Логотип школы
Геолокация
г. Новосибирск
Станция метро пл. Ленина
ул. Ленина, 12, офис 1201/2
Телефон
+7 (383) 255-70-84
+7 (962) 835-70-84
info@anna-tatyanina.ru
Школа эффективных коммуникаций Анны Татьяниной

Современные инструменты управления: фасилитация в бизнесе | Школа Эффективных Коммуникаций

Современные инструменты управления: фасилитация в бизнесе


Какие задачи может помочь решить руководитель, владеющий инструментами фасилитации?

  • Сплотить команду вокруг общих целей
  • Быстро запустить новый проект и учесть все детали
  • Договориться с командой о правилах взаимодействия и коммуникаций
  • Разработать проект/подвести итоги проекта
  • Провести экспресс-диагностику текущего состояния дел
  • Создать саморазвивающиеся команды
  • Разработать стратегию компании, которую каждый сотрудник будет хотеть реализовать

Почему стоит заказать тренинг по обучению фасилитации и визуализации?

Фасилитация – это одна из самых перспективных на сегодняшний день современных технологий управления групповым обсуждением. Она помогает компаниями находить ответы на самые важные вопросы, опираясь на профессиональную экспертизу и энтузиазм собственных сотрудников. Инструменты фасилитации просты и практичны.
Вам нужно, чтобы ваши совещания были более эффективными? Причем не только продуктивными, но и приносящими удовольствие? Разве не приходилось вам оказывать давление на сотрудников, чтобы стимулировать их к поиску инноваций? С подобными трудностями сталкиваются все лидеры и управленцы. Именно это стало причиной создания методики визуализации работы коллективного интеллекта.
Часто люди воспринимают совещание как тяжелую повинность, однако, совещание все-таки может быть плодотворным, причем любое собрание может дать феноменальные результаты. Для этого существуют такие эффективные инструменты как фасилитация и визуализация. Этот тренинг будет полезен всем, кто строит диалог в больших и малых группах.

Для кого этот тренинг?
Для руководителей групп, отделов, департаментов, направлений, проектов. Компании, которые внедряют принципы горизонтального управления, холократию, Agile — работают инструментами фасилитации. В основу системы управления коммуникациями они встраивают техники командной вовлеченности. И только фасилитация позволяет командам выработать свой корпоративный язык.

Этот тренинг поможет:

  • Развивать управленческие команды;
    Создавать и внедрять стратегии, изменения и ценности компании;
  • Решать проблемы и конфликты;
  • Интересно, ярко и более эффективно проводить свои программы (совещания, бизнес-мероприятия);
  • Профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, совещания, рабочие встречи);
  • Улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших рабочих группах;
  • Развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении совещаний и бизнес-мероприятий;
  • Выработать общекорпоративный «управленческий язык».

Программа тренинга:

1. Фасилитация в команде: как и когда применять. Показания и противопоказания к роли фасилитатора.
2. Из каких частей состоит фасилитационная сессия, что такое открытие и закрытие и какими они бывают. Какие виды фасилитационных сессий бывают.
3. Ключевые навыки руководителя — фасилитатора:

  • навыки «фасилитационного слушания»
  • навыки формирования «умных» вопросов

4. 6 Классических инструментов фасилитатора:

  • MeWeUs
  • World Café
  • Трейлер
  • Голосование и ранжирование
  • PinPoint
  • Динамическая фасилитация

5. Инструменты открытия/ закрытия сессии: визитные карточки, метафорические карты
6. Технологии включения креативности и поиска решений (Обратный мозговой штурм, Lego);
7. Инструменты повышения вовлеченности персонала на этапе выработки идей.
8. Практическое решение кейсов участников с помощью инструментов фасилитации
9. Техники управления и проведения совещаний с большими группами (от 20-ти до 5000 человек)
10. Инструменты перевода негативного настроя групп в конструктивный.

Видео о том, как проходят такие тренинги:https://youtu.be/ybTpo862inM

Продолжительность тренинга:
Стандартная программа: 16 часов (два дня с 10:00 до 18:00 с часовым перерывом на обед и двумя кофе-брейками по 15 минут).

Стоимость:
2 дня — 15.000 рублей

 


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

  • Подпишитесь на нашу рассылку:

Расписание открытых тренингов

Наши клиенты:


next
prev