Школа Эффективных коммуникаций Анны Татьяниной
Летний курс:
- Как развить навыки общения, переговоров в сложных ситуациях и научиться презентовать себя.
- Без воды, без советов и слез. Только практика, примеры и разбор ваших ситуаций.
Чему вы научитесь и что вы сможете получить?
Какие проблемы решает курс?
Вы испытываете неуверенность в себе в процессе переговоров, презентации, на собеседовании. Вам трудно отказывать знакомым, иногда проще согласиться, чем отстоять свою позицию. И поэтому:
1. Важно понять свои сильные стороны и усилить их
2. Важно научиться аргументированно отказывать и сохранять при этом внутреннее спокойствие
3. Вы хотите проводить переговоры с позиции равного, не бояться проиграть, не переживать из-за манипуляций и не уходить от сложностей
4. Вам хочется научиться вести переговоры легко, задавать правильные сильные вопросы
5. Для вас важно производить впечатление уверенного в себе человека, оставлять после себя приятное впечатление
6. Вам важно из любой информации выжимать самую суть, отделять правду от домыслов
7. Вы хотите выйти за пределы тоннельного мышления, создавать интересные продукты и быстро придумывать различные варианты решения
Что нужно, чтобы решить эти проблемы:
1. Понять свои сильные стороны и получить инструменты для их усиления
2. Научиться отказывать уверенно
3. Готовиться к переговорам, используя простые и эффективные техники
4. Научиться задавать вопросы легко, имея вопросные техники
5. Фильтровать всю входящую информацию через призму достоверности, отбрасывать ложь и домыслы
6. Научиться мыслить креативно, отработать навыки генерирования идей и методов работы
7. Производить впечатление на людей, от которых зависит исход дела
Часто сложно это сделать без наставника, потому что…
ВОПРОСЫ
«Мне за 40, есть ли шансы измениться?»
Я больше 12-ти лет работаю в сфере обучения и индивидуального наставничества, в моей практике были ученики от 8-ми лет (Школа развития детей) до 73-х (Индивидуальное обучение собственников бизнеса). Если есть желание измениться – самое время!
«Где гарантии, что я научусь всему, что есть в программе?»
Есть гарантии, что мой курс максимально инструментальный и практический. Я гарантирую высокое качество информации и системность в обучении. Готовность учиться – ваша ответственность.
«А может ли оказаться так, что я не получу результатов в процессе обучения?»
Перед любым обучением я рекомендую задать себе вопросы:
– зачем мне этому учиться?
«В чем разница между индивидуальным обучением и в группе?»
Индивидуальное обучение подразумевает присутствие моей поддержки в виде обратной связи по домашнему заданию. Так же, вы получаете моментальную корректировку ваших знаний и умений, а индивидуальный подход дает вам возможность быстрее и эффективнее развить те навыки, которые вам важны.
Программа курса в формате РЕЗУЛЬТАТОВ
Чему вы научитесь:
Почему обучение у Анны Татьяниной эффективно?
Формат курса
Программу подготовки фасилитаторов Анна Татьянина проводит с 2015-го года.
За это время она обучила более 200 человек, среди которых собственники бизнеса, ТОП-менеджеры, бизнес-тренеры, HRD, HR BP, коучи и карьерные консультанты.
Авторская программа Анны рассчитана на тех, кто планирует глубоко погрузиться в фасилитацию, проводить сессии как внутри компаний, так и будучи внешним фасилитатором.
В каких случаях нужна фасилитация?
Сплотить команду вокруг общих целей.
Быстро запустить новый проект и учесть все детали.
Договориться с командой о правилах взаимодействия и коммуникаций.
Разработать проект/подвести итоги проекта.
Провести экспресс-диагностику текущего состояния дел.
Создавать саморазвивающиеся команды.
Разработать стратегию компании, которую каждый сотрудник будет хотеть реализовать.
Фасилитация — это одна из самых перспективных на сегодняшний день современных технологий управления групповым обсуждением.
Она помогает компаниями находить ответы на самые важные вопросы, опираясь на профессиональную экспертизу и энтузиазм собственных сотрудников. Инструменты фасилитации просты и практичны.
Вам нужно, чтобы ваши совещания были более эффективными? Причём не только продуктивными, но и приносящими удовольствие? Разве не приходилось вам оказывать давление на сотрудников, чтобы стимулировать их к поиску инноваций? С подобными трудностями сталкиваются все лидеры и управленцы.
Именно это стало причиной создания методики визуализации работы коллективного интеллекта.
