В последнее время, месяцев 6 по моим ощущениям, сформировалась явная тенденция.
Я пока не знаю почему и отчего, сколько она продлится, кончится ли, или преобразуется во что-то новое. Поделюсь пока фактами.
Мои клиенты-это просто люди (как ты и я), и собственники/руководители бизнеса/компаний/отделов. Обращаются ко мне с разными потребностями, с разными задачами. А вот верить я перестала на благо ( как оказалось) всем!
Верить клиентам-значит принимать ИМИ сформулированную задачу и решать её. Без проверки на истину, без выявления истинного запроса, реальных потребностей.
Я помню на расцвете своей карьеры, когда я руководила филиалом рекламной компании, обучала своих менеджеров искусству продаж ( читай-дружить с клиентами), акценты во взаимоотношениях расставляла в удовлетворении ИХ потребностей. Нужна реклама на 1-й полосе в полноцвете-сделаем. Нужна на ч/б полосах-сделаем.
Мы делали так, как нас просили, но качественно и душевно.
За эти 13 лет я многому научилась. В том числе верить себе, не верить сказанному и держать в фокусе конечную цель 🎯 клиента.
За последние полгода я отговорила от карьерного консультирования 3-х человек, от заявленных в потребности тренингов-8.
С разрешения Марины, которая пришла ко мне на карьерное консультирование -делюсь её историей.
Марине 35, она свободна от отношений( года 3 точно, говорит), детей нет, и вся энергия уходит в управление бизнесом. Там она Исполнительный директор, у неё в подчинении 2 региона и головной офис в Москве. В этой компании Марина работает 8 лет-как пришла в 27 лет в отдел корпоративных продаж, так и выросла до исполнительного.
Все хорошо у неё-высокая зарплата, большая нагрузка, море ответственности и вокруг люди-люди-люди (с).
А что плохо-то, Марин?,-спросила я искренне.
– Хочу новую работу, новую компанию, эта перестала приносить удовольствие.
Слово за слово, выясняю, что нет больше желания просыпаться и ехать на работу. Не зажигают задачи, не видятся стратегические решения и планы. Иссякла Марина. И просит помощи – зажечь и найти новую, пуще прежней работу.
А я вот не верю ей. Не верю в то, что ей нужна новая работа, не верю в то, что она разлюбила эту компанию.
Часа хватило на то, чтобы нащупать основные причины демотивации-Марине не хватает внимания, любви, нежности и замуж хочется. Потому что.
А к карьерному консультированию это не имеет отношение. Ну разве что после декретного отпуска собрать себя в кучу нужно будет.
А пока решаем другую, приятную задачу-как стать счастливой женщиной, а не эффективным управленцем.
Сегодня я поделюсь с вами техниками формирования уверенности в себе.
Я не психолог, я не лечу прошлое, мои рекомендации основаны на огромном личном опыте прохождения собеседований, на проведенных собеседованиях, приёме людей на работу и конечно же знаний технологий самопрезентаций.
Заранее хотелось бы попросить вас, уважаемые читатели, поделиться со мной результатами вашей работы: насколько вам помогают мои рекомендации, что вы используете, от чего отказываетесь и почему.
Итак, как повысить самооценку и на собеседование прийти уверенным в себе человеком.
Возможно ли это? Да. Можно ли начать это делать прямо сейчас, читая эту статью? Да. Всем ли подходят техники? Да.
Сколько раз вы увидели себя в этих 6-ти ситуациях?
Однажды ко мне на карьерное консультирование пришла девушка, ей было на тот момент 28 лет. Жила и работала она в другом городе, а в отпуск приехала к родителям. Отпуск её был посвящен “отдыху от этой работы, от коллег, от идиотов-руководителей”. То есть 14 дней она планировала страдать в ожидании выхода на работу после отпуска.
И совершенно случайно, нас познакомила её сестра, которая работала в соседнем офисе со мной. Знакомство вылилось в разговор по душам, а после этого в карьерный коучинг.
Мы отработали 3 часа, за это время Ирина зафиксировала что именно ей не нравится в своей работе, почему она ничего не предпринимает для смены компании, чего боится. Так же, мы выявили её сильные стороны, профессиональную ориентацию и ограничения.
Ирина работала бухгалтером, а тесты на проф.ориентацию выдали в ней склонность к творческой работе, готовность рисковать, высокую ориентацию на процесс, умение работать в условиях цейтнота и в режиме многозадачности.
Зачем этот набор качеств бухгалтеру? Даже не главному бухгалтеру, а рядовому сотруднику? Не за чем.
И так вышло, что 3 года работая в хорошей, крупной компании рядовым бухгалтером, Ирина испытывала чувство неудовлетворенности собой и перспективами. А стереотипы настолько прочно прижились, что “С дипломом бухгалтера куда я пойду? Я же ничего не умею.”
Эту ситуацию можно сравнить с тем, когда у вас спортивный автомобиль, с большим объемом двигателя, а вы на нем проезжаете ежедневно от дома до соседнего магазина и обратно.
После нашей работы, Ирина уехала домой, вышла на работу и составила разговор с руководителем отдела и HR-директором. Она выразила желание сменить профиль деятельности в рамках компании, благо на тот момент численность сотрудников достигала 2000 человек в одном филиале. Конечно же, удивленные руководители долго-долго беседовали с ней, спрашивали что случилось вдруг, почему она хочет сменить профиль, не собралась ли она в декрет и/или замуж?
Спустя 3 месяца Ирина прошла обучение в корпоративном Университете, сменив сферу бухгалтерии на маркетинг, через год работы в отделе выросла до должности главного маркетолога. И спустя 6 лет она возглавляет свою маркетинговую компанию.
Что помогло Ирине и помогает людям улучшить и обеспечить качество жизни и карьерный рост?
И удачи вам!
24.03.2020 | Online- проект по самореализации”4 урока или 1 бокал шампанского”
20.03.2020 | Весенний Online-проект «Призвание как смысл»
22.11.2019 | Комсомольская правда опубликовала рекомендации Анны Татьяниной
26.10.2019 | Как найти свое призвание
10.10.2019 | 3 типа компаний, где фасилитация работает продуктивно
24.12.2018 | Чек-лист руководителя: быстрый аудит коммуникаций внутри компании
14.12.2018 | ТОП-5 сложных задач бизнеса
20.11.2018 | 2 модуль программы обучения фасилитаторов провела Анна Татьянина в Новосибирске