Чек-лист руководителя: быстрый аудит коммуникаций внутри компании | Школа Эффективных Коммуникаций

Лестницу моют сверху.

Я приготовила такой простой чек-лист для руководителей, который поможет вам быстро оценить обстановку в компании.

Ответьте да/нет на каждый из 10 вопросов:

Чек-лист руководителя

1. Я всегда знаю, какие задачи приоритетны в работе моих сотрудников.
2. Я всегда понимаю какие причины влияют на мотивацию/демотивацию моих сотрудников.
3. Я знаю стратегическую цель нашей компании и нашего бизнеса.
4. Я знаю цель нашей компании на ближайший год.
5. Я знаю личную цель моей работы в этой компании.
6. Наши сотрудники знают стратегическую цель компании.
7. Наши сотрудники знают цель компании на ближайший год.
8. Я всегда хвалю своих подчиненных.
9. Мои подчиненные знают в каких случаях это происходит, есть критерии их успешной работы.
10. Коммуникации внутри компании выстроены так, что каждый все знает о работе каждого. О его успехах, планах, проблемах.

Если хотя бы на 3 вопроса вы ответили “нет” – это сигнал о том, что вертикальные коммуникации нарушены.

Один из способов выстроить эффективные коммуникации – это обучиться и внедрить в свою жизнь инструменты фасилитации.

Проверено годами, количеством компаний и руководителей, которые обучились фасилитации и начали жить по-новому.

Фасилитация – это быстро, прозрачно, в максимальной увлеченностью сотрудников.