татьянина, Юлия Евсеева .

---

19 марта Анна Татьянина проведет мастер-класс “МУЖЧИНА И ЖЕНЩИНА: МИФЫ О КАРЬЕРЕ” специально для проекта-преображения для женщин “Симфония твоей души”

Построение карьеры — задача сложная и увлекательная. Тут мало просто быть мастером своего дела. Успешный карьерный рост требует от вас навыков психолога, стратега, менеджера собственной жизни.

При построении карьеры можно действовать самостоятельно, набираясь разнообразного и часто случайного опыта, а можно сократить время, избежать ненужных трудозатрат и сразу обратиться за помощью к карьерному консультанту.

 

Мастер-класс от карьерного консультанта, бизнес-тренера, фасилитатора Анны Татьяниной будет полезен прекрасным девушкам, для которых важно построить карьеру и определить свои сильные стороны, навыки и зоны роста.

Ждем вас!

 

Дата: 19 марта

Время: 10.00- 16.00 (с перерывом на кофе-брейк)

Место проведения: г. Новосибирск, ул. Ядринцевская, 55, к.1, 2 этаж, Altera Vita

Стоимость: 2000 (если вы приглашаете с собой еще 1 участницу, то получаете скидку 30%).

---

6 декабря Анна Татьянина провела тренинг Карьерный интенсив для студентов СГУПС в рамках проекта “ты – предприниматель”

Проект “Ты – предприниматель” направлен на обучение молодежи базовым предпринимательским знаниям и навыкам, и ставит задачей популяризацию предпринимательской деятельности.

Анна Татьянина провела Карьерный интенсив для будущих предпринимателей в целью определения какие виды бизнеса они могут создать в рамках своих компетенций.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ВКЛЮЧАЛА В СЕБЯ:

1. Определение преград, которые мешают повысить самооценку.

2. Отработка решений на каждую преграду: научиться выявлять и устранять их.

3. Виды достижений: определяем их и учимся описывать по уникальной формуле.

4. Определение своих навыков, компетенций, разработка карты мотивации.

5. Эффективная самопрезентация: основные приемы и техники. Узнаем и отрабатываем.

Что такое Успех?
Это доведение дела до успешного конца. Или получение предполагаемого результата.

Что такое Достижение?
Это успешное выполнение поставленных задач.

Иными словами, Успехи и Достижения определяют расстояние между целью или задачей (то есть тем, что вы должны сделать) и конечным результатом (что вы сделали). Человек может выполнить задачу, перевыполнить задачу или близко подойти к решению задачи.

Что такое Компетенции?
Это интегральное качество, которое сочетает в себе знания, навыки и мотивацию. Именно компетенция позволяет нам решать профессиональные задачи на той, или иной позиции в компании. Компетенции описываются через поведенческие проявления, что позволяет увидеть, пронаблюдать, обладает сотрудник необходимой компетенцией или нет.

И в соответствии с результатом наблюдения поставить четкие задачи в области развития.

---

Тренинг “Диагностика и управление разными типами людей”. Техники эффективных переговоров

Очень интересная программа: “4 психотипа”, методы диагностики личностей, способы подстройки и ключи для работы с каждым типом личности. Каждому, наверное, хотелось бы знать, отчего тот или иной человек совершает именно такие поступки. Что двигает человеком для совершения определённых действий и высказываний? Каждый человек исключителен и индивидуален по-своему, но схожесть черт у людей всё же есть. Словами и действиями людей, в основном руководят их психотипы или психологические типы личности. Узнав эти психотипы, можно получить навыки лучшего понимания людей.

P.S.: бонус для участников — самодиагностика с помощью теста на тренинге.

Отзывы о тренинге

• Юлия Щербатых: “Анна, спасибо большое за тренинг! Он оказался очень эффективным и полезным, его действие я оцениваю ежедневно, некоторые даже перестали принимать мою доброту за слабость . Очень жду тренингов по умению говорить “Нет”. С вами работа над собой не кажется такой тяжёлой. Ещё раз спасибо!”
• Юлия Деулина, Барнаул: “Аня!!! Это было супер! Тренинг прошёл на одном дыхании! Мне лично было мало времени. Как всё интересно ты преподносишь! Какая ты живая! Общительная и позитивная! Столько новой информации! Не могу уснуть теперь: всех анализирую и выстраиваю диалоги, чтобы завтра сой рабочий день прошёл ещё продуктивней! Приезжай к нам чаще! Пожалуйста!”
• Светлана, Москва: “Тренинг информативный, сильный. Тема мероприятия архиполезная и участники были заинтересованные. Атмосфера на занятии была доброжелательная, открытая. 4 часа качественно проведённого времени. Приятно так доступно получить знания от тренера такого уровня! Спасибо, Анна Львовна! Успехов Вам и процветания!”
• Светлана Александрова, Ростов-на-Дону: “Диагностика и управление психотипами” — крутой тренинг. Этот материал о себе и о других. Материал пропитывает насквозь, моментально применяешь и знакомишься с собой заново…А какие люди пришли на занятие — все очень интересные и ощущение что сто лет знаем друг друга! Спасибо Анне Львовне за наше объединение и развитие! Похоже, создаётся “Клуб Татьяниной”, хотелось бы не потерять такую площадку”.