Часто люди воспринимают совещание как тяжёлую повинность, однако, совещание все-таки может быть плодотворным, причём любое собрание может дать феноменальные результаты.
Для этого существуют такие эффективные инструменты как фасилитация и визуализация. Этот тренинг будет полезен всем, кто строит диалог в больших и малых группах.
Этот тренинг поможет:
Развивать управленческие команды;
Создавать и внедрять стратегии, изменения и ценности компании;
Решать проблемы и конфликты;
Интересно, ярко и эффективно проводить свои программы (совещания, бизнес-мероприятия);
Профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, совещания, рабочие встречи);
Улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших рабочих группах;
Развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении совещаний и бизнес-мероприятий;
Выработать общекорпоративный “управленческий язык”.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Голосование
2.Трейлер
3.Ранжирование
4.MeWeUs
5.World café
6.Обратный Мозговой Штурм
7.Идеялог
8.ретроспектива
9.6Р
10.ДИНАМИЧЕСКАЯ ФАСИЛИТАЦИЯ
11.Т-SHORT АНАЛИЗ
12.Дорожная карта
7. Подведение итогов
Обучение состоится 28–29 марта 2020 г. с 10:00 до 19:00 в Красноярске
Предусмотрен перерыв на обед и кофе-брейки.
Стоимость обучения: 21.000 рублей
Адрес: Урицкого, 61.
Каждый участник обучения имеет ряд бонусов:
Вместе с Анной Татьяниной участники обучения участвуют в реальных сессиях как ассистенты.
Участник обучения может стать членом клуба “Фасилитаторов”, где уже активно общаются выпускники предыдущих программ. В рамках клуба состоятся ежемесячные встречи на некоммерческой основе, на которых обсуждаются и решаются реальные кейсы. Площадка клуба — идеальная площадка для делового нетворкинга.
Вы можете в любой момент получить консультацию Анны по вопросам, касающимся фасилитации, сопровождения команд, а так же пригласить её на супервизию.
Друзья! Время сейчас такое, когда можно честно инвестировать время в себя, не торопясь на встречи и в офис.
⠀
Я решила заменить свой один большой online- проект “Призвание как смысл” на 4 самостоятельных уроков самореализации.
24 марта
1.* Креативное мышление: как мыслить широко, выйти из тонельного мышления и рамок.
31 марта ⠀
2.*Осознанность и эмоциональный интеллект. Почему важно понимать себя, свои чувства и состояние?
⠀
7 апреля
3. * Мои скрытые таланты. Покажу путь к знакомству с самим собой: новым, талантливым, успешным.
14 апреля
4. * Собеседования: проводить или проходить.
Вы понимаете почему то, чем занимаетесь сейчас – не делает вас счастливым.
И у вас точно есть таланты и сильные стороны, и пришла пора вам о них узнать, для того, чтобы:
Что нужно, чтобы случилось чудо?
Часто сложно это сделать без наставника, потому что…
Я занимаюсь карьерным консультированием и поиском призвания уже больше 10 лет. За время работы со своими клиентами, которых было больше 5000 человек, я использовала разные техники и инструменты. Училась, ошибалась, снова училась и наконец собрала лучшие практики в одном курсе. Мой опыт и видение людей позволят каждому дать максимум для того, чтобы все получилось. И моя поддержка, обратная связь будут сопровождать вас от начала и до конца.
Вы сможете достичь этого, потому что:
Работа с самим собой – самая сложная и самая интересная. Я помогу вам пройти этот путь комфортно и продуктивно, как делала это уже много раз.
Анна Татьянина, карьерный консультант, бизнес-тренер, бизнес-консультант. Член Ассоциации карьерных консультантов
А что, если я оплачу курс и не смогу пройти до конца?
Все уроки будут записаны, вы получите ссылки на видео и сможете пройти обучение в любое время. Проверка домашнего задания и обратная связь действуют только на момент прохождения самого курса. Но вы можете получить спец.скидку 30% на индивидуальные консультации в течение 3-х месяцев по окончанию курса (март-май 2020 года)
Старт обучения: 11 декабря 2019 года
Вы понимаете почему то, чем занимаетесь сейчас – не делает вас счастливым.
И у вас точно есть таланты и сильные стороны, и пришла пора вам о них узнать, для того, чтобы:
Что нужно, чтобы случилось чудо?
