Логотип школы
+7 (383) 255-70-84
+7 (962) 835-70-84
info@anna-tatyanina.ru
Станция метро пл. Ленина
г.Новосибирск, ул. Ленина, 12, офис 1201/2
Школа эффективных коммуникаций Анны Татьяниной

Программа «Обучение бизнес-тренеров & фасилитаторов». 4 модуля по 2 дня | Школа Эффективных Коммуникаций

Программа «Обучение бизнес-тренеров & фасилитаторов». 4 модуля по 2 дня


 

Программа обучения бизнес-тренеров/фасилитаторов, разработанная  Анной Татьяниной (Новосибирск), предназначена опытным и начинающим бизнес-тренерам, менеджерам и специалистам по обучению, HR-менеджерам.

Весной 2017 года Анна провела пилотное обучение 2х групп: бизнес-тренеров и фасилитаторов. Выпускники первого набора успешно работают в сфере обучения, пишут собственные программы обучения, проводят фасилитационные сессии.

Всех выпускники Анна приглашает на практику: вместе с ней они проводят тренинги, фасилитационные сессии. Это позволяет каждому увидеть практическую работу, попробовать себя и получить сразу обратную связь.

Поскольку в процессе обучения был высокий спрос на техники фасилитации — Анна приняла решение группу осеннего набора обучать сразу и фасилитации, и тренерскому мастерству.

72 часа обучения будут наполнены практической отработкой всех инструментов.

В каждом модуле будут работать приглашённые эксперты, бизнес-тренеры и фасилитаторы — делиться своими наработками и тренерскими фишками. Такой формат позволит участникам получить огромное количество информации и увидеть разные сценарии работы бизнес-тренеров.

Техники проведения обучения:

  • групповые и индивидуальные задания;
  • ролевые игры;
  • анализ реальных ситуаций, разработка проблематизирующих кейсов, анализ ситуации с обратной связью тренера;
  • деловые игры;
  • фасилитация и др.

Программа тренинга

1-й модуль «Введение в профессию»

1-й день:

  • Что такое тренинги? Чем они отличаются от других видов обучения?
  • Инструменты развития своей личности как личности бизнес-тренера.
  • Особенности обучения взрослых людей.
  • Особенности мотивации людей на развитие.
  • Функциональные элементы тренинга.
  • Принципы организации тренингового пространства.
  • Фасилитация и модерация в процессе тренинга.

2-й день:

  • Разработка сценариев тренингов и программ развития.
  • Предтренинговая диагностика и выявление потребностей в обучении и развитии (снятие запроса).
  • Сбор ожиданий.
  • Структура тренинга.
  • Программа тренинга.
  • Обратная связь в ролевых играх: порядок, вопросы для анализа/разбора.

2-й модуль «Разработка тренинга»

1-й день:

  • Модель компетенций и профиль должности бизнес-тренера.
  • Понятие компетенции, отличие компетенции от навыка.
  • Модель компетенций и формирование профиля бизнес-тренера.
  • Деловая и ролевая игра: определение, назначение, отличия.
  • Технология создания игр и упражнений.
  • Особенности проведения игр.
  • Групповая динамика: понятие, инструменты регуляции.
  • Анализ групповой работы.

2-й день:

  • Сценарий тренинга.
  • Подходы к написанию сценария тренинга.
  • Алгоритм разработки сценария тренинга.
  • Разработка упражнений.
  • Разработка динамической структуры тренинга.
  • Проведение деловых игр и этапы проведения анализа/разбора с участниками.
  • Виды ролевых игр.
  • Создание кейсов и инструкций для ролевых игр.

3-й модуль

1-й день «Управление групповой динамикой»:

  • Способы работы с групповыми обсуждениями.
  • Понятие ассертивности и его применимость в тренинге.
  • Инструменты управления неоднородной группой: немотивированные, слабые и сложные участники.
  • Принципы эффективной постановки задания группе.
  • Способы группового поиска и принятия решений.
  • Способы фиксации решений группы.
  • Технологии проведения видеоанализа.
  • Технологии организации пространства на тренинге.
  • Технологии работы с сопротивлением.
  • Типы участников и способы работы с ними.
  • Как правильно завершать тренинг.
  • Обратная связь. Получение. Сбор.

2-й день «Технологии & Инструменты фасилитации»:

  • Фасилитация, инструменты фасилитации.
  • Роль фасилитатора и её отличия от ролей модератора, тренера.
  • Pinpoint facilitation.
  • MeWeUs — простой способ вовлечь в обсуждение каждого участника.
  • 3 корзины — метод структурированного ответа на вопросы к презентации.
  • Word Café — интерактивный формат качественной проработки нескольких тем одновременно.
  • Idea-log — лёгкий способ получить свежие идеи и понять суть каждой из них.
  • Инструменты дивергенции и конвергенции — форматы интерактивной работы в тренинге и воркшопе, позволяющие сначала собрать всевозможные идеи, а потом отобрать наилучшие под поставленную задачу.

4 модуль

1-й день «Технологии снятия заказа в тренингах и фасилитации»:

  • Типы вопросов для получения информации.
  • Техники эффективных переговоров.
  • Техники написания Коммерческого предложения.
  • Подготовка и проведение переговоров.
  • Отработка методов снятия заказа с клиентами:
    • Внутренними.
    • Внешними.

2-й день. Защита проектов:

  • Защита авторских тренингов.
  • Вручение сертификатов.

Общее время обучения: 8 дней/72 часа.

Дополнительные услуги: посттренинговое сопровождение, супервизия по итогам обучения. По окончании каждого модуля выдаётся фирменный сертификат.

Дата начала и продолжительность:

1й модуль: 4-5 ноября

2-й модуль: декабрь 2017

3-й модуль: январь 2018

4-й модуль: февраль 2018

Вы можете выбрать обучение в любом отдельном модуле, стоимость обучения 15.000 рублей.
Тренер: Анна Татьянина
Организатор: Школа эффективных коммуникаций Анны Татьяниной
Место проведения: Новосибирск, Восход, 26/1

Стоимость тренинга: 60000 руб.

Скидки:

  • При 100% предоплате за 4 модуля -скидка 15%, стоимость обучения 51.000

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Расписание открытых тренингов
  • Подпишитесь на нашу рассылку:

Наши клиенты:


next
prev