Фасилитация – это одна из самых перспективных на сегодняшний день современных технологий управления групповым обсуждением. Она помогает компаниями находить ответы на самые важные вопросы, опираясь на профессиональную экспертизу и энтузиазм собственных сотрудников. Инструменты фасилитации просты и практичны.
Вам нужно, чтобы ваши совещания были более эффективными? Причем не только продуктивными, но и приносящими удовольствие? Разве не приходилось вам оказывать давление на сотрудников, чтобы стимулировать их к поиску инноваций? С подобными трудностями сталкиваются все лидеры и управленцы.
Этот тренинг будет полезен всем, кто строит диалог в больших и малых группах: для руководителей групп, отделов, департаментов, направлений, проектов. А также для сотрудников кадрового резерва. Для всех тех, кому нужно, чтобы совещания приносили реальную пользу.
Этот тренинг поможет:
Что такое стратегическая сессия? (сессия стратегического планирования) — это метод совместной работы топ-менеджеров, руководителей и владельцев компаний при участии внешнего модератора (консультанта по стратегии), с целью выработки новых стратегий и перспектив развития организации. В процессе стратегической сессии может быть создано новое Видение компании, определены стратегические приоритеты в ее развитии, либо выбрана оптимальная организационная стратегия, которая будет эффективнее стратегии конкурентов, и позволит организации быть лидером долгие годы!
День №1
1. Виды корпоративных мероприятий:
– формируем матрицу фасилитационных инструментов под каждое мероприятие.
2. Что такое стратегическая сессия? Зачем и когда нужна?
3. Как эффективно провести стратегическую сессию? Основные правила.
4. Программа подготовки стратегической сессии: разрабатываем и пишем.
5. Этапы подготовки стратегической сессии.
6. Разработка и согласование сценария с заказчиком.
7. Роль фасилитатора на стратегической сессии: отработка основных ролей.
8. Использование методов визуализации в стратегической сессии.
9. Этапы подготовки стратегической сессии.
10. Процедура проведения стратегической сессии.
11. Обратная связь после проведения фасилитации/стратегической сессии.
День №2
1. Практическая разработка сценария корпоративного мероприятия сессии каждым участником.
2. Практическая разработка сценария и проведение совещания.
Формат обучения:
Тренинг пройдёт в формате: 90% практики и 10% теории. 2 дня полноценной вовлеченности в фасилитацию, с отработкой всех инструментов и решением кейсов участников.
В работе будут использованы инструменты фасилитаторов: метафорические карты, конструктор стратегических сессий, карты открытия сессий и т.д.
Дата обучения:
10-11 июня
Стоимость обучения:
Для юридических лиц 14.000 рублей, для физических лиц 12.000 рублей.
Для участников 1-го модуля 11.000 рублей.
По окончании обучения выдаётся фирменный сертификат.