Тренинг «Вовлекающее лидерство» | Школа Эффективных Коммуникаций
Тренинг «Вовлекающее лидерство»
«Вовлекающее лидерство»
Цели тренинга:
• Познакомить участников с современным лидерством, как компетенцией
• Обучить управлению лидерством
• Показать точки влияния лидерства на команду, на компанию, на себя
• Продемонстрировать мета-компетенции лидерства и в ролевых моделях
примерить их
• Повысить мотивацию участников на развитие в себе лидерства:
эмоционального и управленческого
• Показать в практике как влияет лидерство на повышении вовлеченности и
увлеченности
Формы работы:
Деловые игры, мини-лекции, командная работа, инструменты фасилитации и
анализа групповой работы.
60% времени – практическая работа
Продолжительность: 16 академических часов (2 тренинг-дня).
«Вовлекающее лидерство»
По итогам программы участники:
• Определят уровень развития лидерства у себя
• Поймут, как определить компетенцию лидерства, как её развить и управлять
ею
• Научатся мотивировать, вовлекать и увлекать сотрудников
• Научаться брать на себя ответственность за принятие решений
• Отработаюттехники управления эмоциями в лидерской позиции
• Смогут повысить эффективность своей работы как руководителя через
соединение личных целей и целей организации;
• Определят степень влияния эмоциональной компетентности на лидерский
стиль
Программа тренинга:
1. Лидерство
• Мифы и реальности про лидерство
• 10 критериев лидера
• Как найти в себе лидера и позволить ему жить своей жизнью
2. Купить нельзя родиться
• Методы развития осознанного лидерства
• Я-Ты-Мы-Все: и только в таком порядке
• Как перестать управлять и начать вовлекать
3. Вовлечение и вовлеченность
• Критерии вовлеченности и увлеченности персонала
• Вовлечение: 5 ошибок лидера
• Практическая отработка: вовлекаем, увлекаем, вовлекаемся
• Роль эмоций в системе вовлечения
4. Мета-компетенции лидера:
• Вертикальное лидерство
• Вертикальное развитие
• Горизонтальное развитие
• Горизонтальное лидерство
• MINDSET лидера
5. Эмоциональное лидерство:
• 360 градусов в палитре эмоций лидера
• Управление эмоциями в работе лидера
• Диагностика чужих эмоций и влияние на них
6. Подведение итогов: обратная связь, основные выводы, фиксирование результатов
