Программа “Обучение бизнес-тренеров & фасилитаторов”. 4 модуля по 2 дня | Школа Эффективных Коммуникаций

Программа “Обучение бизнес-тренеров & фасилитаторов”. 4 модуля по 2 дня

Программа обучения бизнес-тренеров/фасилитаторов, разработанная Анной Татьяниной (Новосибирск), предназначена опытным и начинающим бизнес-тренерам, менеджерам и специалистам по обучению, HR-менеджерам.

Весной 2017 года Анна провела пилотное обучение 2х групп: бизнес-тренеров и фасилитаторов. Выпускники первого набора успешно работают в сфере обучения, пишут собственные программы обучения, проводят фасилитационные сессии.

Всех выпускники Анна приглашает на практику: вместе с ней они проводят тренинги, фасилитационные сессии. Это позволяет каждому увидеть практическую работу, попробовать себя и получить сразу обратную связь.

Поскольку в процессе обучения был высокий спрос на техники фасилитации — Анна приняла решение группу осеннего набора обучать сразу и фасилитации, и тренерскому мастерству.

72 часа обучения будут наполнены практической отработкой всех инструментов.

В каждом модуле будут работать приглашённые эксперты, бизнес-тренеры и фасилитаторы — делиться своими наработками и тренерскими фишками. Такой формат позволит участникам получить огромное количество информации и увидеть разные сценарии работы бизнес-тренеров.

Техники проведения обучения:

групповые и индивидуальные задания;
ролевые игры;
анализ реальных ситуаций, разработка проблематизирующих кейсов, анализ ситуации с обратной связью тренера;
деловые игры;
фасилитация и др.

Программа тренинга

1-й модуль “Введение в профессию”

1-й день:

Что такое тренинги? Чем они отличаются от других видов обучения?
Инструменты развития своей личности как личности бизнес-тренера.
Особенности обучения взрослых людей.
Особенности мотивации людей на развитие.
Функциональные элементы тренинга.
Принципы организации тренингового пространства.
Фасилитация и модерация в процессе тренинга.

2-й день:

Разработка сценариев тренингов и программ развития.
Предтренинговая диагностика и выявление потребностей в обучении и развитии (снятие запроса).
Сбор ожиданий.
Структура тренинга.
Программа тренинга.
Обратная связь в ролевых играх: порядок, вопросы для анализа/разбора.

2-й модуль “Разработка тренинга”

1-й день:

Модель компетенций и профиль должности бизнес-тренера.
Понятие компетенции, отличие компетенции от навыка.
Модель компетенций и формирование профиля бизнес-тренера.
Деловая и ролевая игра: определение, назначение, отличия.
Технология создания игр и упражнений.
Особенности проведения игр.
Групповая динамика: понятие, инструменты регуляции.
Анализ групповой работы.

2-й день:

Сценарий тренинга.
Подходы к написанию сценария тренинга.
Алгоритм разработки сценария тренинга.
Разработка упражнений.
Разработка динамической структуры тренинга.
Проведение деловых игр и этапы проведения анализа/разбора с участниками.
Виды ролевых игр.
Создание кейсов и инструкций для ролевых игр.

3-й модуль

1-й день “Управление групповой динамикой”:

Способы работы с групповыми обсуждениями.
Понятие ассертивности и его применимость в тренинге.
Инструменты управления неоднородной группой: немотивированные, слабые и сложные участники.
Принципы эффективной постановки задания группе.
Способы группового поиска и принятия решений.
Способы фиксации решений группы.
Технологии проведения видеоанализа.
Технологии организации пространства на тренинге.
Технологии работы с сопротивлением.
Типы участников и способы работы с ними.
Как правильно завершать тренинг.
Обратная связь. Получение. Сбор.

2-й день “Технологии & Инструменты фасилитации”:

Фасилитация, инструменты фасилитации.
Роль фасилитатора и её отличия от ролей модератора, тренера.
Pinpoint facilitation.
MeWeUs — простой способ вовлечь в обсуждение каждого участника.
3 корзины — метод структурированного ответа на вопросы к презентации.
Word Café — интерактивный формат качественной проработки нескольких тем одновременно.
Idea-log — лёгкий способ получить свежие идеи и понять суть каждой из них.
Инструменты дивергенции и конвергенции — форматы интерактивной работы в тренинге и воркшопе, позволяющие сначала собрать всевозможные идеи, а потом отобрать наилучшие под поставленную задачу.

4 модуль

1-й день “Технологии снятия заказа в тренингах и фасилитации”:

Типы вопросов для получения информации.
Техники эффективных переговоров.
Техники написания Коммерческого предложения.
Подготовка и проведение переговоров.
Отработка методов снятия заказа с клиентами:
- Внутренними.
- Внешними.

2-й день. Защита проектов:

Защита авторских тренингов.
Вручение сертификатов.

Общее время обучения: 8 дней/72 часа.

Дополнительные услуги: посттренинговое сопровождение, супервизия по итогам обучения. По окончании каждого модуля выдаётся фирменный сертификат.

Дата начала и продолжительность:

1й модуль: 4-5 ноября

2-й модуль: декабрь 2017

3-й модуль: январь 2018

4-й модуль: февраль 2018

Вы можете выбрать обучение в любом отдельном модуле, стоимость обучения 15.000 рублей.
Тренер: Анна Татьянина
Организатор: Школа эффективных коммуникаций Анны Татьяниной
Место проведения: Новосибирск, Восход, 26/1

Стоимость тренинга: 60000 руб.

Скидки: