Тренинг для HRD и руководителей "Эффективные инструменты оценки и развития персонала" | Школа Эффективных Коммуникаций
Тренинг для HRD и руководителей "Эффективные инструменты оценки и развития персонала"
|
|
Впервые в Сибири!
Получение профессии, построение карьеры занимают важное место в жизни любого взрослого человека. От того, насколько верно выбрано направление профессионального развития, путь достижения поставленных целей зависит реализованность и успешность человека.
Карьерное консультирование — комплекс методов, помогающих решить вопрос о выборе пути профессионального роста и развития.
Тренинг полезен тем, кто планирует заниматься оценкой компетенций и мотивации персонала. А так же тем, кого интересуют техники и инструменты развития персонала.
Ключевые темы тренинга:
- 4 этапа развития персонала (ситуационный менеджмент);
- “Техники интервью по компетенциям”;
- Инструменты адаптации и наставничества сотрудников;
- Как оценить вовлеченность сотрудников и управлять ею;
- Авторские техники Татьяниной оценки компетенций и мотивации сотрудников;
- Метапортрет — 5 метакомпетенций.
Результаты:
- Вы сможете сформировать видение как собственной картины ценностей, мотивации и навыков, так и максимально точно определять это у своих клиентов, или сотрудников.
- У вас сформируется уверенность в возможности скорого достижения цели и реализации всех планов, вы сможете проверить верность направления деятельности, научитесь оперативно разрабатывать планы дальнейшего развития.
- Вы научитесь определять и формировать карту ценностей своих клиентов или сотрудников.
- Ваше видение своего бизнеса расширится, вы сумеете находить альтернативные ходы, а также изучите все ресурсы для их последующего эффективного использования.
- Вы сможете оценить компетенции кандидатов на собеседовании — конструктивно оценить их навыки и умения;
- Вы получите знания о том, как составлять метапортрет, как считывать людей за 15 минут диалога.
Этот тренинг позволит Вам:
- Оценить сильные стороны, ресурсы и истинные мотивы развития себя и сотрудников компании.
- Освоить метапрограммное интервью;
- что такое потенциал развития;
- как его распознать и использовать;
- как оценка потенциала конвертируется в эффективность вложений в развитие персонала.
- Строить свою карьеру в новом направлении, зарабатывать деньги и расти профессионально.
- Получить готовые карты и планы адаптации сотрудников.
- Сразу же после тренинга внедрить в работу инструменты управления лояльностью персонала.
На тренинге каждый участник отработает 5 инструментов работы с персоналом. И получит главный инструмент карьерной архитектуры — авторские разработки Анны Татьяниной, эксперта на рынке карьерного консультирования.