Часто сложно это сделать без наставника, потому что…
Я занимаюсь карьерным консультированием и поиском призвания уже больше 10 лет. За время работы со своими клиентами, которых было больше 5000 человек, я использовала разные техники и инструменты. Училась, ошибалась, снова училась и наконец собрала лучшие практики в одном курсе. Мой опыт и видение людей позволят каждому дать максимум для того, чтобы все получилось. И моя поддержка, обратная связь будут сопровождать вас от начала и до конца.
Вы сможете достичь этого, потому что:
Работа с самим собой – самая сложная и самая интересная. Я помогу вам пройти этот путь комфортно и продуктивно, как делала это уже много раз.
Анна Татьянина, карьерный консультант, бизнес-тренер, бизнес-консультант. Член Ассоциации карьерных консультантов
Карьерный консультант: Для обучение на курсе требуется опыт работы в сфере работы с людьми (HR, карьерный консалтинг) и проф. знания в сфере оценки компетенций, практический опыт оценки.
Призвание и карьера: Индивидуальная сессия продолжительность 60 минут вне проекта стоит 10 000 руб
Частые вопросы-ответы
А что, если я оплачу курс и не смогу пройти до конца?
Все уроки будут записаны, вы получите ссылки на видео и сможете пройти обучение в любое время. Проверка домашнего задания и обратная связь действуют только на момент прохождения самого курса. Но вы можете получить спец.скидку 30% на индивидуальные консультации в течение 3-х месяцев по окончанию курса (январь-март 2020 года)
Посмотреть обзорный вебинар проекта:
Старт обучения: 9 декабря 2019 года
Вы понимаете почему то, чем занимаетесь сейчас – не делает вас счастливым.
И у вас точно есть таланты и сильные стороны, и пришла пора вам о них узнать, для того, чтобы:
Что нужно, чтобы случилось чудо?
Часто сложно это сделать без наставника, потому что…
Я занимаюсь карьерным консультированием и поиском призвания уже больше 10 лет. За время работы со своими клиентами, которых было больше 5000 человек, я использовала разные техники и инструменты. Училась, ошибалась, снова училась и наконец собрала лучшие практики в одном курсе. Мой опыт и видение людей позволят каждому дать максимум для того, чтобы все получилось. И моя поддержка, обратная связь будут сопровождать вас от начала и до конца.
Вы сможете достичь этого, потому что:
Работа с самим собой – самая сложная и самая интересная. Я помогу вам пройти этот путь комфортно и продуктивно, как делала это уже много раз.
Анна Татьянина, карьерный консультант, бизнес-тренер, бизнес-консультант. Член Ассоциации карьерных консультантов
Пакеты участия
Выбрать и оплатить:
Призвание – 9000 рублей
Карьерный консультант – 16.000 рублей
Призвание и карьера – 34.000 рублей
Частые вопросы-ответы
А что, если я оплачу курс и не смогу пройти до конца?
Все уроки будут записаны, вы получите ссылки на видео и сможете пройти обучение в любое время. Проверка домашнего задания и обратная связь действуют только на момент прохождения самого курса. Но вы можете получить спец.скидку 30% на индивидуальные консультации в течение 3-х месяцев по окончанию курса (январь-март 2020 года)
21 ноября в “Комсомольской правде” вышла статья об Анне Татьяниной.
Накануне на страницах в Фейсбуке Анна разместила пост с советами о том, как жить по своим правилам и быть счастливым в своей работе.
Пост мгновенно разлетелся по всему миру, и главный редактор издания Ольга Ведерникова взяла у Анны интервью.
Вот что получилось:
За 5 лет работы на внешнем рынке я видела и вижу разных руководителей, разные правила и культуру в компаниях.
И для себя сумела выделить ТОП-3 “идеальных компаний”. Сразу хочется обозначить свою позицию: это исключительно моё видение, мой интерес, мой комфорт и это не значит, что другие/неизвестные/новые форматы мне не зайдут.
1. “Центрированность“. Это компания, где главным человеком является Генеральный директор, либо собственник. Идеально — если 2в1.
Весь бизнес строится по его правилам, только он берет на себя ответственность за стратегию и людей. Это лидер, даже Лидер. Такой руководитель устанавливает широкие границы и жесткие рамки. Команде жить с ним всегда есть о чем, есть куда расти, есть средства за счет чего расти и почему.
Особенности/риски такой формы компании: Лидер замыкает на себе решения и ответственность, ситуационно может принять неверное решение “в одного”, упустив из виду риски. Все же тоннельное видение хорошо дополнять периферийным.
В сфере обучения/развития – с таким Лидером достаточно одной встречи, чтобы выявить запрос, узнать истинное положение дел До и сформировать “идеальное будущее” после.
