Цель: научить диагностировать проблемы и управлять ими. Передать и отработать техники комплексного подхода к проблемам: из одной большой проблемы научить фрагментировать составляющие и переводить их в задачи.
Результат для участников:
Участники научатся формулировать ключевой вопрос, благодаря которому смогут диагностировать проблему. Научатся решать проблемы, переводить их в задачи и одну
большую проблему декомпозировать на мелкие.
Отработают кейсы из практики, познакомятся с правилами составления аналитического плана и принципами проведения анализа данных.
Продолжительность 1 день/9 часов.
1. Что такое проблемы? В чем разница между проблемой и задачей.
2. Карта определения проблемы
• «ЧТО?» – Формулирование проблемы
• «КАК?» – Поиск возможных решений
• «ПОЧЕМУ?» – Составление плана действий, сбор данных
3. Решение проблем: измерение масштабности и типичные сложности
4. Этапы структурированного подхода к принятию решений:
Диагноз проблемы
I. Формулировка ограничений и критериев для принятия решений
II. Выявление альтернатив
III. Оценка альтернатив
IV. Окончательный выбор
V. Реализация решения
VI. Оценка результатов
5. Модель SOLVE
6. Подведение итогов
хочу узнать подробнее о этом тренинге
Добрый день. Напишите, пожалуйста, что Вас интересует. Для того, чтобы быстрее ответить на Ваши вопросы – предлагаю перейти в telegram 89628357084