---

30 сентября Анна Татьянина провела фасилитационную сессию для компании “Ростелеком”

Темой фасилитационной сессии стала генерация идей: участники разрабатывали эффективные инструменты для одного из ключевых бизнес-процессов.

80 сотрудников компании предлагали идеи, из всего массива предложений они выбрали 10 ключевых  и распределили их между собой  для дальнейшей реализации.

В процессе работы были использованы инструменты фасилитации: –  Pinpoint – Методы оценки и выбора решений: расставление приоритетов, голосование, шкалы. – Сбор идей с помощью модерационных карт.

  

  

   

   

     

 

Итоги фасилитационной сессии подвела Ирина Бондина, 

Заместитель директора

ЦСДЗ г. Новосибирск

филиал «МФ ОЦО»

---

Тренинг для HR и карьерных консультантов “Архитектура карьеры”

 Бонусы участникам:

1.

Мастер-класс “Техники интервью по компетенциям”,  приглашенный эксперт Ольга Яковлева, Руководитель направления Сибирь Kelly Services CIS

 

2.

Мастер-класс от Наташа Киларь. “Оценка потенциала развития сотрудников – залог эффективности HR-проектов”

Мы поговорим с Вами о том:
– что такое потенциал развития
– как его распознать и использовать
– как оценка потенциала конвертируется в эффективность вложений в развитие персонала

 

Впервые в Сибири! Карьерное консультирование

Получение профессии, построение карьеры занимают важное место в жизни любого взрослого человека. От того, насколько верно выбрано направление профессионального развития, путь достижения поставленных целей зависит реализованность и успешность человека.

Карьерное консультирование — комплекс методов, помогающих решить вопрос о выборе пути профессионального роста и развития.

Тренинг полезен тем, кто планирует заниматься оценкой компетенций и мотивации персонала. А так же тем, кого интересуют техники и инструменты развития персонала.

 

Ключевые темы тренинга:

• 4 этапа развития персонала ( ситуационный менеджмент)
• 4 инструмента адаптации и наставничества сотрудников
• 3 инструмента оценки вовлеченности персонала
• Авторские техники Татьяниной оценки компетенций и мотивации сотрудников
• Фасилитация в работе руководителя- 3 инструмента:

   – Pinpoint

  –  Методы оценки и выбора решений: расставление приоритетов, голосование, шкалы

    – Сбор идей с помощью модерационных карт

Результаты:

• Вы сможете сформировать видение как собственной картины ценностей, мотивации и навыков, так и максимально точно определять это у своих клиентов, или сотрудников.
• У вас сформируется уверенность в возможности скорого достижения цели и реализации всех планов, вы сможете проверить верность направления деятельности, научитесь оперативно разрабатывать планы дальнейшего развития.
• Вы научитесь определять и формировать карту ценностей своих клиентов или сотрудников.
• Ваше видение своего бизнеса расширится, вы сумеете находить альтернативные ходы, а также изучите все ресурсы для их последующего эффективного использования.

Этот тренинг позволит Вам:

• понять себя, свои сильные стороны, ресурсы и истинные мотивы развития.
• освоить новую профессию, приобрести новые деловые связи.
• строить свою карьеру в новом направлении.
• зарабатывать деньги и расти профессионально.

На тренинге каждый участник отработает 5 инструментов работы с персоналом. И получит главный инструмент карьерной архитектуры — авторские разработки Анны Татьяниной, эксперта на рынке карьерного консультирования.

---

23 сентября Анна Татьянина провела фасилитационную сессию для компании “Ростелеком”

  

23 сентября в санатории “Сосновка” прошло корпоративное мероприятие компании “Ростелеком”, целью которого были командообразование и эффективное решение рабочих вопросов.

Первая половина дня была посвящена созданию корпоративного фильма.  Участники тренинга под открытым небом  решали непростые  задачи, направленные на создание командного духа: проходили лабиринты, обсуждали решения загадок, разгадывали их и побеждали.

 

  

 

 

Вторая половина дня прошла в формате фасилитации: сотрудники разрабатывали модели решений повышения клиентского сервиса.

 

 

  

  

 

Итогами работы стали:

1.  8 ключевых проблем, которые сотрудники  сформулировали в процессе обсуждения.
2. Идеи для решения этих проблем. То, что позволяет проблемы переводить в задачи, конструктивно решать их.

Спасибо “Ростелеком” за вашу энергию и невероятную активность! Работать с вами было огромным удовольствием!

 

---