Логотип школы
Геолокация
г. Москва
Ст. м. Кутузовская
Кутузовский проспект, 30
Телефон
+7 (962) 835-70-84
info@anna-tatyanina.ru
Школа эффективных коммуникаций Анны Татьяниной

Программа “Карьерный коучинг: модели и инструменты развития карьеры”

Программа "Карьерный коучинг: модели и инструменты развития карьеры"

Почему стоит прийти на эту программу:

  • Если вы HR и хотите знать, как удерживать ценных специалистов, то вы получите инструменты для реализации этой задачи.
  • Если вы ищете новую работу или хотите усилить своё карьерное развитие на текущем месте, то вы узнаете практические способы, как это сделать.
  • Если вы коуч или психолог, работающий с карьерными задачами или к вам обращаются клиенты, переживающие кризис среднего возраста (и другие личностные и профессиональные кризисы), то у вас будут новые методики работы, которые помогут повысить ваш профессионализм
  • Если вы строите свой бизнес или только задумываетесь об этом — есть вещи, которые просто необходимо знать!

О программе:

Карьерный коучинг — это удивительная область на стыке бизнес-и лайф-коучинга. С одной стороны, это решение срочного запроса “здесь и сейчас”, особенно если на дворе кризис, а с другой — выстраивание стратегии профессионального саморазвития на годы вперёд, чтобы не приходилось мучиться от выгорания уже в следующем году… И карьера — это необязательно про работу в компании, ведь инструменты для собственного бизнеса или фриланса те же!

Тренинг будет полезен для коучей и карьерных консультантов, которые хотят расширить свой инструментарий. Даже если Вы не планируете дальше специализироваться в карьерном коучинге, то можно использовать этот тренинг как трамплин для развития своей карьеры в коучинге, более глубокого осознания своей профессиональной уникальности.

В тренинге могут принять участие не только коучи, а те люди, которые интересуются построением эффективной карьеры. Если вы уже пытались совершить карьерный рывок и у вас не получилось, то на тренинге есть шанс понять, почему так вышло, и что же делать дальше. Если вы переживаете острый или затянувшийся кризис профессиональной самоидентификации, то у вас появится рычаг влияния, чтобы изменить свою жизнь к лучшему.

Этот тренинг — результат накопления и синтеза инструментов и моделей из интегрального, холодинамического, системного управленческого коучинга и других подходов, которые автор успешно использует в карьерном коучинге уже 15 лет.

Автор тренинга и ведущая: Анна Иванова( Москва) сертифицированный коуч, PCC ICF, Master Business Coach, коуч-ментор, автор собственной школы карьерного коучинга, с опытом обучения коучингу более 15 лет. Партнёр компании jobEQ в России.

Основные темы:

  • Карьерный коучинг, область его применения, отличие от карьерного консультирования.
  • Масштаб карьерных задач (от “скорой помощи” до стратегических целей).
  • Цикличность в жизни и карьере, кризисы и управление ими.
  • Расширенный SWOT-анализ и конкурентные преимущества профессионала.
  • Стратегическое намерение и долгосрочное планирование карьеры.
  • Самоидентификация и “слепые пятна” представлений о себе.
  • Ключевые качества и компетенции, как на их основе усилить карьеру.
  • Работа с ценностями в карьерном поле.
  • Работа с препятствиями, с обратной связью, с эмоциональным состоянием перед собеседованием.
  • Тюнинг карьеры с помощью целой палитры специально подобранных трансформационных упражнений.

Важная информация! Этот курс готовится к аккредитации в ICF как программа профессиональной переподготовки коучей.

 

Дата начала и
продолжительность: 13–14 сентября 2017 г. с 10:00 до 18:00.
Тренер: Анна Иванова (Москва)
Организатор: Школа эффективных коммуникаций Анны Татьяниной
Место проведения: Новосибирск, Восход, 26/1
Целевая аудитория: коучи, HR-менеджеры, HRD, HRBP, руководители компаний
Стоимость тренинга: 14500 руб., при оплате до 25 августа 2017 – 12500 руб.

 

Отзывы:

“С удовольствием рекомендую курс карьерного коучинга и интересующимся саморазвитием, и работающим с клиентами. Мы изучили и на практике проработали инструменты, полезные на всех этапах — от диагностики до планов и реализации. Для меня этот курс был крайне полезен для понимания своих профессиональных целей и путей их достижения. Но ещё более важно то, что я получила коучинговые инструменты, которые смогу использовать самостоятельно в будущем и не только применительно к карьере, но и бизнесу, и личным целям”, — Татьяна Черникова, топ-менеджер.

