Логотип школы
+7 (383) 255-70-84
+7 (962) 835-70-84
info@anna-tatyanina.ru
Станция метро пл. Ленина
г.Новосибирск, ул. Ленина, 12, офис 1201/2
Школа эффективных коммуникаций Анны Татьяниной

Новости | Школа Эффективных Коммуникаций

Новости


Тренинг «Фасилитация: практики проведения корпоративных мероприятий и обучения»

Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Такой процесс осуществляет фасилитатор, который управляет процессом, вовлекает участников и структурирует работу группы. Фасилитатор — это не тот, кто сам выполняет определённое задачу, а тот, кто использует определённые навыки в процессе взаимодействия с людьми и владеет специальными техниками, которые позволяют группе принимать решения, определять цели, осваивать новые навыки. Фасилитатор […]


2 октября в Новосибирске состоялся Sales Forum 2018, на котором Анна Татьянина выступила в роли спикера

Анна Татьянина вместе с Юлией Евсеевой провели воркшоп, в формате фасилитации с элементами форсайта. Задачи спикеров были такие: 1. Помочь участникам воркшопа проанализировать имеющийся у них опыт работы с клиентами 2. Сформировать портрет сегодняшнего клиента. 3. Увидеть тенденции развития рынка, клиентского поведения и сформировать для себя пути развития. Участники, а их было более 50-ти человек, […]


14 сентября Анна Татьянина со своей командой фасилитаторов провела форсайт-сессию для Министерства труда и социального развития Новосибирской области

Заказчиком сессии выступала Марина Аксенова, Директор фонда «Солнечный город». По её инициативе на площадке встретились 55 участников и 7 фасилитаторов. Среди участников были:    Директора  МБУ и МКУ Заместитель начальника управления социальной поддержки населения мэрии г. Новосибирска Заместитель председателя комитета опеки и попечительства мэрии г. Новосибирска Заместитель министра труда и социального развития Новоосибирской области Начальник управления […]


Школа Руководителя

Темы: Кто такой «руководитель». Руководитель: профессия или талант. Зона ответственности. Стереотипы начинающих руководителей. Контур управления. Ключевые элементы процесса управления. Постановка задач. Что нужно знать помимо SMART. Коммуникативная компетентность руководителя. Языки общения. Вопросы как главный инструмент руководителя. Обратная связь. Как хвалить, критиковать и развивать сотрудника. Делегирование. Принципы. Барьеры. Что можно и что нельзя делегировать. Подводные камни […]


«А – Я руководитель»

Вы наконец-то стали руководителем, или планируете в ближайшее время стать им! Поздравляем.        Расширенная зона ответственности, амбициозные задачи, подчиненные – эти и другие атрибуты новой должности одновременно радуют и заставляют сердце биться чаще (а вдруг у меня не получится? а что если я еще не готов?).   Именно с этих переживаний начинается карьера […]


17-18 февраля состоялся открытый тренинг «Переговорный практикум»

На протяжении 2х дней участники активно работали в формате  групповых игр. Тренинг предназначен: для опытных (и не очень) переговорщиков Каждый участник за время тренинга  провел аудит имеющихся переговорных навыков и определил зоны роста, скорректировал модели поведения в переговорах и сделал их более эффективными. Цели тренинга: 1. Предоставить участникам техники и методики, позволяющие повысить эффективность переговоров. 2. […]


24-25 ноября Анна Татьянина провела в г.Барнауле Тренинг «Управляя, фасилитируй. Фасилитируя, управляй». Организаторами тренинга выступила компания Точка роста

     Фасилитация – это одна из самых перспективных на сегодняшний день современных технологий управления групповым обсуждением. Она помогает компаниями находить ответы на самые важные вопросы, опираясь на профессиональную экспертизу и энтузиазм собственных сотрудников. Инструменты фасилитации просты и практичны. Вам нужно, чтобы ваши совещания были более эффективными? Причем не только продуктивными, но и приносящими удовольствие? […]


4-5 октября Анна Татьянина провела в г.Барнауле Тренинг развития ресурсов руководителя. Организаторами тренинга выступила компания Точка роста

  Изменение в бизнесе начинается с себя. Хочешь изменить свою компанию-меняйся первым. И не важно какую должность ты занимаешь. Как обосновать задачу и выбор исполнителя? Как доказать необходимость задачи? Как стать партнёрами руководителю и подчинённому? В этой программе — всё о том, как справиться с сопротивлением, манипуляциями, сомнениями и промедлениями подчинённых!        Участникам тренинга предложили научиться: Достигать партнёрства с подчинёнными […]


30-1 октября Анна Татьянина провела Тренинг развития ресурсов руководителя

«Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей», — Якокка Ли. Как обосновать задачу и выбор исполнителя? Как доказать необходимость задачи? Как стать партнёрами руководителю и подчинённому? Этот тренинг о том, как справиться с сопротивлением, манипуляциями, сомнениями и промедлениями подчинённых!        Участникам тренинга предложили научиться: Достигать партнёрства с подчинёнными для единого понимания […]


12-14 июля Анна Татьянина совместно с Жанной Карасёвой провела тренинги деловых игр «Персональные модели поведения и карьерные траектории» для профсоюзных активистов Западно-Сибирской РЖД

     Тренинг проходил в формате деловых игр. Три дня участники тренинга учились проводить диагностику компетенций и талантов. А так же погружались в деловые игры для диагностики лидерства, умения выстраивать коммуникации, оценивать риски.        Каждому участнику показали как оценивать свой потенциал и разрабатывать карьерный вектор, научили осознавать свои сильные стороны и зоны роста. […]


Следующая страница →
Расписание открытых тренингов
  • Подпишитесь на нашу рассылку:

Наши клиенты:


next
prev