Разные люди, разные работы, одинаковые задачи | Школа Эффективных Коммуникаций
Разные люди, разные работы, одинаковые задачи
Право, я убежден, что боги любят таких людей, как Тристан, — людей, которые не ломаются, а гнутся под ветром обстоятельств, а затем с улыбкой выпрямляются и неизменно смотрят на жизнь с подкупающим оптимизмом.
Джеймс Хэрриот. О всех созданиях – прекрасных и разумных
Знаете ли вы – что лучше? Быть смелым и дерзким, отметающим все риски – видимые и невидимые, или же лучше и правильнее вести размеренный образ жизни, идти по четко очерченной колее?
Иногда у вас есть право выбора, и тогда вы оцениваете ситуацию “до” и “после”, понимая какие перспективы были и оценивая то, что приобрели.
А чаще всего нами руководит “случай”, наивно предполагать, что мы всегда управляем ситуаций, нарисовали сценарий и шаг за шагом, следуем ему.
О том, как жить в ситуации неопределенности и чем это хорошо написал Нассим Талеб в книге “Черный лебедь”. Рекомендую.
Эта статья не о ситуациях, а о нас с вами – о людях. О том, какие мы разные, почему это хорошо и как с этим жить.
За последние 5 дней я обзвонила около 60-ти потенциальных кандидатов на вакансию менеджер активных продаж.
Чтобы было понятно в чем суть статьи – опишу подробно про вакансию.
Крупная компания открывает филиал в Новосибирске, рынок специфический, пожелания заказчика – найти человека с этого рынка, со знаниями продукта и специфики продаж. Собственник бизнеса, которому я подбираю кандидата – достаточно четко изложил требования и условия, моя задача – транслировать их кандидатам, продавая компанию.
Что такое старт ап? Для одних – это вызов, это интересно и круто. Для других – это “непонятно, не гарантировано, неизвестно, база с нуля и т.д.
Я люблю старт ап, за свою жизнь открывала с нуля 2 филиала, создала 3 отдела и последний старт ап – свой бизнес.
Мне интересны проекты непростые, с задачами и правилами без правил. Что это для меня? Это огромное лего, которое можно собрать 125-тью способами, и не важно что было в процессе, в итоге остается только 1 результат.
То же самое происходит и в бизнесе. Виден оцифрованный итог.
Многие кандидаты, которым я объясняли, что это стар ап, сразу отказывались. Почему? Потому, что не готовы люди брать на себя ответственность за результат. И это честно, не каждый способен вырастить деревце в пустыне, а пустыню превратить в дивный сад.
И на контрасте эти людям – есть иная категория.
Вчера на карьерном консультировании у меня был ярко-выраженный человек-стартап.
Он за 20 лет активной жизни открыл огромное количество компаний, запустил их в жизнь и, запустив, уходил в новый проект.
Ему интересен сам процесс организации, создания, а оперативное управление – совсем не про него.
Хорошо это, или плохо?
Это факт, который оценивать не нужно, лишняя трата времени.
Мы все разные, и работу стоит выбирать, не ломая себя – ту, что принесет истинное удовольствие, приумножит ваши навыки и расширит знания.
Успехов вам!