“Анна, хочу поблагодарить вас за курс карьерного коучинга! Структурированный и наполненный мощнейшими инструментами для работы! Самым ценным в этом курсе для меня были свои собственные инсайты! Ведь все упражнения я пробовала на себе и убедилась в их высокой эффективности! Ничто раннее не давало мне более ярких открытий в области карьерного самоопределения! Я поняла, что я на самом деле хочу! Куда двигаться! Поняла, как выстроить путь к моей идеальной работе! И это мощный толчок для личностного развития! Ещё раз спасибо вам за профессионализм и качественный курс! За готовность отвечать на вопросы и давать обратную связь! Желаю процветания вашему делу!” — Джульета Толмачева, коуч.

Задачи, которые я решала для себя с помощью этого курса: При проведении любого проекта по организационной диагностике, которые мне очень часто приходится проводить, немалая часть времени посвящается работе с собственником, с его целями, ценностями, мечтами/устремлениями, а другая часть — исследованию ситуации в организации. Как правило самой непростой, но при этом самой важной частью в проекте по оргдиагностике, является именно работа с собственником. В последнее время, ко мне за помощью чаще всего обращаются 2 вида собственников:

Собственники 1-ой группы — молодые ребята, динамичные, драйвовые, которые знают, в каком направлении развивать свой бизнес, но при этом не способные структурировать быстро растущий бизнес.

Собственники 2-ой группы — осторожные интеллектуалы (возраст 35–40 +), которым обязательно требуется поддержка для обоснования направления своего движения.

Идя на курс карьерного коучинга, я в первую очередь, хотела расширить свой арсенал диагностических инструментов для работы со второй группой собственников бизнеса.

Считаю, что на занятиях я получила много ценного для себя. Благодаря этому курсу я теперь смогу по-новому построить работу с собственниками второй группы в рамках проекта по оргдиагностике. Наиболее интересными инструментами для меня стали: интеграция в систему стратегического намерения, подход ключевых квадрантов, движение по маршруту — для собственников 2-ой группы — это потрясающе эффективный инструмент. Двигаясь по маршруту, они не просто структурируют свои мысли, а ещё и обретают уверенность (а это именно то, чего им больше всего не хватает!) в том, что выбранное ими направление развития вполне реализуемо. Большое Вам спасибо за новые инструменты и за новый взгляд на уже привычные технологии”, Инна Абрамова, оргконсультант.

 


Как помочь, отказывая. И отказать, помогая.

В последнее время, месяцев 6 по моим ощущениям, сформировалась явная тенденция.

Я пока не знаю почему и отчего, сколько она продлится, кончится ли, или преобразуется во что-то новое. Поделюсь пока фактами.

Мои клиенты-это просто люди (как ты и я), и собственники/руководители бизнеса/компаний/отделов.  Обращаются ко мне с разными потребностями, с разными задачами. А вот  верить я перестала на благо ( как оказалось) всем!

Верить клиентам-значит принимать ИМИ сформулированную задачу и решать её. Без проверки на истину, без выявления истинного запроса, реальных потребностей.

Я помню на расцвете своей карьеры, когда я руководила филиалом рекламной компании, обучала своих менеджеров искусству продаж ( читай-дружить с клиентами), акценты во взаимоотношениях расставляла в удовлетворении ИХ потребностей. Нужна реклама на 1-й полосе в полноцвете-сделаем. Нужна на ч/б полосах-сделаем.

Мы делали так, как нас просили, но качественно и душевно.

За эти 13 лет я многому научилась. В том числе верить себе, не верить сказанному  и держать в фокусе конечную цель 🎯 клиента. 

 

За последние полгода я отговорила от карьерного консультирования 3-х человек, от заявленных в потребности тренингов-8.

С разрешения Марины, которая пришла ко мне на карьерное консультирование -делюсь её историей. 

Марине 35, она свободна от отношений( года 3 точно, говорит), детей нет, и вся энергия уходит в управление бизнесом. Там она Исполнительный директор, у неё в подчинении 2 региона и головной офис в Москве. В этой компании Марина работает 8 лет-как пришла в 27 лет в отдел корпоративных продаж, так и выросла до исполнительного.

Все хорошо у неё-высокая зарплата, большая нагрузка, море ответственности и вокруг люди-люди-люди (с).

А что плохо-то, Марин?,-спросила я искренне.

– Хочу новую работу, новую компанию, эта перестала приносить удовольствие.

Слово за слово, выясняю, что нет больше желания просыпаться и ехать на работу. Не зажигают задачи, не видятся стратегические решения и планы. Иссякла Марина. И просит помощи – зажечь и найти новую, пуще прежней работу.

А я вот не верю ей. Не верю в то, что ей нужна новая работа, не верю в то, что она разлюбила эту компанию.

Часа хватило на то, чтобы нащупать основные причины демотивации-Марине не хватает внимания, любви, нежности и замуж хочется. Потому что.

А к карьерному консультированию это не имеет отношение. Ну разве что после декретного отпуска собрать  себя в кучу нужно будет.

А пока решаем другую, приятную задачу-как стать счастливой женщиной, а не эффективным управленцем.

 


Наши клиенты:


next
prev