Статьи | Школа Эффективных Коммуникаций | Школа Эффективных Коммуникаций
Статьи | Школа Эффективных Коммуникаций
Как найти свое призвание
“Я хотела быть актрисой. А стала патологоанатомом!” “Все детство я рисовала, лепила из пластилина и глины. Рисовала всем, чем только можно. Мои рисунки до сих пор украшают школьные коридоры и бабушкину дачу. А стала юристом!” ” Помню однажды, когда тренер хвалил меня и сказал отцу, что меня бы и дальше развивать в футболе, – отец возмутился. […]
3 типа компаний, где фасилитация работает продуктивно
За 5 лет работы на внешнем рынке я видела и вижу разных руководителей, разные правила и культуру в компаниях. И для себя сумела выделить ТОП-3 “идеальных компаний”. Сразу хочется обозначить свою позицию: это исключительно моё видение, мой интерес, мой комфорт и это не значит, что другие/неизвестные/новые форматы мне не зайдут. 1. “Центрированность“. Это компания, где […]
Чек-лист руководителя: быстрый аудит коммуникаций внутри компании
Изменение компании начинается всегда сверху. Невозможно изменить/улучшить корпоративную культуру, клиентский сервис, стандарты обслуживания без желания главного заказчика/руководителя. Если он хочет перемен в компании, но не готов сам принимать участие в изменениях – они не случатся. Действия будут, активности начнутся и вяло закончатся. Лестницу моют сверху. Я приготовила такой простой чек-лист для руководителей, который поможет вам […]
ТОП-5 сложных задач бизнеса
Не бывает двух идентичных компаний. Категории, по которым они отличаются друг от друга: масштабы, деятельность, географическая принадлежность, количество сотрудников и операционная прибыль – у всех разные. А причины, по которым компании стагнируют, испытывая сложности и трудности в развитии, – схожи. ТОП-5 сложностей бизнеса: 1. Недостаточно высокая мотивация и вовлеченность персонала 2. Сложности в коммуникациях между […]
2 модуль программы обучения фасилитаторов провела Анна Татьянина в Новосибирске
17-18 ноября состоялся 2 модуль программы обучения фасилитаторов. В программу второго модуля были включены различные инструменты, с помощью которых решаются следующие задачи: открытие сессии/тренинга анализ ситуации заказчика анализ имеющихся ограничений/рисков/трудностей технологии моделирования будущего креативные инструменты в сессиях/тренингах инструменты планирования будущего и визуализации его навыки слушания в работе фасилитации. […]
Давайте знакомиться. Я врач.
Иногда встречу с собственниками бизнеса, или с ТОПами я начинаю с такого представления себя. И в этом есть истина. Из всего объема моей деятельности 30% занимает бизнес-консалтинг. Там я диагностирую состояние компании (и в медицине знакомство с пациентом начинается со сбора жалоб,анамнеза, осмотра и диагностики), а после предлагаю решения (назначаю лечение), и лечу (читай: обучаю […]
Стройте команду, начиная с себя
Большому кораблю – большое плаванье. И это абсолютно применимо к бизнесу: чем больше становится компания, тем больше рисков расслоить команды. Несколько вопросов, которые задают собственники и/или ТОПы про команды: Когда нужно начинать заниматься командой? Как понять, что мы команда? Что мы можем сделать сами для усиления команды? И это хорошие, правильные вопросы. В принципе не […]
Фасилитация в тренингах: как и когда?
Фасилитация в моих тренингах занимает от 20 до 80%, в зависимости от темы и от глубины групповой обученности. Так, например, в системе обучения продажам, я веду группу на протяжении года. Стартуем мы с первого модуля, где необходимо проблематизировать тему. И тут фасилитация идеально справляется с задачей: с помощью MeWeUs я прошу каждого участника сформировать […]
Работа по исследованию и формированию ценностей
Сейчас все говорят про ценности, но мало кто их умеет исследовать. Этот пост будет полезен тем, кому важно определить свои ценности и ценности другого человека. Про командные ценности в другой раз. Начните работу, планируя 1 час свободного времени, запаситесь чистой бумагой А4, цветными ручками и маркёрами. 🏇Поехали! 1️⃣Разделите лист бумаги на 2 части вертикально: левый […]
Карьерный консультант: когда пора и как именно?
Прошлый мой пост был посвящен ситуациям, когда карьерный консультант не эффективен. Сегодня поговорим о тех ситуациях, когда пришла пора нам встретиться, о поводах и причинах карьерного консультирования. И для начала -“мат.часть”: карьерное консультирование включает в себя различные инструменты и техники работы: Карьерный коучинг – это технология самостоятельного планирования дальнейшей карьеры и реализация карьерного потенциала человека […]
