Логотип школы
Геолокация
г. Москва
Ст. м. Кутузовская
Кутузовский проспект, 30
Телефон
+7 (962) 835-70-84
info@anna-tatyanina.ru
Школа эффективных коммуникаций Анны Татьяниной

Ассессмент для коучей: опросники iWAM и VSQ как инструменты работы с мотивацией | Школа Эффективных Коммуникаций

Ассессмент для коучей: опросники iWAM и VSQ как инструменты работы с мотивацией


В 2000 г. компания jobEQ (Бельгия) разработала опросник iWAM (Inventory of Work Attitude and Motivation), автоматизировав методику LAB Profile, которая успешно применяется с 1980-х гг для проектов по оценке и развитию персонала. В 2005 году был создан опросник VSQ (Value Systems Questionnaire) на основе идей спиральной динамики и культуральных паттернов. Оба эти инструмента позволяют проводить интегральную диагностику клиентов коучинга и выстраивать эффективные планы развития.

Данный тренинг направлен на то, чтобы дать HR-специалистам и коучам все необходимые знания и практические навыки использования этих инструментов в своей работе.

 Анна Иванова – единственный на территории России и СНГ международно сертифицированный тренер по LAB Profile и партнер компании jobEQ, имеющий право проводить обучение и сертификацию пользователей, имеет квалификацию PCC ICF. После успешного окончания данного тренинга участники получат сертификат, дающий право интерпретировать результаты тестирования самостоятельно и в дальнейшем работать через свой кабинет на платформе тестирования (пользование кабинетом и тестами в стоимость обучения не входит).
Владение современными методами ассессмента всё больше становится конкурентным преимуществом коуча и позволяет успешно решать даже сложные корпоративные проекты.

 

Программа тренинга 

Структура и применение iWAM. История вопроса, применение метапрограмм в бизнес-контексте (LAB Profile)
Как определять способ организации информации человеком:

• На основании какой информации человек формирует свою картину мира (фильтры первичного интереса)
• Как человек убеждается («убедители»)
• Как человек ориентируется во времени
• Стили мышления

Как определять мотивацию и способ принятия решений человеком:
• Источник мотивации, принятие решения
• Уровень активности («инициативность» или «терпение»)
• Отношение к задаче («возможности» или «процедуры»)
• Направление мотивации («избегание» или «достижение»)
• Предпочтения к рабочему окружению («группа» или «одиночка»)
• Направление внимания и профессиональная стабильность (фокус сравнения)
• Стиль коммуникации
• Отношения к правилам и организационным стандартам
• Отношение к ответственности
• Иерархические критерии мотивации
Варианты отчетов и интерпретация результатов. Кейсы. Упражнения.

Структура и применение VSQ:

• Уровни спиральной динамики
• Культуральные паттерны
• Варианты отчетов и интерпретация результатов. Кейсы. Упражнения
Практические рекомендации по применению методики:
• Предтренинговая диагностика
• Карьерный коучинг (поиск новой работы)
• Оценка и коучинг кадрового резерва
• Диагностика и коучинг команд
• Оценка и коучинг топов
• Моделирование успешности

 

 


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.




  • Подпишитесь на нашу рассылку:

Расписание открытых тренингов

Наши клиенты:


next
prev