1- 2 марта в Новосибирске Анна Татьянина провела тренинг для собственников и ТОП-менеджеров | Школа Эффективных Коммуникаций

1- 2 марта в Новосибирске Анна Татьянина провела тренинг для собственников и ТОП-менеджеров

1 – 2 марта Анна Татьянина провела тренинг “Эффективный руководитель 2.0”.

Среди участников были собственники и ТОП-менеджеры из компаний “S7”, “Пицца Синица”, “Агропромснаб”, “True”, “Ремикс”.

Участники тренинга обучались в интенсивном формате: 10% теории и 90% практики.

Глубоко рассматривались вопросы, с которыми руководители сталкиваются ежедневно в операционной деятельности:

1. Что такое делегирование, чем оно отличается от постановки задач?

2. Как быть с теми сотрудниками, которые работают в компании с первого дня, но за это время они таки не стали командными игроками? Эти люди – эксперты, при этом отличаются склонностью саботировать командные мероприятия, выживают новичков, не обучают их, не помогают им. Что с ними делать?

3. Можно ли разглядеть лидерство с первых секунд? Можно ли научить лидерству?

4. Всегда ли фасилитация уместна в командных сессиях?

5. Как быть в тех ситуациях, когда люди подчиненные отказываются выполнять задачи?

6. На каком этапе развития компании и команды актуализируется несовпадение по ценностям?

7. Каждый ли руководитель может стать наставником? Какие качества и навыки должны быть у наставника?

Очень ценна обратная связь от участников, глубина их погружения в тему управления. Сильная группа, сильные участники, глубокие вопросы.

Невозможно переоценить силу вопросов. В чемодане руководителя под вопросы отводится бОльшая часть среди инструментов. Умеешь задавать вопросы – владеешь миром, не иначе, – считает Анна Татьянина

И как всегда, в конце тренинга была традиционная фишка Анны – командный фан. На этот раз были капсулы, с бумажным вкладышем. Каждый участник писал 2 пожелания: себе на 1 год. Ровно 2-го марта 2020 года он откроет капсулу и проверит – сбылось ли пожелание?

И вторая капсула: пожелание своей команде на год.