Логотип школы
+7 (383) 255-70-84
+7 (962) 835-70-84
info@anna-tatyanina.ru
Станция метро пл. Ленина
г.Новосибирск, ул. Ленина, 12, офис 1201/2
Школа эффективных коммуникаций Анны Татьяниной

Тренинг «start up менеджмент» | Школа Эффективных Коммуникаций

Тренинг «start up менеджмент»


«Люди не похожи друг на друга.

Даже когда они делают одно и то же,

На самом деле они делают это по-разному!»

 

«Управление компанией на start up»

Целевая аудитория:

Тренинг адресован: руководителям компаний, групп, отделов и направлений.

Цель тренинга:

  • Усвоение знаний о системе управления организации, об уровнях управления;
  • Развитие навыков анализа;
  • Ознакомление с классической моделью управления: планирование-организация-контроль

выполнения;

  • Получение навыков профессиональной постановки задач перед подчиненными и

эффективного делегирования полномочий;

  • Ознакомление с различными методами контроля;

 

Участники тренинга научатся:

После прохождения тренинга участники получают основные навыки, необходимые современному менеджеру для эффективной работы в компании. Полученные участником на тренинге знания,

умения и навыки ложатся в основу формирования индивидуального профессионального стиля каждого специалиста.

 

  • Планировать работу подразделения;
  • Определять уровень готовности (компетенций) сотрудников для выполнения каждой задачи;
  • Повышать общий уровень мотивации сотрудников.
  • Системно и систематически оценивать результативность сотрудников, планировать действия для ее повышения.
  • Контролировать и управлять эффективностью компании/подразделения.

 

Программа тренинга:

 

Часть I. Основы эффективного управления

  • Кто такой управленец (менеджер).
  • Базовый управленческий цикл и базовые управленческие функции.

Часть II. Работа с KPI (Key Performance Indicators)

  • Предвидение возможных результатов деятельности;
  • Планирование путей их достижения.

 

Часть III. «Правила» эффективной коммуникации

  • Стратегии взаимодействия. Выбор эффективной стратегии в ситуации конфликта;
  • Обратная связь как базовый коммуникативный навык менеджера.

 

Часть VI. Коммуникация в управленческой команде

  • Расширение представлений участников о роли команды в деятельности управленца
  • Наши команды: по вертикали и по горизонтали (команды, которыми мы управляем; команды, которые мы составляем)
  • Система коммуникативных командных навыков;
  • Система аналитических командных навыков;

 

Часть VII. Делегирование полномочий и ответственности

 

  • Постановка задачи. Особенности процесса;
  • Проверка понимания: микро-техники;
  • Контроль как управленческая функция.

28 ноябрь 2015

Новосибирск, Ленина, 12, оф. 306.

Площадь Ленина, напротив кинотеатра «Победа»


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Расписание открытых тренингов
  • Подпишитесь на нашу рассылку:

Наши клиенты:


next
prev