Тренинг “Техники и инструменты оценки потенциала развития” | Школа Эффективных Коммуникаций
Тренинг “Техники и инструменты оценки потенциала развития”
Оценка потенциала развития: как это сделать быстро, точно и интересно
Тренер: Наталья Викторовна Киларь
Чем успешные компании отличаются от менее успешных? Консультанты McKinsey заинтересовались этим вопросом и провели в 1997 году специальное исследование. Они выяснили, что компании с высокой и средней результативностью отличаются друг от друга не масштабами деятельности, не уровнем развития технологий и инфраструктуры, и даже не качеством кадровых процедур, а тем, что руководители первых глубоко верят в важность талантов. Таким образом, был впервые сформулирован тезис, что талант — главный фактор, определяющий успех компании, а умелое управление талантами — ключевой источник конкурентного преимущества.
Ценный персонал компаний можно разделить на две основные категории:
- сотрудники с высоким потенциалом;
- результативные сотрудники.
Специалисты с высоким потенциалом демонстрируют хорошие результаты работы, однако это для них не предел, поскольку их внутренний потенциал намного выше, чем они показывают. Такие сотрудники обладают лидерскими задатками, организационными способностями и желанием развиваться. Результативные сотрудники делают свою работу с наилучшими результатами по сравнению с другим персоналом, но они не способны её выполнять её на том же уровне на следующем этапе карьерной лестницы.
Тренинг Натальи Киларь полезен тем, кто заинтересован в развитии сотрудников, кому интересны техники оценки и развития таланта и потенциала.
Программа тренинга
- Понятие потенциала, трудности его измерения.
- Концепция Learning Agility — пожалуй, наиболее точное определение потенциала.
- Learning Agility как стиль поведения, присущий высокопотенциальным сотрудникам.
- Составляющие Learning Agility и поведенческие индикаторы. Оценка по индикаторам.
- Практические задания на отработку навыка оценки потенциала.
- Для чего необходимо проводить оценку потенциала? Или Как монетизировать затраты на оценку Learning Agility.
Результаты
- Вы сможете сформировать видение как собственной картины ценностей, мотивации и навыков, так и максимально точно определять это у своих клиентов, или сотрудников.
- У вас сформируется уверенность в возможности скорого достижения цели и реализации всех планов, вы сможете проверить верность направления деятельности, научитесь оперативно разрабатывать планы дальнейшего развития.
- Вы сможете оценить компетенции кандидатов на собеседовании — конструктивно оценить их навыки и умения;
- Вы получите знания о Learning Agility — системе оценки и управления потенциалом сотрудников.
Этот тренинг позволит вам:
- оценить сильные стороны, ресурсы и истинные мотивы развития себя и сотрудников компании;
- освоить новейшие инструменты Learning Agility;
- узнать, что такое потенциал развития;
- понять, как его распознать и использовать;
- пользоваться в работе техниками оценки потенциала и конвертировать эффективность вложений в развитие персонала.
