Инструменты фасилитации для эффективной работы с командами | Школа Эффективных Коммуникаций
Инструменты фасилитации для эффективной работы с командами
Программу подготовки фасилитаторов Анна Татьянина проводит с 2015-го года.
За это время она обучила более 200 человек, среди которых собственники бизнеса, ТОП-менеджеры, бизнес-тренеры, HRD, HR BP, коучи и карьерные консультанты.
Авторская программа Анны рассчитана на тех, кто планирует глубоко погрузиться в фасилитацию, проводить сессии как внутри компаний, так и будучи внешним фасилитатором.
В каких случаях нужна фасилитация?
Сплотить команду вокруг общих целей.
Быстро запустить новый проект и учесть все детали.
Договориться с командой о правилах взаимодействия и коммуникаций.
Разработать проект/подвести итоги проекта.
Провести экспресс-диагностику текущего состояния дел.
Создавать саморазвивающиеся команды.
Разработать стратегию компании, которую каждый сотрудник будет хотеть реализовать.
Почему стоит обучиться на программе “Инструменты фасилитации для эффективной работы с командами”?
Фасилитация — это одна из самых перспективных на сегодняшний день современных технологий управления групповым обсуждением.
Она помогает компаниями находить ответы на самые важные вопросы, опираясь на профессиональную экспертизу и энтузиазм собственных сотрудников. Инструменты фасилитации просты и практичны.
Вам нужно, чтобы ваши совещания были более эффективными? Причём не только продуктивными, но и приносящими удовольствие? Разве не приходилось вам оказывать давление на сотрудников, чтобы стимулировать их к поиску инноваций? С подобными трудностями сталкиваются все лидеры и управленцы.
Именно это стало причиной создания методики визуализации работы коллективного интеллекта.
Часто люди воспринимают совещание как тяжёлую повинность, однако, совещание все-таки может быть плодотворным, причём любое собрание может дать феноменальные результаты.
Для этого существуют такие эффективные инструменты как фасилитация и визуализация. Этот тренинг будет полезен всем, кто строит диалог в больших и малых группах.
Этот тренинг поможет:
Развивать управленческие команды;
Создавать и внедрять стратегии, изменения и ценности компании;
Решать проблемы и конфликты;
Интересно, ярко и эффективно проводить свои программы (совещания, бизнес-мероприятия);
Профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, совещания, рабочие встречи);
Улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших рабочих группах;
Развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении совещаний и бизнес-мероприятий;
Выработать общекорпоративный “управленческий язык”.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
- Что такое фасилитация? Кто такой фасилитатор?
- Основные компетенции фасилитатора, профессиональная этика.
- Где и когда фасилитация используется.
- Противопоказания к фасилитации.
- Правила открытия и закрытия сессии.
- Инструменты фасилитации:
1. Голосование
2.Трейлер
3.Ранжирование
4.MeWeUs
5.World café
6.Обратный Мозговой Штурм
7.Идеялог
8.ретроспектива
9.6Р
10.ДИНАМИЧЕСКАЯ ФАСИЛИТАЦИЯ
11.Т-SHORT АНАЛИЗ
12.Дорожная карта
7. Подведение итогов
Обучение состоится 28–29 марта 2020 г. с 10:00 до 19:00 в Красноярске
Предусмотрен перерыв на обед и кофе-брейки.
Стоимость обучения: 21.000 рублей
Адрес: Урицкого, 61.
Каждый участник обучения имеет ряд бонусов:
Вместе с Анной Татьяниной участники обучения участвуют в реальных сессиях как ассистенты.
Участник обучения может стать членом клуба “Фасилитаторов”, где уже активно общаются выпускники предыдущих программ. В рамках клуба состоятся ежемесячные встречи на некоммерческой основе, на которых обсуждаются и решаются реальные кейсы. Площадка клуба — идеальная площадка для делового нетворкинга.
Вы можете в любой момент получить консультацию Анны по вопросам, касающимся фасилитации, сопровождения команд, а так же пригласить её на супервизию.
