Во время обучения участники отрабатывали управленческие навыки, разрабатывали собственные управленческие инструменты, решали реальные кейсы из личной практики.
Тренинги Анны Татьяниной проходят в формате фасилитации: 90% практики и 10% теории. Благодаря этому участники максимально вовлечены в интерактивный формат обучения и могут самостоятельно разрабатывать собственные алгоритмы решения управленческих задач.
В каждом тренинге участники отрабатывают в ролевых играх реальные кейсы из жизни. В тренинге для руководителей основные акценты делаются на управленческих компетенциях:
Вся программа состоит из 5-ти модулей, позволяющих руководителям последовательно и системно освоить навыки управления.
Основные управленческие компетенции, на развитие которых направлена программа обучения:
Авторские инструменты и технологии оценки компетенций Анны Татьяниной позволят в самом начале обучения каждому участнику оценить свои управленческие навыки, профессиональные и личные качества. И оценить себя в динамике после завершения обучения.
Цель такой работы — максимально точно оценить свой потенциал и построить личную программу развития.
В процессе реализации программы будут использованы различные форматы:
Состоит из пяти основных модулей:
После каждого модуля участники получают индивидуальные задания.