Фасилитационные сессии в таких компаниях проходят конструктивно, помощь нужна на этапе внедрения. И Лидер открыт к внедрению, изменениям и трезво оценивает риски на каждом этапе.
2. “Дуэт”. Компании, где есть 2 Лидера с четко разделенным функционалом.
Это могут быть муж с женой, брат с сестрой, родитель с ребенком, приятели и тд.
Такая форма правления требует от обоих четких, даже жестких договоренностей: кто за что отвечает. И впредь важно не смешивать функционал. Мало того, что каждый из пары понимает свою роль в бизнесе, об этом должны знать все, кто работает в компании.
И при малейшей попытке одного зайти на территорию другого — срочно включать сигнал “Поговорить”.
Случилась функциональная миграция — садитесь и разбирайтесь:
1. Что произошло?
2. Какие причины позволили этому случиться?
3. Что мы сделаем, чтобы этого не произошло завтра?
4. Что сделать сейчас, чтобы это не повторилось завтра?
Да, в такой ситуации фасилитация и внешний фасилитатор — будут идеальным решением.
Чем хороша такая форма правления? При условии, что партнеры дополняют друг друга психологически, компенсируют отсутствующие или слаборазвитые компетенции друг друга — мы получаем оптимальный вариант широкого кругозора и глубоких компетенций.
Риски очевидны: любое несогласие одного с другим могут спровоцировать конфликты, саботаж, и как следствие – разделение команды на 2 части.
Фасилитация в таких компаниях помогает каждому увидеть иную точку, услышать альтернативные решения и при условии принятия — развивать компанию и друг друга быстро и комфортно.
PS. Я не написала в вариантах пары “2 подруги”, “2 сестры” потому, что не встречала женского продуктивного дуэта.
3. “Дирижер” в оркестре.
Это наиболее частая ситуация: крупная компания, где ключевым лицом становится нанятый ТОП.
В такой ситуации именно он управляет бизнесом и людьми, он провоцирует изменения, устраивает “революции” и отвечает за последствия.
Дирижерами могут быть как мужчины, так и женщины.
Что их отличает?
1. Высокий интеллект
2. Высокий эмоциональный интеллект
3. Гибкость
4. Критическое мышление
5. Чувство юмора и стрессоустойчивость (именно в паре)
С такими ТОПами интересно и продуктивно: они заказывают фасилитационные сессии в следующих ситуациях:
1. Ретроспектива: необходимо посмотреть назад, оценить определенный период жизни бизнеса перед прыжком вперед/развитием региона/выводом нового продукта на рынок/изменением структуры бизнеса и тд. Мы проводим ретроспективу, и результаты сессии ложатся в основу изменений. Перед собственниками ТОП имеет аргументы, и видение того, ч то дальше с этим делать.
2. Командная сессия: в разные этапы команды испытывают те, или иные сложности. Важно откалибровать правила работы в компании, выявить ключевые сложности в бизнесе, которые мешают двигаться вперед, договориться о том, как эти сложности перевести в задачи и кто за что отвечает на этапе внедрения.
Результатом работы становится “Дорожная карта”. Каждый видит свой объем работы в общем деле.
3. Стратегическая сессия.
Мы прожили на рынке определенный отрезок времени, было хорошо и не очень, и пришла пора оценить прошлое и с учетом результатов сформировать будущее.
В стратегических сессиях мы уходим от громких голос ТОП-менеджеров, которые лоббируют свои интересы, и приходим к аргументированному решению большинства.
И весь год, от стратсессии до стратсессии команда знает, что все происходящее — результат их работы, это внедрение их решений. Снижается сопротивление, кросс-функциональное взаимодействие становится продуктивным и каждый сотрудник понимает: все, что сейчас идет не так, как хотелось бы – не канет в пустоту, а станет поводом обсудить это на ближайшей фасилитационной сессии.
Вот так работает фасилитации в бизнесе.
И за наши 5 лет работы в фасилитации ТОП-менеджеры компаний, которые когда-то заказали фасилитационную сессию и получили результаты, стали сами фасилитаторами, пройдя у меня обучение. И сегодня мы сотрудничаем с ними в новой парадигме: выпускники программ обучения фасилитации проводят вместе со мной сессии в роли со-фасилитаторов. Особенность такого со-фасилитатора в том, что он зачастую становится консультантом -другом-коучем заказчика сессии.
Коллоборация ТОПов – вот за что я голосую двумя руками и что активно пропагандирую.
|