Тренинг-интенсив "А-Я руководитель". Барнаул | Школа Эффективных Коммуникаций
Тренинг-интенсив "А-Я руководитель". Барнаул
Вы наконец-то стали руководителем, или планируете в ближайшее время стать им! Поздравляем.
Расширенная зона ответственности, амбициозные задачи, подчинённые — эти и другие атрибуты новой должности одновременно радуют и заставляют сердце биться чаще (а вдруг у меня не получится? а что если я ещё не готов?).
Именно с этих переживаний начинается карьера руководителя в 99% случаев. И только 2% из них планируют системное обучение менеджменту, чаще приходится постигать знания в полях — как получится.
Опытные руководители, у которых уже есть опыт управления командами, отделами, задачами, первые победы и первые ошибки, вы так же сталкиваетесь с разными сложностями:
- подчинённые сотрудники почему-то не хотят выполнять задачи в срок и правильно,
- их мотивация не настолько высока, как хотелось бы,
- вы понимаете, что эффективность работы вашего подразделения могла бы быть выше,
- иногда возникают мысли о том, что быть начальником не так уж и прекрасно, как казалось когда-то.
Откроем маленький секрет: руководитель — это такая же профессия как, например, врач или учитель. Для того, чтобы стать хорошим руководителем/ профессиональным грамотным управленцем-нужно учиться и работать. Сочетание теоретических знаний с практикой и обучением/менторством позволяет быстро накапливать экспертизу. Даже если вы активно изучаете профессиональную литературу, регулярно подпитываетесь информацией из интернета — этого недостаточно (согласитесь, что стать врачом после прочтения книг и интернета вряд ли получится).
Именно поэтому мы создали интенсивный, практико-ориентированный курс “А — Я руководитель”.
Этот курс разработан специально для интенсивного обучения, технологии и инструменты позволят вам за 4 дня обучения сформировать систему управления своей команды/компании, развить управленческие навыки.

В чём фишки этого курса:
- Он составлен на основе опроса 94-х линейных руководителей из разных бизнесов и ориентирован на решение самых актуальных задач, с которыми сталкиваются большинство управленцев. Вы точно получите нужные инструменты и не потратите своё время на изучение лишней теории.
- Сбалансированный состав “теория — практика”. Вы получите конкретные выжимки, “самый сок” теоретического материала и тут же сможете практиковаться: сначала с коллегами по курсу, а затем на рабочем месте.
- Логичность и структурированность. Человеческий мозг так устроен, что быстро и легко усваивается грамотно упакованная информация. Опыт наших тренеров позволит вам разложить по полочкам весь необходимый материал и пользоваться им каждый день.
- Акцент на продвинутых и самых эффективных инструментах. Коучинг, фасилитация, наставничество… После прохождения этого курса ваш руководитель начнёт учиться у вас?
- Поддержка кураторов. Наши тренеры, они же — ваши кураторы, которые максимально заинтересованы в результативности вашего обучения. Работа в режиме “вопросы-ответы”, “спасите-помогите-не знаю, что делать”, домашние задания (а как вы хотели? именно “домашка” поможет вам закрепить материал и серьёзно продвинет в развитии).
Есть ещё вопросы? Если да — задавайте и записывайтесь на курс. Если вопросов нет — записывайтесь на курс. До встречи на первом занятии!
Темы:
- Кто такой “руководитель”. Руководитель: профессия или талант. Зона ответственности. Стереотипы начинающих руководителей.
- Контур управления. Ключевые элементы процесса управления.
- Постановка задач. Что нужно знать помимо SMART.
- Коммуникативная компетентность руководителя. Языки общения. Вопросы как главный инструмент руководителя.
- Обратная связь. Как хвалить, критиковать и развивать сотрудника.
- Делегирование. Принципы. Барьеры. Что можно и что нельзя делегировать. Подводные камни делегирования.
- Мотивация персонала. Типы мотивации. Карта мотиваторов.
- Управленческие стили. Ситуационное руководство.
- Наставничество.
Что входит:
- очные практические занятия в формате тренинга;
- рабочие тетради;
- презентации в формате Power point;
- статьи, книги;
- домашние задания с проверкой и обсуждением;
- разбор ваших кейсов.
Предварительно: 4 дня (7–10 сентября, пятница–понедельник).
Стоимость 25.000 рублей. Скидки даём за количество человек от одной организации: 2 сотрудника — 5%, 3 сотрудника — 10%, 4 и более — 15%.
Тренеры: Анна Львовна Татьянина, Юлия Евсеева .
