Логотип школы
+7 (383) 255-70-84
+7 (962) 835-70-84
info@anna-tatyanina.ru
Станция метро пл. Ленина
г.Новосибирск, ул. Ленина, 12, офис 1201/2
Школа эффективных коммуникаций Анны Татьяниной

Курс «Коучинг для руководителей» | Школа Эффективных Коммуникаций

Курс «Коучинг для руководителей»


Этот курс будет полезен руководителям, которые интересуются новыми методами по развитию команд и повышению их эффективности и мотивации.

Целевая аудитория: тренинг предназначен для руководителей, управляющих подчинёнными и подразделениями.

Я предлагаю руководителям следующие виды коучинга :

Коучинг повышения эффективности (performance coaching), основной целью которого является устойчивое повышение результативности руководителя. Коуч выступает организатором процесса, в котором руководитель сам ставит цели, вырабатывает стратегии их достижения, оценивает и отслеживает свою деятельность. Коуч способствует непрерывному обучению руководителя на пути достижения целей, выработке наиболее эффективных поведенческих и интеллектуальных стратегий.

Коучинг по обучению новым навыкам (skills coaching). Этот тип коучинга является относительно краткосрочным. В фокусе внимания руководителя и коуча находятся навыки, которые необходимо приобрести или развить до определенного уровня. Примером такого коучинга может служить запрос руководителя на обучение навыку проведения презентации, рабочего совещания, предоставления подчиненным мотивирующей обратной связи и т.д. В таком коучинге присутствуют элементы индивидуального тренинга.

Коучинг развития (development coaching). Этот тип коучинга предполагает более широкий, стратегический подход к развитию личности руководителя. Здесь предполагается глубокая трансформирующая работа над его личностными и профессиональными качествами, затрагивается личная проблематика, связанная с профессией, карьерой, жизнью. «Как я могу справиться с имеющимися у меня недостатками?», «Как я могу более эффективно работать с людьми, которые мне не нравятся или которых я не уважаю?», «Как мне научиться все успевать?», «Как заставить себя выполнять данные себе обещания?» — вот неполный перечень вопросов, находящийся в фокусе внимания.

Цели программы:

  • Повышения эффективности работы команды.
  • Применение коучинга как инструмента проведения развивающих и карьерных бесед.
  • Основные навыки и инструменты коучинга.
  • Работа с обратной связью в стиле коучинг.
  • Техника долгосрочного планирования.

Результат(ы):

  • Понимание философии и технологии коучинга.
  • Использование полученных умений в практике повседневной управленческой деятельности.
  • Расширение поведенческого репертуара наставника.
  • Работа с собственными целями.
  • Получить инструменты работы с EQ.

 


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Расписание открытых тренингов
  • Подпишитесь на нашу рассылку:

Наши клиенты: