Логотип школы
+7 (383) 255-70-84
+7 (962) 835-70-84
info@anna-tatyanina.ru
Станция метро пл. Ленина
г.Новосибирск, ул. Ленина, 12, офис 1201/2
Школа эффективных коммуникаций Анны Татьяниной

Статьи | Школа Эффективных Коммуникаций

Статьи


Давайте знакомиться. Я врач. 

Иногда встречу с собственниками бизнеса, или с ТОПами я начинаю с такого представления себя. И в этом есть истина. Из всего объема моей деятельности 30% занимает бизнес-консалтинг. Там я диагностирую состояние компании (и в медицине знакомство с пациентом начинается со сбора жалоб,анамнеза, осмотра и диагностики), а после предлагаю решения (назначаю лечение), и лечу (читай: обучаю […]


Стройте команду, начиная с себя

Большому кораблю – большое плаванье. И это абсолютно применимо к бизнесу: чем больше становится компания, тем больше рисков расслоить команды. Несколько вопросов, которые задают собственники и/или ТОПы про команды: Когда нужно начинать заниматься командой? Как понять, что мы команда? Что мы можем сделать сами для усиления команды? И это хорошие, правильные вопросы. В принципе не […]


Фасилитация в тренингах: как и когда?

Фасилитация в моих тренингах занимает от 20 до 80%, в зависимости от темы и от глубины групповой обученности. Так, например, в системе обучения продажам, я веду группу на протяжении года.   Стартуем мы с первого модуля, где необходимо проблематизировать тему. И тут фасилитация идеально справляется с задачей: с помощью MeWeUs я прошу каждого участника сформировать […]


Работа по исследованию и формированию ценностей

Сейчас все говорят про ценности, но мало кто их умеет исследовать. Этот пост будет полезен тем, кому важно определить свои ценности и ценности другого человека. Про командные ценности в другой раз. Начните работу, планируя 1 час свободного времени, запаситесь чистой бумагой А4, цветными ручками и маркёрами. 🏇Поехали! 1️⃣Разделите лист бумаги на 2 части вертикально: левый […]


Карьерный консультант: когда пора и как именно?

Прошлый мой пост был посвящен ситуациям, когда карьерный консультант не эффективен. Сегодня поговорим о тех ситуациях, когда пришла пора нам встретиться, о поводах и причинах карьерного консультирования. И для начала -«мат.часть»: карьерное консультирование включает в себя различные инструменты и техники работы: Карьерный коучинг — это технология самостоятельного планирования дальнейшей карьеры и реализация карьерного потенциала человека […]


Когда карьерный консультант бессилен?

Когда я, как карьерный консультант — не смогу быть полезной/эффективной/нужной? Пост назрел, постараюсь уложить свои наблюдения в четкую картинку. Из 10-ти обращений за карьерным консультированием, только половина становится моими клиентами. Давайте разберемся  в каких случаях я не смогу быть эффективной вам.   Вот список ситуаций, когда моя помощь не нужна: Ты Звезда, и приходишь задокументировать это с […]


Каждый путь начинается с первого шага.

И я желаю вам, друзья, начать сегодня свой путь. Он может быть долгожданным, а может стать спонтанным. Это не принципиально:). Главное-чтобы он стал счастливым!   И поделюсь несколькими правилами планирования пути: 1. Нарисуйте, запишите каким будет финиш: чёткие показатели окончания. Как вы поймёте, что этот путь завершён благополучно? (результаты отвечают на вопросы: что? сколько? какой/какая/какие?) […]


Ваш выход. Истории молодых мамочек, которые возвращаются в профессию.

Устроиться на работу после декрета непростая задача — истории молодых мамочек, которые возвращаются в профессию «Как-то проходила собеседование в одну очень известную компанию. Один из первых вопросов, который задала мне HR, — есть ли у меня дети. Услышав, что нет, она сказала, что это плохо — генеральному не понравится. Может быть, мне не хватило профессиональных […]


Как помочь, отказывая. И отказать, помогая.

В последнее время, месяцев 6 по моим ощущениям, сформировалась явная тенденция. Я пока не знаю почему и отчего, сколько она продлится, кончится ли, или преобразуется во что-то новое. Поделюсь пока фактами. Мои клиенты-это просто люди (как ты и я), и собственники/руководители бизнеса/компаний/отделов.  Обращаются ко мне с разными потребностями, с разными задачами. А вот  верить я […]


ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ

Аннотация. В статье затрагиваются актуальные вопросы профессионального развития персонала организации. Рассмотрены теоретические методы и практические методики оценки персонала. Подробно раскрыта сущность профессиональных компетенций и потенциала. Дана система эффективной оценки и развития, разработанная с учетом компетенций и потенциала сотрудников. Ключевые слова: оценка мотивации, оценка потенциала, профессиональные компетенции, вовлеченность, развитие, learning agility.   Впервые формализованная оценка персонала появилась в […]


Следующая страница →
Расписание открытых тренингов
  • Подпишитесь на нашу рассылку:

Наши клиенты:


next
prev